面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王振(zhen)剛董事長在8月1日中(zhong)層干部會(hui)議的講話(hua)
2008年(nian)8月1日公(gong)司召開了全體中(zhong)層(ceng)干(gan)部會(hui)議上，王總對新(xin)(xin)時(shi)期企業干(gan)部中(zhong)存在的(de)(de)問(wen)題和干(gan)部應具(ju)備的(de)(de)五(wu)種(zhong)能力提出(chu)了明確的(de)(de)要求并寄予新(xin)(xin)的(de)(de)希望。
一(yi)(yi)、干(gan)部(bu)(bu)要提(ti)高在(zai)(zai)企業(ye)和(he)職工(gong)(gong)(gong)中的(de)影響力，不(bu)斷提(ti)高個人(ren)(ren)修養(yang)，提(ti)高在(zai)(zai)群眾中的(de)威(wei)(wei)信(xin)。干(gan)部(bu)(bu)沒(mei)(mei)有(you)(you)威(wei)(wei)信(xin)，就(jiu)沒(mei)(mei)法管人(ren)(ren)，說了也(ye)沒(mei)(mei)人(ren)(ren)聽(ting)。企業(ye)的(de)用人(ren)(ren)原(yuan)則(ze)就(jiu)是(shi)(shi)把合(he)適(shi)(shi)的(de)人(ren)(ren)放在(zai)(zai)合(he)適(shi)(shi)的(de)位置。我(wo)們有(you)(you)些干(gan)部(bu)(bu)不(bu)是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作能力不(bu)能夠(gou)強，而是(shi)(shi)威(wei)(wei)信(xin)不(bu)夠(gou)，身為公司(si)的(de)干(gan)部(bu)(bu)，時(shi)刻(ke)受到(dao)公司(si)領導、其(qi)他干(gan)部(bu)(bu)、員工(gong)(gong)(gong)的(de)關(guan)注，干(gan)部(bu)(bu)的(de)一(yi)(yi)舉一(yi)(yi)動都會潛移默化的(de)影響到(dao)員工(gong)(gong)(gong)。干(gan)部(bu)(bu)的(de)職位越高關(guan)注的(de)人(ren)(ren)就(jiu)越多，所以身為干(gan)部(bu)(bu)要特別注意(yi)。提(ti)高自身修養(yang)，培養(yang)在(zai)(zai)群眾、員工(gong)(gong)(gong)中良(liang)好的(de)威(wei)(wei)信(xin)和(he)影響力是(shi)(shi)新時(shi)期干(gan)部(bu)(bu)應具備的(de)重要素質之一(yi)(yi)。
二、干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)提(ti)(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)。首先，在這方面(mian)我(wo)(wo)們(men)有(you)些干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)很(hen)突出(chu)(chu)，個別干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)小(xiao)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)利(li)益思想嚴(yan)重，不(bu)(bu)能(neng)顧全大(da)局，很(hen)多部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)調(diao)工作(zuo)(zuo)都要(yao)分廠(chang)廠(chang)長或主(zhu)管副總出(chu)(chu)面(mian)協(xie)(xie)(xie)調(diao)，耗費了(le)領(ling)(ling)(ling)導的(de)(de)(de)很(hen)大(da)一(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分精力(li)(li)，這是(shi)值得注(zhu)意的(de)(de)(de)。其次(ci)(ci)，個別干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)推卸責(ze)(ze)任，不(bu)(bu)承擔責(ze)(ze)任，各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)間相(xiang)互推諉，甚至極個別干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)把責(ze)(ze)任推給(gei)自(zi)己的(de)(de)(de)下(xia)(xia)級(ji)員工，嚴(yan)重影響了(le)內部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)。再次(ci)(ci)，身為(wei)領(ling)(ling)(ling)導只給(gei)下(xia)(xia)級(ji)或被管理部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)提(ti)(ti)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，尤(you)其一(yi)些檢查(cha)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)要(yao)么不(bu)(bu)查(cha)，要(yao)么為(wei)了(le)避免自(zi)身被罰而把問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)羅(luo)列一(yi)大(da)堆，從不(bu)(bu)幫(bang)助(zhu)下(xia)(xia)級(ji)解決(jue)(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。查(cha)出(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)當然是(shi)工作(zuo)(zuo)成績，但我(wo)(wo)們(men)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)更應該協(xie)(xie)(xie)調(diao)幫(bang)助(zhu)下(xia)(xia)面(mian)解決(jue)(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。我(wo)(wo)們(men)現在要(yao)求有(you)關部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)多下(xia)(xia)去(qu)指(zhi)出(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，并且幫(bang)助(zhu)解決(jue)(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。對于(yu)有(you)些問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，我(wo)(wo)們(men)要(yao)提(ti)(ti)高(gao)科學監管，逐(zhu)步去(qu)解決(jue)(jue)(jue)，先把主(zhu)要(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)解決(jue)(jue)(jue)了(le)再解決(jue)(jue)(jue)次(ci)(ci)要(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。要(yao)提(ti)(ti)高(gao)領(ling)(ling)(ling)導者之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)，提(ti)(ti)高(gao)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)和部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)之(zhi)(zhi)間協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)。遇到問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)我(wo)(wo)們(men)換(huan)位思考(kao)一(yi)下(xia)(xia)，這樣團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)就有(you)了(le)。最后(hou)，還(huan)有(you)一(yi)個不(bu)(bu)利(li)于(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)、不(bu)(bu)利(li)于(yu)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)就是(shi)有(you)些干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)自(zi)身工作(zuo)(zuo)出(chu)(chu)了(le)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)發牢騷，怨天尤(you)人，有(you)的(de)(de)(de)還(huan)埋怨別人指(zhi)出(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。這次(ci)(ci)會議之(zhi)(zhi)后(hou)，分廠(chang)廠(chang)長要(yao)找(zhao)各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)領(ling)(ling)(ling)導談話，要(yao)求干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)思想要(yao)到位，不(bu)(bu)利(li)于(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事今(jin)后(hou)要(yao)少做，要(yao)增強團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)。這個團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)不(bu)(bu)僅指(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)與部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)之(zhi)(zhi)間，還(huan)有(you)領(ling)(ling)(ling)導與被領(ling)(ling)(ling)導之(zhi)(zhi)間。以上四(si)個方面(mian)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)解決(jue)(jue)(jue)了(le)，團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)就提(ti)(ti)高(gao)了(le)。
三(san)、提(ti)(ti)高(gao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)能力(li)(li)。總廠(chang)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)多(duo)(duo)(duo)下去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)協調，分(fen)廠(chang)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)多(duo)(duo)(duo)聽總廠(chang)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)指導，下級多(duo)(duo)(duo)聽上級的(de)(de)(de)(de)指示(shi)，上級指示(shi)下級百分(fen)之百執(zhi)行(xing)(xing)(xing)好，這就叫(jiao)提(ti)(ti)高(gao)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)。關于提(ti)(ti)高(gao)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)，目(mu)前我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)中存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)最突出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)表現在(zai)(zai)(zai)領(ling)導提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)觀念(nian)貫徹不(bu)(bu)下去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)人去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)真(zhen)(zhen)正執(zhi)行(xing)(xing)(xing)。第(di)(di)一(yi)(yi)，關于精(jing)(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)來有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)年多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)了(le)，有(you)(you)(you)(you)多(duo)(duo)(duo)少真(zhen)(zhen)正做到(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)？根本(ben)(ben)沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)！沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)再(zai)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)東西也(ye)是(shi)無用(yong)的(de)(de)(de)(de)。第(di)(di)二，以前開(kai)會曾提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)企業產品質量要(yao)(yao)從質上去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)提(ti)(ti)高(gao)，注(zhu)射劑(ji)車(che)間(jian)按無菌(jun)車(che)間(jian)要(yao)(yao)求去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)管(guan)理(li)(li)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)沒(mei)(mei)(mei)(mei)做到(dao)(dao)，有(you)(you)(you)(you)人做到(dao)(dao)了(le)，日(ri)本(ben)(ben)大冢公司做到(dao)(dao)了(le)，為(wei)什(shen)么(me)別(bie)(bie)人做到(dao)(dao)了(le)，而我(wo)(wo)們(men)(men)(men)卻作(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)，因為(wei)這些(xie)東西我(wo)(wo)們(men)(men)(men)根本(ben)(ben)沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)真(zhen)(zhen)去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)做，而不(bu)(bu)是(shi)做不(bu)(bu)到(dao)(dao)。第(di)(di)三(san)，輸液、針劑(ji)雙燈(deng)檢的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)年初就提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)了(le)，直到(dao)(dao)現在(zai)(zai)(zai)才(cai)真(zhen)(zhen)正上到(dao)(dao)日(ri)程。這期(qi)間(jian)根本(ben)(ben)沒(mei)(mei)(mei)(mei)人去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)做，沒(mei)(mei)(mei)(mei)人去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)想。濱(bin)州(zhou)科倫制藥現在(zai)(zai)(zai)就是(shi)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)雙燈(deng)檢。由此可以看出(chu)(chu)(chu)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)觀念(nian)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)自己做不(bu)(bu)到(dao)(dao)而別(bie)(bie)人做到(dao)(dao)了(le)，這是(shi)什(shen)么(me)問題(ti)(ti)(ti)，就是(shi)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)很多(duo)(duo)(duo)事情(qing)是(shi)由于執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)不(bu)(bu)高(gao)，才(cai)得不(bu)(bu)到(dao)(dao)解決。還有(you)(you)(you)(you)固體制劑(ji)找賣點——提(ti)(ti)高(gao)生物利用(yong)度(du)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)，恐怕都(dou)(dou)沒(mei)(mei)(mei)(mei)人去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)想。再(zai)有(you)(you)(you)(you)，有(you)(you)(you)(you)些(xie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)辦事慢，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)(you)(you)些(xie)事情(qing)交(jiao)待(dai)下去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)，只要(yao)(yao)領(ling)導不(bu)(bu)追問，就不(bu)(bu)辦或一(yi)(yi)拖(tuo)再(zai)拖(tuo)，不(bu)(bu)了(le)了(le)之。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)指出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)上存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)，大家(jia)都(dou)(dou)對號入座，看看自身(shen)存在(zai)(zai)(zai)什(shen)么(me)問題(ti)(ti)(ti)。現在(zai)(zai)(zai)是(shi)微(wei)利時(shi)代，必(bi)須抓(zhua)精(jing)(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)再(zai)次把精(jing)(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)內容提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)來，原來明(ming)確提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)哪(na)些(xie)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)要(yao)(yao)從哪(na)些(xie)地(di)方去(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)抓(zhua)精(jing)(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)，各部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)要(yao)(yao)把相關的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)真(zhen)(zhen)抓(zhua)實干(gan)(gan)起來。在(zai)(zai)(zai)這方面銷(xiao)售部(bu)(bu)(bu)對于控制運(yun)費方面做的(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)錯，在(zai)(zai)(zai)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)情(qing)形下，公司的(de)(de)(de)(de)運(yun)費沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)大幅提(ti)(ti)高(gao)，是(shi)銷(xiao)售部(bu)(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)企管(guan)科協助下做出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)成績。
四、干(gan)部(bu)(bu)要增(zeng)強自身的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)能(neng)(neng)力。我(wo)們(men)相關(guan)部(bu)(bu)門(men)有些(xie)工作做不(bu)(bu)(bu)(bu)好是(shi)我(wo)們(men)能(neng)(neng)力不(bu)(bu)(bu)(bu)夠、水平不(bu)(bu)(bu)(bu)足。尤其(qi)是(shi)有些(xie)新問(wen)題總(zong)是(shi)拿(na)老觀點看(kan)待是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)。如何(he)解(jie)(jie)決——這就(jiu)需(xu)要我(wo)們(men)提(ti)(ti)高學(xue)習(xi)(xi)(xi)能(neng)(neng)力。現(xian)在的(de)(de)(de)社(she)會(hui)在飛速發展，學(xue)習(xi)(xi)(xi)都可(ke)能(neng)(neng)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)時代的(de)(de)(de)發展，更(geng)何(he)況(kuang)不(bu)(bu)(bu)(bu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)。比如企業的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)考核問(wen)題，始(shi)終(zhong)拿(na)不(bu)(bu)(bu)(bu)出一(yi)個好的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)考核方(fang)案。通過(guo)學(xue)習(xi)(xi)(xi)，我(wo)們(men)知(zhi)道過(guo)去的(de)(de)(de)考核根(gen)本(ben)不(bu)(bu)(bu)(bu)對路。我(wo)們(men)過(guo)去有些(xie)工作做不(bu)(bu)(bu)(bu)好，最關(guan)鍵的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)找不(bu)(bu)(bu)(bu)到解(jie)(jie)決問(wen)題的(de)(de)(de)方(fang)案，沒有辦法。而要找到辦法就(jiu)得靠(kao)學(xue)習(xi)(xi)(xi)、靠(kao)研究，所以不(bu)(bu)(bu)(bu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)提(ti)(ti)高辦事能(neng)(neng)力。
五、干部(bu)要(yao)提高創(chuang)造能(neng)力(li)。江澤民同(tong)志(zhi)曾(ceng)經(jing)說“創(chuang)新是(shi)一(yi)個國(guo)家(jia)進步(bu)的(de)靈魂(hun)”，這(zhe)(zhe)句話不(bu)但適(shi)用于現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)，也適(shi)用于未來。一(yi)個企(qi)業(ye)要(yao)是(shi)建立好(hao)學習(xi)型、創(chuang)新型組織(zhi)，就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)無(wu)往(wang)而不(bu)勝。我們(men)這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)面要(yao)端(duan)正幾個觀念：首(shou)先，現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)不(bu)錯了(le)(le)，這(zhe)(zhe)個觀念必須改(gai)正。因為創(chuang)新是(shi)永無(wu)止境的(de)，認為現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)錯的(de)思想(xiang)(xiang)是(shi)不(bu)行的(de)。過(guo)去(qu)銷(xiao)售(shou)(shou)采取銷(xiao)售(shou)(shou)代(dai)理制，貨也壓不(bu)下，銷(xiao)售(shou)(shou)也能(neng)跟(gen)上，現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)輸液生(sheng)產量(liang)迅速(su)擴大，銷(xiao)售(shou)(shou)就(jiu)(jiu)跟(gen)不(bu)上了(le)(le)，現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)僅采取這(zhe)(zhe)樣傳統的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)方(fang)(fang)法不(bu)行了(le)(le)。所以現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)很(hen)多(duo)(duo)(duo)工作必須要(yao)突破，找不(bu)出突破的(de)辦(ban)(ban)(ban)法，不(bu)提高能(neng)力(li)是(shi)不(bu)行的(de)。銷(xiao)售(shou)(shou)方(fang)(fang)面尤其需(xu)(xu)要(yao)創(chuang)新，源泉在(zai)(zai)(zai)(zai)哪？在(zai)(zai)(zai)(zai)于我們(men)后(hou)方(fang)(fang)生(sheng)產技(ji)術創(chuang)新，靠(kao)(kao)(kao)技(ji)術的(de)創(chuang)新提高產品(pin)的(de)競爭(zheng)力(li)才(cai)會(hui)(hui)更好(hao)的(de)帶動銷(xiao)售(shou)(shou)工作。由此可以看(kan)出企(qi)業(ye)不(bu)變化、不(bu)創(chuang)新就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)行的(de)。其次，端(duan)正解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題要(yao)靠(kao)(kao)(kao)領導(dao)來想(xiang)(xiang)辦(ban)(ban)(ban)法的(de)觀念。企(qi)業(ye)要(yao)靠(kao)(kao)(kao)大家(jia)齊心協(xie)力(li)，共謀(mou)發(fa)展。遇到問(wen)(wen)題辦(ban)(ban)(ban)法要(yao)靠(kao)(kao)(kao)大家(jia)想(xiang)(xiang)，不(bu)能(neng)光(guang)靠(kao)(kao)(kao)領導(dao)想(xiang)(xiang)辦(ban)(ban)(ban)法解決(jue)(jue)。沒有創(chuang)造力(li)今后(hou)企(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)落后(hou)，為了(le)(le)今后(hou)企(qi)業(ye)能(neng)健(jian)(jian)康成長，我們(men)的(de)干部(bu)就(jiu)(jiu)要(yao)多(duo)(duo)(duo)出謀(mou)劃策、不(bu)等不(bu)靠(kao)(kao)(kao)、想(xiang)(xiang)辦(ban)(ban)(ban)法解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題，促進企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展。現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)仍(reng)存在(zai)(zai)(zai)(zai)很(hen)多(duo)(duo)(duo)問(wen)(wen)題，質量(liang)、成本、現(xian)(xian)(xian)場管理、銷(xiao)售(shou)(shou)、技(ji)術產品(pin)等方(fang)(fang)面都存在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)些(xie)問(wen)(wen)題，都需(xu)(xu)要(yao)大家(jia)去(qu)想(xiang)(xiang)辦(ban)(ban)(ban)法解決(jue)(jue)。今天，從以上五個方(fang)(fang)面對干部(bu)得(de)素質提出了(le)(le)要(yao)求，以后(hou)我們(men)將以“五種能(neng)力(li)”去(qu)衡量(liang)一(yi)個干部(bu)的(de)素質，望請諸位能(neng)對號入(ru)座，明(ming)確自身(shen)今后(hou)努力(li)的(de)方(fang)(fang)向(xiang)，不(bu)斷提高領到水平，為企(qi)業(ye)的(de)持(chi)續、健(jian)(jian)康、快速(su)發(fa)展貢獻力(li)量(liang)！
