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凝神聚力把握方向 堅定信念實現夢想 歡歌笑語共迎新春 萬象更新再續輝煌
 
——董事長、總經理王振剛2014年總結表彰(zhang)大(da)會講話

全體干(gan)部、員工同志(zhi)們:

大家新年好!

在(zai)羊年(nian)即將(jiang)到(dao)來之際,我謹(jin)代表公(gong)(gong)司(si)董事會、公(gong)(gong)司(si)領(ling)導班子向(xiang)受到(dao)表彰(zhang)的(de)先(xian)進個人、先(xian)進班組表示衷心的(de)祝賀(he);向(xiang)支持(chi)和(he)(he)幫(bang)助公(gong)(gong)司(si)發展的(de)各級領(ling)導,向(xiang)辛勤工(gong)作、團結拼(pin)搏,多(duo)年(nian)來與企業(ye)同呼吸(xi)、共(gong)命運,為企業(ye)實現快速發展傾注全部(bu)(bu)智慧和(he)(he)力量的(de)全體(ti)(ti)干部(bu)(bu)員(yuan)工(gong),以及在(zai)幕(mu)后默(mo)默(mo)支持(chi)我們的(de)全體(ti)(ti)干部(bu)(bu)員(yuan)工(gong)父母家(jia)屬(shu),致以衷心的(de)感謝和(he)(he)節日的(de)問(wen)候。

2014年(nian)(nian)是(shi)扎(zha)實(shi)基礎(chu)、穩步發(fa)展(zhan)、不斷創新(xin)、確(que)立方向(xiang)的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian),在這一(yi)年(nian)(nian)里(li),在全體干部員工(gong)的(de)(de)(de)共(gong)同(tong)努力下(xia),我們企(qi)業的(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)得已(yi)圓滿完(wan)成,各(ge)項經濟指(zhi)標令人滿意,并(bing)(bing)為(wei)2015年(nian)(nian)及今后的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)奠定了(le)(le)基礎(chu),確(que)定了(le)(le)方向(xiang),并(bing)(bing)確(que)定了(le)(le)企(qi)業核(he)心(xin)價值(zhi)觀,公司(si)(si)實(shi)現平穩、健康(kang)、可持續發(fa)展(zhan)。下(xia)面(mian)我就(jiu)2014年(nian)(nian)全年(nian)(nian)公司(si)(si)各(ge)項工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)開展(zhan)情(qing)況進行總結,并(bing)(bing)明確(que)2015年(nian)(nian)公司(si)(si)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)部署(shu)。

(一)2014年工(gong)作總結(jie)

一、2014年公司各項經(jing)濟指標完成情況

2014年(nian)公司完成現價產(chan)值41360萬元(yuan),同(tong)比(bi)上升(sheng)(sheng)16.17 %;完成銷售收入38866萬元(yuan),實(shi)現銷售收入同(tong)比(bi)上升(sheng)(sheng)4.99%;實(shi)現毛利8417.95萬元(yuan),同(tong)比(bi)上升(sheng)(sheng)15.47%;實(shi)現利潤總額2125.71萬元(yuan),同(tong)比(bi)上升(sheng)(sheng)20.94%;新產(chan)品研發投入完成2318萬元(yuan),同(tong)比(bi)2013年(nian)的1321萬元(yuan)提高了(le)75.5%。

二、2014年(nian)公司重要(yao)事項匯(hui)總

2014年經過全體干部員工的積極(ji)努力、奮(fen)勇拼搏(bo),公(gong)司贏得了諸多(duo)榮譽(yu)和好(hao)評。

1、2014年2月公司被河北省(sheng)委、河北省(sheng)人民政府列為(wei)“戰略性新興產(chan)業(ye)重點企業(ye)”。

2、2014年2月(yue)25日,滄州經濟開發(fa)區召開2013年度(du)表彰暨2014年經濟工作會議(yi),我公司共獲得了2013年度(du)納(na)稅十強企(qi)業、科技進步(bu)企(qi)業、出口先(xian)進企(qi)業、爭(zheng)創著名商(shang)標企(qi)業四個獎項。

3、2014年4月28日,全省勞動模范、先進工作者和先進集體(ti)表(biao)彰大會(hui)在石家莊舉行,我公司新產品開發部部長(chang)王俊峰榮(rong)獲“河北省勞動模范”稱號。

4、2014年5月初(chu),河北省(sheng)民營(ying)經(jing)濟發展大會(hui)在河北會(hui)堂召開,我公司董事(shi)長(chang)、王振剛獲得“創業(ye)功臣(chen)”榮(rong)譽稱號。

5、2014年(nian)5月(yue)30日,河北省醫藥(yao)行業(ye)協會(hui)第二屆理事會(hui)第四次(ci)會(hui)議(yi)在保定召開,天成(cheng)藥(yao)業(ye)榮獲“2013年(nian)度河北醫藥(yao)工業(ye)十強企業(ye)”和(he)“2013年(nian)度河北醫藥(yao)工業(ye)利(li)稅(shui)大戶”兩項榮譽(yu)。

6、2014年(nian)7月22日,由(you)開(kai)發區工(gong)委組織部、宣傳部、總工(gong)會聯合舉辦的(de)“中國夢•勞(lao)動美”職工(gong)詩歌(ge)朗誦大(da)賽(sai)拉(la)開(kai)帷幕,我公(gong)司四組選(xuan)手(shou)參加了比賽(sai),最終榮獲一、二、三等獎及(ji)大(da)賽(sai)組織獎。

7、2014年7月(yue)30日(ri),滄(cang)州開發區2012——2014創先爭優(you)標(biao)(biao)兵(bing)表(biao)彰大會召開,表(biao)彰了各條戰線的(de)優(you)秀管理(li)者、創先者,公司董(dong)事長、總經(jing)(jing)理(li)王振剛被(bei)評為經(jing)(jing)營管理(li)標(biao)(biao)兵(bing)榮譽(yu)稱號,常(chang)務副(fu)總經(jing)(jing)理(li)徐(xu)福河榮獲(huo)安全(quan)標(biao)(biao)兵(bing)稱號,總經(jing)(jing)理(li)助理(li)劉(liu)玉珍榮獲(huo)技術創新標(biao)(biao)兵(bing)稱號,生產車間主任蔣艷萍、關(guan)慶霞分別(bie)榮獲(huo)生產標(biao)(biao)兵(bing)稱號。

8、2014年(nian)9月(yue),我公(gong)(gong)司被河北(bei)省誠信(xin)(xin)企業(ye)委(wei)員會(hui)評為河北(bei)省誠信(xin)(xin)企業(ye),公(gong)(gong)司董事長、總經理王振剛被授予二零一四年(nian)“河北(bei)省企業(ye)誠信(xin)(xin)建(jian)設優秀工作者(zhe)”榮譽稱號(hao)。

9、2014年9月9日,我公(gong)司(si)(si)全(quan)資(zi)子公(gong)司(si)(si)“河北道恩藥業(ye)有限公(gong)司(si)(si)”正式成立。

10、2014年12月25日,公司(si)三分(fen)廠小容量注射劑塑料安瓿車間順利通過國家新版GMP認證現場(chang)檢(jian)查。

11、2014年公司被河北省委、河北省人民政(zheng)府(fu)評為“河北省百名(ming)科技型民營(ying)企業家”,并且得到獎勵。

這些成績和榮譽的取得(de),是公司(si)董(dong)事會、公司(si)領導(dao)班子(zi)(zi)團結一(yi)致,帶領全體干部員(yuan)工(gong)共(gong)同(tong)(tong)努力(li)、共(gong)同(tong)(tong)奮斗的結果,在此,我(wo)代表公司(si)董(dong)事會、公司(si)領導(dao)班子(zi)(zi),向跟隨我(wo)們一(yi)起努力(li)拼搏的領導(dao)干部員(yuan)工(gong),再次(ci)表示衷心(xin)的感謝。

三(san)、2014年公司完(wan)成的主要工作

1、生產管理工作

(1)二(er)分廠大容(rong)量注射劑車間的(de)(de)塑料瓶輸液產品經(jing)過瓶型(xing)(xing)改造、設(she)備改造等一系列(lie)的(de)(de)工作(zuo),使成品率(lv)、消耗、和外觀(guan)瓶型(xing)(xing)都得到了有(you)效(xiao)的(de)(de)控制,產量得以平穩的(de)(de)達產。

軟(ruan)袋(dai)線經過(guo)一年多的(de)努力,尤(you)其(qi)經過(guo)產(chan)(chan)品(pin)加工(gong)之后,從(cong)產(chan)(chan)品(pin)質量、產(chan)(chan)品(pin)消耗以及燈檢合格(ge)率方面有了明顯的(de)提高;大容量注(zhu)射劑的(de)成品(pin)率達到(dao)99%以上,工(gong)作成效顯著提升。

(2)三分廠經過(guo)半年多(duo)的調整,尤其公司二(er)、三廠在經過(guo)生產管(guan)理(li)和(he)質量管(guan)理(li)分廠合并(bing)之后,從下半年的九月份開始得到(dao)了平穩運(yun)行。

小容(rong)量(liang)注射劑車間(jian)二線的(de)(de)三班(ban)兩運轉(zhuan)、和一線的(de)(de)兩班(ban)生產在14年下半(ban)年得到(dao)平(ping)穩(wen)有(you)效的(de)(de)運行,并在設備改造、工藝創新、現場管理等(deng)方面均有(you)較大的(de)(de)提升。

粉針車間在車間領(ling)導層人員、基層人員調換比較大的情況下,順利實現了兩(liang)班運轉,并(bing)達(da)產達(da)效,車間總體處于平穩(wen)上升趨勢。

原料藥(yao)車(che)間2014年基(ji)本完(wan)成(cheng)既定(ding)生產目(mu)標(biao),滿足(zu)了粉針車(che)間需求;合成(cheng)工(gong)序(xu)對開發科的新品種(zhong)中(zhong)試(shi),順利完(wan)成(cheng)報批前車(che)間的中(zhong)試(shi)工(gong)作(zuo)并平穩完(wan)成(cheng)“磷酸肌酸鈉”的接(jie)手中(zhong)試(shi)工(gong)作(zuo);合成(cheng)工(gong)序(xu)已能(neng)在(zai)現有設備條(tiao)件下進行多品種(zhong)的中(zhong)試(shi)及綜合應用。

2、GMP認證及質量(liang)管(guan)理工作

小(xiao)容(rong)量注射(she)劑塑料安(an)瓿車間在年(nian)底順利通過了(le)(le)國(guo)家新(xin)(xin)版GMP認證(zheng)現(xian)場檢查,一個歷經四(si)年(nian)之久的小(xiao)容(rong)量注射(she)劑新(xin)(xin)劑型獲得全(quan)面批復(fu),這(zhe)標志著(zhu)我公(gong)司產(chan)品結構(gou)有了(le)(le)初步(bu)調整,增加了(le)(le)新(xin)(xin)劑型、新(xin)(xin)亮點,并率(lv)先走在全(quan)國(guo)的前列(lie),這(zhe)為2015年(nian)公(gong)司全(quan)面大發展,贏得了(le)(le)機遇(yu)。

2014年各分(fen)廠質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門(men)在(zai)(zai)完成(cheng)既定工作的(de)(de)(de)同時,實現(xian)了(le)統一化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)模式,并初見成(cheng)效(xiao),在(zai)(zai)做好最終(zhong)放行把關的(de)(de)(de)同時,也對生(sheng)產現(xian)場的(de)(de)(de)過程監督檢查有效(xiao)加強,大力推(tui)動(dong)了(le)車間質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)(de)(de)提高。質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)進一步加強在(zai)(zai)一定程度上(shang)避免了(le)質(zhi)量問(wen)題的(de)(de)(de)發生(sheng),并為GMP認證(zheng)工作打下了(le)堅實的(de)(de)(de)基礎。

3、銷售工作

通(tong)過一年(nian)來(lai)的有效運作,葡萄糖酸鈣注射液成為2014年(nian)最(zui)明(ming)顯的經(jing)濟增(zeng)長點;磷酸肌酸鈉(na)得(de)(de)到了平穩過渡,實現(xian)了順(shun)利交(jiao)接,并基本(ben)完成了全國范圍(wei)內(nei)的招商。同時外貿出(chu)口工作也取得(de)(de)新進(jin)展(zhan)。2014年(nian)取得(de)(de)國外產品(pin)注冊批件(jian)25個并與(yu)幾個國家簽(qian)訂了注冊協議,并審(shen)報或正(zheng)在準備中(zhong)。

4、新產品研發工作

2014年(nian)新(xin)產品研發(fa)工(gong)作也(ye)取得(de)了(le)突破(po)性的進(jin)展(zhan)。

(1)研發人(ren)(ren)員(yuan)隊(dui)伍建(jian)設方面:公司加(jia)大(da)了新(xin)產品開(kai)發的(de)人(ren)(ren)員(yuan)安排,將各個崗位當中部(bu)分優(you)秀的(de)同志(zhi)抽(chou)調出來,擴(kuo)充(chong)研發隊(dui)伍。目前企業研發人(ren)(ren)員(yuan)已達(da)近30人(ren)(ren)。

(2)新產品的研發品種:公司一共立項開(kai)發了5個(ge)降糖藥(yao),5個(ge)替尼類抗癌藥(yao),1個(ge)凍干粉針,2個(ge)脂(zhi)質體抗癌藥(yao),1個(ge)心腦血管藥(yao),并(bing)取得(de)1個(ge)國家級三類抗病毒藥(yao)臨床批(pi)件,申報了近(jin)20個(ge)原(yuan)料藥(yao)。這些產品已在2014年(nian)下半年(nian)或2015年(nian)陸續完(wan)成上報。

(3)新(xin)產(chan)品研發(fa)方向(xiang)確(que)(que)定:公(gong)司在這一年切實加(jia)大了(le)新(xin)產(chan)品的研發(fa)力度,確(que)(que)立了(le)以抗癌藥和(he)降糖(tang)藥作為企業未來的發(fa)展方向(xiang),并進行重點投(tou)入和(he)深(shen)度開發(fa)。

5、道(dao)恩藥業(ye)公司成立

公(gong)司(si)于14年9月9日(ri)正式成立了(le)河北道恩藥(yao)業(ye)有限公(gong)司(si),確定了(le)企業(ye)轉(zhuan)型(xing)和外向型(xing)的(de)(de)目標,組織專門的(de)(de)團隊進行(xing)歐(ou)盟GMP、FDA認證準備(bei)工(gong)作。公(gong)司(si)不(bu)惜重金,與國內外專業(ye)優秀(xiu)公(gong)司(si)進行(xing)深(shen)度合作,并在公(gong)司(si)領(ling)導(dao)干(gan)部當中(zhong)也抽調(diao)出(chu)四名(ming)領(ling)導(dao)骨干(gan),力度之大是公(gong)司(si)歷年來所(suo)不(bu)能比(bi)擬的(de)(de)。

按照公司制訂的抗腫瘤藥走(zou)國(guo)際化路線,進入(ru)國(guo)際管制醫藥市(shi)場的要求,目前道恩(en)公司正在籌備階段。

6、在(zai)企業人力資源(yuan)和文化建設方面

1、2014年公(gong)司推出了“百名人(ren)(ren)才進(jin)(jin)企業”的機制,引(yin)(yin)進(jin)(jin)了李新華和王偉東兩名高管(guan)人(ren)(ren)才,同時在大(da)學生招聘工作(zuo)中,人(ren)(ren)力資源部拓寬(kuan)渠道,引(yin)(yin)進(jin)(jin)的大(da)學生比(bi)往年增多,緩(huan)解(jie)公(gong)司用人(ren)(ren)的需求;

2、企業(ye)文化建設方面,在各(ge)級領(ling)導的(de)大力(li)支(zhi)持下,經各(ge)部門的(de)大力(li)配合(he),“五· 一(yi)”成(cheng)功組織了《我與(yu)天(tian)成(cheng)共成(cheng)長(chang)》詩歌、演講比(bi)賽(sai);十·一(yi)”進行(xing)了以圍繞天(tian)成(cheng)為(wei)主題的(de)改編歌曲(qu)廠(chang)慶活動(dong)(dong),同時搞了廠(chang)慶征文比(bi)賽(sai)。通過這一(yi)活動(dong)(dong)極大地鼓舞了公司(si)干部員工(gong)愛公司(si)的(de)熱情和干勁,增強了干部員工(gong)的(de)凝聚力(li),活躍了職工(gong)業(ye)余文化生活;

3、2014年(nian)我們確(que)定了(le)“一(yi)(yi)切為(wei)了(le)客戶,一(yi)(yi)切為(wei)了(le)員(yuan)工,勤誠立業(ye)(ye)、精新致遠,實現企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值最(zui)大化”作為(wei)公司的核(he)心價(jia)值觀,進(jin)一(yi)(yi)步明(ming)確(que)了(le)企(qi)業(ye)(ye)為(wei)人、做事、做企(qi)業(ye)(ye)的本質目的。

四、2014年公司存(cun)在的問題與不足(zu)

1、生產管理方面(mian)的不(bu)足

    產品質(zhi)量仍然(ran)存在不穩定因素(su)。2014年,公司的(de)(de)一(yi)些產品在生產過程中(zhong)出(chu)現(xian)了較嚴(yan)重的(de)(de)質(zhi)量問(wen)題(ti),質(zhi)量管(guan)理(li)工作雖(sui)然(ran)得到(dao)了進(jin)一(yi)步的(de)(de)加強(qiang)(qiang),但是外部的(de)(de)產品質(zhi)量問(wen)題(ti)仍然(ran)不斷出(chu)現(xian)。(1)葡萄(tao)糖酸鈣注射(she)液出(chu)口工作由于產品質(zhi)量的(de)(de)問(wen)題(ti)受(shou)到(dao)嚴(yan)重的(de)(de)打擊,頻(pin)頻(pin)出(chu)現(xian)整批不合格;(2)違(wei)反GMP生產,基礎(chu)管(guan)理(li)薄弱(ruo)等現(xian)象屢見不鮮;(3)認證現(xian)場檢(jian)查(cha)的(de)(de)過程中(zhong),出(chu)現(xian)個別(bie)車間(jian)、個別(bie)員工存在違(wei)章操作。這說明有(you)(you)的(de)(de)干(gan)部員工還(huan)沒(mei)有(you)(you)真(zhen)正擔負(fu)起責任,還(huan)沒(mei)有(you)(you)真(zhen)正的(de)(de)意識到(dao)加強(qiang)(qiang)基礎(chu)管(guan)理(li)工作才(cai)是實現(xian)企業平穩增(zeng)長(chang)發展的(de)(de)重要依據(ju)。

2、質量管理不足

(1)精細化管(guan)理不到位,缺乏系統、有效的(de)管(guan)理;

(2)車(che)間QA人員缺乏管理力度(du)與技術(shu)指(zhi)導能力;

(3)對GMP自(zi)檢工作重(zhong)視程度不夠,未按要求組(zu)織相(xiang)關人員(yuan)進行(xing)全面(mian)自(zi)檢。

3、新產品開(kai)發工作(zuo)不(bu)足

(1)工(gong)作(zuo)中(zhong)國家政策掌握和資料(liao)把關不嚴,致使(shi)葡(pu)萄糖(tang)酸鈣注射(she)液、氯化鉀注射(she)液等五個產品(pin)在變更包材申報(bao)中(zhong)未能通過藥審中(zhong)心的審評(ping)。

(2)由于(yu)部門(men)新人較多,規(gui)模擴大,所以個人業務水(shui)平有待進一步提高,部門(men)管理有待加強。

4、銷售工(gong)作方面(mian)仍存在著,人員素(su)質差(cha)、管理松散、網(wang)絡建設(she)(she)不足等(deng)問題,網(wang)絡建設(she)(she)基本(ben)沒有得到有效的加(jia)強。

5、企業(ye)基礎(chu)管理工(gong)(gong)(gong)作方面還(huan)存在著個別干部和人員工(gong)(gong)(gong)作作風(feng)不(bu)(bu)夠嚴謹,得過(guo)且過(guo),員工(gong)(gong)(gong)培訓工(gong)(gong)(gong)作不(bu)(bu)系統。

6、安全問(wen)題不斷出現(xian),而且在(zai)2014年中(zhong)連續出現(xian)了幾起大(da)的安全事故(gu),也造成了人身傷(shang)害和經濟(ji)損(sun)失(shi)。

(二(er))2015年公司的(de)工作部署

2015年(nian)(nian)(nian)(nian)是(shi)八(ba)年(nian)(nian)(nian)(nian)發(fa)(fa)展愿景的(de)(de)第四年(nian)(nian)(nian)(nian),是(shi)規劃(hua)安排大發(fa)(fa)展之年(nian)(nian)(nian)(nian)。而2015年(nian)(nian)(nian)(nian)所面臨的(de)(de)形(xing)勢(shi)是(shi),經濟下(xia)行壓(ya)力進一(yi)步(bu)加(jia)大,國內經濟已(yi)全面進入中高(gao)速發(fa)(fa)展的(de)(de)新常態,國際局勢(shi)繼續動(dong)蕩,國際經濟困局重重,歐元、盧布包括人民幣貶值等因素的(de)(de)對經濟影響巨大,而我(wo)國醫藥(yao)行業(ye)由于(yu)前兩年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)新版認證,尤(you)其注射劑認證后已(yi)經認證的(de)(de)企(qi)業(ye)產能進一(yi)步(bu)加(jia)大,產能過剩(sheng)嚴(yan)重,而加(jia)之限抗、限液的(de)(de)影響,對于(yu)2015年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)工作(zuo),尤(you)其普藥(yao)銷售將(jiang)會(hui)產生(sheng)嚴(yan)重的(de)(de)影響。面對新的(de)(de)機遇與挑戰,我(wo)們(men)必(bi)須審時度勢(shi),順勢(shi)而為,我(wo)們(men)確定“轉變觀念,夯(hang)實基礎,創新驅(qu)動(dong)大發(fa)(fa)展”,為此。就2015年(nian)(nian)(nian)(nian)工作(zuo)部署如下(xia)。

一、繼(ji)續保持兩位(wei)數(shu)的增長

盡管(guan)2015年(nian)存在著眾多不(bu)確定(ding)因素,但也有很多機(ji)遇。如(ru)塑料安瓶(ping)投入生產(chan)(chan),新(xin)一輪的(de)(de)招標及一部分產(chan)(chan)品回(hui)歸(gui)我們(men)自己經營等,都(dou)對2015年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作帶來新(xin)的(de)(de)機(ji)會(hui),但我們(men)必須緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)機(ji)遇,不(bu)失時機(ji)做好工(gong)(gong)作。

1、更新(xin)觀念,態(tai)度決定(ding)一(yi)切,思(si)路決定(ding)出路。面對新(xin)形勢(shi)、新(xin)常態(tai),我們(men)必(bi)(bi)須(xu)進一(yi)步解放思(si)想,各項工作要學會在求變(bian)中,擺脫(tuo)困難、抓住機遇,所以(yi)必(bi)(bi)須(xu)要求變(bian)革的思(si)想,創新(xin)的思(si)維(wei)。

2、夯(hang)實(shi)基(ji)礎。基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)永遠是(shi)一(yi)切工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)出(chu)發點,我們在過去(qu)幾(ji)年的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中一(yi)直把做(zuo)好基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)放到首(shou)位。就充分體(ti)現(xian)了對基(ji)礎管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的重視,要做(zuo)好基(ji)礎管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),就必(bi)須明確以下(xia)幾(ji)點:

(1)抓好(hao)安(an)全管理(li),加(jia)強(qiang)消(xiao)防設(she)施建設(she),加(jia)強(qiang)環保管理(li)。

2015年國家加(jia)(jia)大安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)、環保(bao)整治力度,實(shi)現安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)綠色(se)崛(jue)起。因(yin)此,公(gong)(gong)司也(ye)要加(jia)(jia)快建(jian)立嚴(yan)(yan)格的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)制度,杜絕違(wei)章(zhang)、違(wei)規操作。一(yi)(yi)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司加(jia)(jia)強領導,及時安(an)(an)排部(bu)(bu)(bu)署。緊密(mi)結合工作實(shi)際,高度重視(shi)、加(jia)(jia)強領導,精心組織(zhi)、周密(mi)部(bu)(bu)(bu)署,切實(shi)保(bao)障公(gong)(gong)司各分廠(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan);二(er)是(shi)(shi)做好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患排查治理(li)(li)工作。確保(bao)不留(liu)盲(mang)點(dian)、不留(liu)死(si)角,完(wan)(wan)善(shan)安(an)(an)保(bao)設施,消除安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患;三是(shi)(shi)積極做好(hao)應(ying)(ying)急(ji)保(bao)障工作。加(jia)(jia)強職工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育,尤其是(shi)(shi)領導干部(bu)(bu)(bu)要主動學習安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)、積極宣講(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi),切實(shi)提高全(quan)(quan)(quan)體(ti)干部(bu)(bu)(bu)員工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防護意識(shi)和應(ying)(ying)對各類突(tu)發事件的能力,進一(yi)(yi)步完(wan)(wan)善(shan)應(ying)(ying)急(ji)預案;四是(shi)(shi)高度重視(shi)內部(bu)(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)工作。嚴(yan)(yan)格杜絕辦公(gong)(gong)區、倉庫、車(che)間等區域使用電暖氣和手機充電,嚴(yan)(yan)格杜絕一(yi)(yi)切安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患。在安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)上,要“寧聽(ting)罵聲(sheng)不聽(ting)哭(ku)聲(sheng)”。

(2)加(jia)強(qiang)質量體系建設,加(jia)強(qiang)質量管理。

2015年的(de)質量管理工(gong)作要真(zhen)正做到體系化(hua)建設,層層深入(ru),要成為生(sheng)產的(de)保證者(zhe),銷售的(de)護(hu)航者(zhe)。把質量問(wen)題消滅在企業內部,把外部的(de)質量反饋要迅速地做好妥(tuo)善解決。

(3)加(jia)強生產管理,革命性地降低成本。

生產管理要以嚴格執行GMP為(wei)主(zhu)線,嚴格按(an)照崗(gang)位SOP要求去執行、貫徹,切實(shi)把(ba)(ba)(ba)GMP落到(dao)實(shi)處(chu)(chu),得(de)到(dao)好處(chu)(chu);要學會(hui)革命性(xing)的降低(di)成(cheng)本(ben),把(ba)(ba)(ba)該減的要減下(xia)來,通過(guo)創新把(ba)(ba)(ba)一些步(bu)驟(zou)成(cheng)本(ben)減少或減化(hua),通過(guo)減低(di)成(cheng)本(ben)來應對由于(yu)藥品的生產過(guo)剩(sheng)帶來的成(cheng)本(ben)壓力和銷售壓力。

(4)加強企業(ye)人(ren)員管(guan)理,有效引(yin)進人(ren)才,加強人(ren)員培(pei)訓。

公司(si)將(jiang)持續推進“百名人(ren)(ren)才進企業”的機制(zhi),更加深入詮釋企業核心(xin)價值觀;人(ren)(ren)力資源部也要(yao)內外兼修,抓(zhua)好(hao)培訓(xun),真正讓(rang)干部員工干什(shen)么,學什(shen)么,學得會,用得上,通過培訓(xun),提高(gao)人(ren)(ren)員素質,提高(gao)員工技能(neng),實現固本強(qiang)基。

二、創新驅動大發展

國(guo)家近幾年一直在談轉型(xing),對于(yu)企業來講,一定要是實(shi)質性的(de),所以(yi)(yi)我們必須以(yi)(yi)創新(xin)的(de)思(si)維(wei),創新(xin)的(de)工作來做好今天的(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing),明天的(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing),和后天的(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)。也就是既(ji)要著(zhu)眼(yan)于(yu)眼(yan)前抓(zhua)創新(xin),又要著(zhu)眼(yan)長遠抓(zhua)創新(xin)。

1、開展全(quan)員群眾性小(xiao)改小(xiao)革活動。

在企業創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新工(gong)作中,要把群眾性“小(xiao)(xiao)(xiao)改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)(xiao)革(ge)(ge)”工(gong)作作為(wei)一項重(zhong)要內容,抓(zhua)好(hao)工(gong)作的落(luo)實和推進。1、加強“小(xiao)(xiao)(xiao)改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)(xiao)革(ge)(ge)”創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新氛(fen)圍的營造,形成人(ren)(ren)人(ren)(ren)參與創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新、人(ren)(ren)人(ren)(ren)思考創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新、人(ren)(ren)人(ren)(ren)能夠創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新的氛(fen)圍;2、加大“小(xiao)(xiao)(xiao)改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)(xiao)革(ge)(ge)”創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新工(gong)作的支持(chi),提高(gao)“小(xiao)(xiao)(xiao)改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)(xiao)革(ge)(ge)”的成果產出率;3、加快“小(xiao)(xiao)(xiao)改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)(xiao)革(ge)(ge)”創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新成果的轉化(hua),提高(gao)實用性,推動成果的轉化(hua)為(wei)實際的應用。

2、用創新的方法抓好銷售隊伍建設和銷售網絡建設

通(tong)過公司(si)四個經營部(bu)門,針(zhen)對自己所分管(guan)的(de)內容,拿出本經營部(bu)門的(de)主導經營思路,在(zai)“如(ru)何培養優秀(xiu)的(de)銷售人才,如(ru)何實現銷售的(de)明顯提高”上做足文章。

3、用創新的方法(fa),抓好和重視新產(chan)品(pin)開發。

要(yao)全方位的了解和(he)掌握(wo)市(shi)場動(dong)態,提(ti)高工作的嚴(yan)謹性,嚴(yan)格(ge)杜絕工作中(zhong)“得過且過”的不良思想,要(yao)從嚴(yan)從細要(yao)求,從技術上嚴(yan)格(ge)把關,對于出(chu)現被退審的情(qing)況,公司要(yao)嚴(yan)肅處理。

4、用(yong)創新的方法,抓好道恩藥業的工作。

(1)要明確責任;(2)要明確工(gong)作(zuo)任務;(3)明確獎(jiang)懲對(dui)于按時、保質、保量地完(wan)成要重獎(jiang),對(dui)于工(gong)作(zuo)不(bu)到位,工(gong)作(zuo)不(bu)細致(zhi),工(gong)作(zuo)不(bu)能按時完(wan)成的(de),要嚴肅處理,甚(shen)至(zhi)降職、撤職處理。 

2014年(nian)是不(bu)平凡的(de)一年(nian),通(tong)過全(quan)體干部員(yuan)工的(de)共同努力(li),公司各項(xiang)工作取得了全(quan)面勝(sheng)利(li),實現(xian)科(ke)學、平穩、可持續(xu)發(fa)展。

同志們,面對2015我們信心百倍,公(gong)司領導班子一(yi)定會團結一(yi)致,帶領全體干部員工“鼓足干勁(jing),卯足拼勁(jing),充滿韌(ren)勁(jing),使出闖勁(jing)”,努力完成全年工作目標。

最后,我再(zai)次祝(zhu)愿我們(men)(men)全體干部員(yuan)(yuan)工同志(zhi)們(men)(men),在新(xin)年到來之際,闔家歡樂,身體健康,萬事如意。祝(zhu)愿我們(men)(men)的(de)企(qi)業(ye)在新(xin)的(de)一年里,實現(xian)大(da)發展,取得大(da)進步,為我們(men)(men)的(de)員(yuan)(yuan)工創(chuang)造更大(da)的(de)福祉。

謝謝大家!

王振剛

2015年2月15日