奮發有為 開拓創新 團結進取 再創佳績
奮發有為 開拓創新 團結進取 再創佳績
——董(dong)事長、總經(jing)理王(wang)振剛(gang)在公(gong)司改制17周(zhou)年(nian)廠慶大會(hui)講話（摘要）
全(quan)體干(gan)部、員工同(tong)志們：
大家上午好！
在(zai)這秋高(gao)氣爽，碩果飄香的(de)美好時(shi)節，我(wo)們(men)(men)共同(tong)迎來(lai)了抗戰勝利七十周年(nian)、共和國建國六(liu)十六(liu)周年(nian)的(de)偉大節日(ri)，同(tong)時(shi)我(wo)們(men)(men)也迎來(lai)了天成藥(yao)業建廠四十五周年(nian)、成功改制(zhi)十七周年(nian)的(de)慶典。在(zai)此，我(wo)謹代(dai)表公(gong)司董事會、公(gong)司領導班子向(xiang)支持和幫助(zhu)公(gong)司發展(zhan)的(de)各級領導，向(xiang)辛(xin)勤工作、團結拼搏的(de)全體干部(bu)員(yuan)工，以及在(zai)幕后默默支持我(wo)們(men)(men)的(de)全體員(yuan)工家屬，致以節日(ri)的(de)祝賀和誠(cheng)摯的(de)謝意！
十(shi)七年(nian)(nian)前的(de)(de)今(jin)天，天成(cheng)藥(yao)業(ye)成(cheng)功(gong)地從一(yi)個(ge)國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)制(zhi)為有(you)限(xian)責任公司，標志著從國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)制(zhi)為民(min)企(qi)，同時(shi)(shi)也結(jie)束了(le)一(yi)個(ge)國有(you)企(qi)業(ye)歷(li)(li)時(shi)(shi)十(shi)年(nian)(nian)虧損的(de)(de)歷(li)(li)史。公司改(gai)制(zhi)中，我(wo)們(men)領(ling)導(dao)班(ban)子帶領(ling)全體干部員工勵精圖治(zhi)，拼(pin)搏進(jin)取，放下了(le)一(yi)切包袱，在(zai)(zai)歷(li)(li)史轉(zhuan)折(zhe)一(yi)年(nian)(nian)多的(de)(de)時(shi)(shi)間里，使企(qi)業(ye)扭虧為盈并(bing)(bing)不(bu)斷發展壯大(da)。時(shi)(shi)至(zhi)今(jin)日(ri)，天成(cheng)藥(yao)業(ye)發展成(cheng)今(jin)天具有(you)一(yi)定規模(mo)的(de)(de)綜合性(xing)制(zhi)藥(yao)企(qi)業(ye)，并(bing)(bing)成(cheng)為我(wo)們(men)河北省醫藥(yao)行業(ye)的(de)(de)十(shi)強企(qi)業(ye)。我(wo)們(men)能(neng)有(you)今(jin)天的(de)(de)成(cheng)就，離不(bu)開(kai)當初那些為我(wo)們(men)浴血(xue)奮戰(zhan)的(de)(de)老一(yi)輩員工，更離不(bu)開(kai)在(zai)(zai)座各位的(de)(de)辛勤努(nu)力，在(zai)(zai)此(ci)，我(wo)真誠地代表董事會，謝謝大(da)家(jia)！
但(dan)成績只能(neng)代表過去，面(mian)對今(jin)天新(xin)的(de)形勢，我們全體天成人保持著“勤(qin)誠立業，精新(xin)致(zhi)遠(yuan)”科(ke)學文化(hua)理念，開拓創(chuang)新(xin)、團結(jie)一致(zhi)，為實現八年發展愿景(jing)而努力奮(fen)斗。
2015年1-8月份，在嚴(yan)峻的(de)(de)經濟下行壓力(li)下，我(wo)們仍然(ran)取得(de)了驕人(ren)的(de)(de)業(ye)績，這些(xie)成績的(de)(de)取得(de)，離不開(kai)全體干部員(yuan)工的(de)(de)共同努力(li)，下面(mian)我(wo)就1-8月份的(de)(de)工作情況(kuang)做(zuo)簡要分析(xi)。
一、2015年1-8月份工作分析
首先，當前我國(guo)正處在發展(zhan)階(jie)段轉換和(he)結構優化升級的“新(xin)常態(tai)”時期(qi)(qi)，經(jing)濟(ji)(ji)整體下(xia)行的態(tai)勢(shi)尚未扭(niu)轉，今后一個時期(qi)(qi)可能還會(hui)面臨比較大的經(jing)濟(ji)(ji)下(xia)行壓力，加之國(guo)際局(ju)勢(shi)持續動蕩，國(guo)際經(jing)濟(ji)(ji)困局(ju)重(zhong)重(zhong)，形勢(shi)嚴(yan)峻，經(jing)濟(ji)(ji)增(zeng)速(su)放(fang)緩(huan)，外需低迷，世界經(jing)濟(ji)(ji)形勢(shi)不景氣(qi)等，過去拉(la)動經(jing)濟(ji)(ji)的“三駕馬車”再也無法依(yi)靠，尤其是(shi)依(yi)靠投(tou)資(zi)拉(la)動和(he)增(zeng)加外貿(mao)出(chu)口(kou)的拉(la)動等，這些(xie)都將阻止著我國(guo)經(jing)濟(ji)(ji)的快速(su)發展(zhan)，也就(jiu)(jiu)是(shi)說(shuo)，我國(guo)經(jing)濟(ji)(ji)進入新(xin)常態(tai)，就(jiu)(jiu)是(shi)逐(zhu)漸(jian)進入到一個理性的，緩(huan)慢(man)的增(zeng)長時期(qi)(qi)。
其次(ci)，全社會(hui)的(de)(de)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)。由于(yu)需求(qiu)的(de)(de)持續下降，這就造成了(le)過(guo)去的(de)(de)規模(mo)投資出(chu)現相應(ying)的(de)(de)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)，過(guo)去單純的(de)(de)依靠(kao)規模(mo)和成本競爭(zheng)的(de)(de)時代已經過(guo)去。
第三，在(zai)這(zhe)種經(jing)(jing)濟形勢面(mian)前，只有加(jia)快(kuai)調整產(chan)業(ye)(ye)結構(gou)，加(jia)快(kuai)調整經(jing)(jing)濟增長(chang)方式(shi)，才能(neng)實現(xian)可持續發展，企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)濟增長(chang)方式(shi)由粗放型向(xiang)集約型、由外(wai)延增長(chang)向(xiang)內(nei)涵增長(chang)過(guo)渡，這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)今后一個時期(qi)企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)內(nei)生(sheng)動力。1-8月份(fen)，我(wo)們(men)之所以取得了(le)驕人(ren)的(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)，主要突顯在(zai)我(wo)們(men)的(de)(de)生(sheng)產(chan)上，從我(wo)們(men)生(sheng)產(chan)的(de)(de)環節(jie)(jie)中，一方面(mian)是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)車間雖然(ran)減少了(le)產(chan)量(liang)，但是(shi)(shi)提高了(le)運行質量(liang)，節(jie)(jie)約的(de)(de)生(sheng)產(chan)成(cheng)本，降低了(le)生(sheng)產(chan)消(xiao)耗(hao)；另一方面(mian)是(shi)(shi)產(chan)品質量(liang)環節(jie)(jie)得到進一步的(de)(de)加(jia)強(qiang)，產(chan)品對(dui)外(wai)銷售質量(liang)問(wen)題大大下降。
第四(si)，公(gong)司(si)(si)銷售系(xi)統在今年(nian)年(nian)初進(jin)行(xing)了相應的(de)(de)(de)調整，把銷售一公(gong)司(si)(si)、二公(gong)司(si)(si)、新特藥公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)業(ye)務人(ren)員重新進(jin)行(xing)了合理分(fen)(fen)配，加(jia)(jia)強(qiang)了隊伍建設(she)，同時(shi)我們(men)也真(zhen)誠地看(kan)到了企業(ye)在銷售過程中存在的(de)(de)(de)一些薄弱環節，并且(qie)得(de)到有效的(de)(de)(de)彌補。今年(nian)上半年(nian)，雖(sui)然(ran)(ran)我們(men)的(de)(de)(de)輸(shu)液、尤其(qi)針(zhen)劑等產(chan)品明顯降低了生產(chan)產(chan)量，但是我們(men)的(de)(de)(de)經濟(ji)總量還(huan)(huan)是在持續增長，這與我們(men)及時(shi)調整結構是分(fen)(fen)不開(kai)的(de)(de)(de)；今年(nian)外(wai)貿出(chu)口(kou)的(de)(de)(de)下降使得(de)我們(men)外(wai)貿出(chu)口(kou)工作(zuo)受到一定的(de)(de)(de)阻力(li)，但是針(zhen)劑產(chan)品出(chu)口(kou)依(yi)然(ran)(ran)顯著(zhu)增加(jia)(jia)，而且(qie)還(huan)(huan)在許多國家得(de)到注冊。在外(wai)國出(chu)口(kou)的(de)(de)(de)集(ji)中會(hui)議上，我們(men)企業(ye)與外(wai)商(shang)簽訂諸(zhu)多的(de)(de)(de)合作(zuo)意向(xiang)，使得(de)針(zhen)劑產(chan)品未來具有廣闊的(de)(de)(de)國際市場潛力(li)與銷售空間(jian)。
總的(de)來(lai)(lai)講，這些成績(ji)的(de)取(qu)得(de)，是我(wo)們(men)(men)全(quan)體(ti)干部員工共同努力的(de)結(jie)(jie)果，同時也是我(wo)們(men)(men)多年來(lai)(lai)積累和(he)科學經營的(de)結(jie)(jie)果。今(jin)(jin)天的(de)成績(ji)來(lai)(lai)自于(yu)昨天的(de)努力，所以在這里我(wo)們(men)(men)要清(qing)醒地認識到今(jin)(jin)天所積蓄(xu)的(de)能(neng)量將為我(wo)們(men)(men)今(jin)(jin)后的(de)發(fa)展(zhan)帶(dai)來(lai)(lai)不(bu)竭的(de)動(dong)力。
因此(ci)請大家(jia)相(xiang)信，以(yi)我(wo)(wo)為代表的(de)(de)公司(si)領導班子，無論經受什(shen)么(me)樣的(de)(de)困難，我(wo)(wo)們都會(hui)克服，因為我(wo)(wo)們這十幾(ji)年(nian)(nian)的(de)(de)歷練(lian)，這十幾(ji)年(nian)(nian)的(de)(de)拼搏，就(jiu)是(shi)(shi)一個很好的(de)(de)佐證(zheng)與(yu)寫照。雖然在(zai)經濟下行壓力如此(ci)之大的(de)(de)當(dang)前(qian)局(ju)面(mian)下，我(wo)(wo)們還是(shi)(shi)保持著(zhu)高位(wei)增長(chang)，這就(jiu)為今(jin)后(hou)企業的(de)(de)發展已經奠定了(le)基礎，明確了(le)方向。
二(er)、第四季度(du)及今(jin)后工作的整體思路(lu)
在(zai)(zai)四季度以及今后(hou)的一(yi)個(ge)時(shi)期，我(wo)們(men)(men)的工作(zuo)重(zhong)點是(shi)什么(me)呢(ni)？現在(zai)(zai)國家(jia)一(yi)直在(zai)(zai)講轉(zhuan)型(xing)，實際對于我(wo)們(men)(men)企業來講，轉(zhuan)型(xing)是(shi)何(he)其的艱難啊！這就(jiu)需(xu)要我(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)國家(jia)所提(ti)倡的“大眾創業、萬眾創新”的新形勢下(xia)，改變(bian)過(guo)(guo)去(qu)的思(si)維(wei)，改變(bian)過(guo)(guo)去(qu)“老三樣”的做(zuo)法(fa)。單純依(yi)靠(kao)(kao)增加產能、降低消耗、搞(gao)規模(mo)經營、靠(kao)(kao)加班加點來工作(zuo)來獲(huo)取(qu)微薄利潤的時(shi)代已經過(guo)(guo)去(qu)，擺在(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)面前的問題，就(jiu)是(shi)必(bi)須要轉(zhuan)變(bian)經濟增長(chang)方(fang)式(shi)，轉(zhuan)變(bian)經濟管理(li)模(mo)式(shi)，轉(zhuan)變(bian)運行方(fang)式(shi)。所以在(zai)(zai)這里，我(wo)提(ti)出幾點倡導。
第一，要(yao)大力(li)抓好創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)國家進步的(de)(de)(de)靈魂，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進步的(de)(de)(de)動(dong)力(li)，我(wo)們(men)首(shou)先(xian)就是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)改(gai)變對于(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)認識。之前我(wo)們(men)所講的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)初(chu)步的(de)(de)(de)改(gai)進設備(bei)，改(gai)善(shan)工藝，僅僅這些是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)夠的(de)(de)(de)。我(wo)們(men)還必須要(yao)在觀念中(zhong)改(gai)變，要(yao)深刻地認識到(dao)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)無處不(bu)在，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)隨時(shi)都有，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都能(neng)。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)不(bu)只(zhi)體現(xian)在生產(chan)、設備(bei)的(de)(de)(de)改(gai)進上，更重要(yao)的(de)(de)(de)，我(wo)們(men)還要(yao)抓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)靈魂創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)銷售方(fang)式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)生產(chan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員管(guan)理創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)等(deng)等(deng)。也(ye)就是(shi)(shi)(shi)(shi)說，我(wo)們(men)必須要(yao)把創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)概念要(yao)擴大到(dao)我(wo)們(men)每一個(ge)人(ren)(ren)(ren)力(li)所能(neng)及的(de)(de)(de)事(shi)情上，如果我(wo)們(men)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都能(neng)體現(xian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)話，就是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)能(neng)夠持續發展(zhan)的(de)(de)(de)內生動(dong)力(li)。沒有這樣的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，沒有一個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)全(quan)體員工創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)精(jing)神，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)無法實現(xian)持續發展(zhan)的(de)(de)(de)。
所以我們(men)要求企業管理(li)部門(men)要用文件進行相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)制定，公司也要出臺相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)制度，并同時號(hao)召全體干部員(yuan)工多(duo)提合理(li)化建議，多(duo)做(zuo)一些身邊力所能及的(de)(de)(de)(de)、創新的(de)(de)(de)(de)事情。
第二，要在(zai)(zai)(zai)經(jing)營(ying)思路上(shang)有所(suo)改(gai)變。我們要對(dui)自己的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)做(zuo)出相應的(de)(de)市場調整，加強、突出主導產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)經(jing)營(ying)，是今后一個時期改(gai)變我們經(jing)營(ying)模式(shi)的(de)(de)方(fang)向所(suo)在(zai)(zai)(zai)。在(zai)(zai)(zai)銷售方(fang)面，要在(zai)(zai)(zai)重點產(chan)(chan)品(pin)銷售上(shang)尋求突破，要在(zai)(zai)(zai)區域銷售高覆蓋上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)，提高產(chan)(chan)品(pin)覆蓋率，實現高覆蓋，全覆蓋，使我們的(de)(de)主導產(chan)(chan)品(pin)真正的(de)(de)煥(huan)發出青春。
第(di)三，要(yao)實(shi)施現(xian)代企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)制度(du)，加(jia)強人(ren)才(cai)培養(yang)和管(guan)理(li)(li)，迅速培養(yang)一批年(nian)輕隊伍。年(nian)輕員(yuan)工是(shi)企(qi)業(ye)的生(sheng)力(li)(li)軍(jun)，是(shi)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)長(chang)遠發展的重要(yao)組成(cheng)力(li)(li)量，通過有效(xiao)途徑，結合科學的現(xian)代企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)制度(du)，對年(nian)輕員(yuan)工進行正確(que)的引導和培養(yang)，提高對企(qi)業(ye)的忠(zhong)誠度(du)，并將個人(ren)成(cheng)長(chang)與企(qi)業(ye)發展融為一體，減少人(ren)才(cai)流失，對于當下企(qi)業(ye)來說是(shi)一項長(chang)期的戰(zhan)略任(ren)務。
在(zai)(zai)今(jin)后(hou)一(yi)個時期(qi)，我(wo)們(men)還(huan)要加強(qiang)年輕(qing)隊伍(wu)建設。當前企業(ye)(ye)里(li)還(huan)是老同(tong)(tong)志在(zai)(zai)唱主角，年輕(qing)的(de)同(tong)(tong)志還(huan)沒有真(zhen)(zhen)(zhen)正的(de)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)當中(zhong)成(cheng)為中(zhong)流砥柱。在(zai)(zai)此我(wo)號召我(wo)們(men)年輕(qing)人(ren)(ren)(ren)，尤(you)其是那些(xie)德才(cai)兼備(bei)、具(ju)(ju)有一(yi)定能力的(de)年輕(qing)人(ren)(ren)(ren)要脫穎(ying)而(er)出，毛遂自薦，企業(ye)(ye)會(hui)不(bu)拘一(yi)格(ge)降人(ren)(ren)(ren)才(cai)，我(wo)們(men)在(zai)(zai)用人(ren)(ren)(ren)上(shang)不(bu)會(hui)講求(qiu)你(ni)的(de)出身，只注重你(ni)工作的(de)能力和在(zai)(zai)企業(ye)(ye)里(li)的(de)表現。我(wo)們(men)提倡大膽(dan)地(di)用人(ren)(ren)(ren)，要讓年輕(qing)人(ren)(ren)(ren)走(zou)上(shang)領導(dao)崗位，使其在(zai)(zai)管(guan)理崗位得到(dao)歷練與培養，并造就一(yi)批具(ju)(ju)有后(hou)勁的(de)年輕(qing)隊伍(wu)，這是企業(ye)(ye)的(de)職(zhi)責所在(zai)(zai)，也(ye)是老一(yi)代天(tian)(tian)成(cheng)人(ren)(ren)(ren)的(de)職(zhi)責所在(zai)(zai)。只有一(yi)批年輕(qing)隊伍(wu)真(zhen)(zhen)(zhen)正上(shang)來(lai)了(le)，我(wo)們(men)老一(yi)代天(tian)(tian)成(cheng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)能真(zhen)(zhen)(zhen)正放心地(di)卸下手中(zhong)沉(chen)重的(de)工作負擔。所以(yi)這也(ye)是我(wo)們(men)今(jin)后(hou)一(yi)個時期(qi)的(de)工作任務，同(tong)(tong)時也(ye)號召我(wo)們(men)年輕(qing)的(de)同(tong)(tong)志能夠(gou)勇敢地(di)站出來(lai)，挺立潮頭(tou)，敢于擔當。
同志們(men)，讓我(wo)(wo)們(men)團結起(qi)來(lai)(lai)，不(bu)管前方有多大的(de)(de)(de)風浪，不(bu)管前方有多少荊棘，只要(yao)我(wo)(wo)們(men)心往(wang)一處想(xiang)，勁(jing)往(wang)一處使，沿著我(wo)(wo)們(men)既定(ding)的(de)(de)(de)目標(biao)奮勇前進(jin)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)目標(biao)就(jiu)一定(ding)能(neng)夠(gou)實現(xian)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就(jiu)一定(ding)能(neng)夠(gou)達到(dao)，我(wo)(wo)們(men)大家美(mei)好的(de)(de)(de)生活就(jiu)一定(ding)能(neng)夠(gou)到(dao)來(lai)(lai)，請大家堅定(ding)信心。
十七(qi)年，天成人(ren)歷經(jing)了滄海桑田，春華秋實；
十七年，天成人唱出了星光閃(shan)爍，壯麗凱歌；
十(shi)七(qi)年，天成人點燃了燃情(qing)歲月，風(feng)雨兼程；
十七年，天(tian)成人堅定了同(tong)心(xin)同(tong)德，繼(ji)往(wang)開來。
讓我們共同努力(li)，上下齊心，站在新的起點，謀求新的發展，以振興滄州醫(yi)藥(yao)事業(ye)為己任(ren)，以建(jian)設中國一(yi)流(liu)企業(ye)為目標，為天成創(chuang)造更輝煌的明(ming)天而(er)奮勇當先。
最后，我再次衷心祝(zhu)愿全(quan)體干部員工(gong)闔家歡樂、身體健康(kang)、萬(wan)事如(ru)意！祝(zhu)愿我們的(de)企(qi)業蒸蒸日上，興旺發(fa)達，為(wei)全(quan)體職工(gong)創造更加幸福美好的(de)明天！
謝謝大家！
河北天成藥(yao)業(ye)股份有限公司
董事長(chang) 總經理(li) 王振剛
2015年9月30日
