以改革之手鋪平發展之路
以改革之手鋪平發展之路
——解讀公司董事長、總經理王振剛的企(qi)業發(fa)展觀
2014年(nian)(nian)是天(tian)(tian)成(cheng)藥業(ye)(ye)“八年(nian)(nian)發(fa)(fa)展愿(yuan)景(jing)”明(ming)確“定方向”的關(guan)鍵(jian)之(zhi)年(nian)(nian)，要(yao)實現(xian)“八年(nian)(nian)發(fa)(fa)展愿(yuan)景(jing)”的宏(hong)偉目標，天(tian)(tian)成(cheng)人必須繼續(xu)扎實推進(jin)各項工作，爭優創先(xian)，戮力(li)前(qian)行。今(jin)年(nian)(nian)，我們將在精細(xi)化(hua)管(guan)理(li)、新產品研發(fa)(fa)、技術(shu)(shu)改造升(sheng)級(ji)、銷售模式(shi)創新等方面要(yao)有大的作為，并實現(xian)新的突破，贏取更大的成(cheng)績(ji)。我們將以精細(xi)化(hua)管(guan)理(li)為前(qian)提，以新產品研發(fa)(fa)為支撐，以技術(shu)(shu)改造升(sheng)級(ji)為抓手，以市場營銷模式(shi)創新為切入點(dian)，以人才培(pei)養引進(jin)相結合，有重點(dian)、分(fen)步驟地全面推進(jin)企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)。
公司要明確未來(lai)的發展方(fang)向，必須形成五大“抓手”：
一(yi)、要(yao)(yao)以務實求真的態度，進(jin)一(yi)步推進(jin)企業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)精(jing)細(xi)化(hua)。精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是制藥企業可持續發(fa)展的客觀要(yao)(yao)求，是突破(po)市場同質化(hua)競爭(zheng)、提高(gao)企業核心競爭(zheng)力的重要(yao)(yao)手段(duan)。這就要(yao)(yao)求我們落實管(guan)(guan)理(li)(li)(li)責任(ren)，將(jiang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)責任(ren)具體化(hua)、明確化(hua)，要(yao)(yao)求每(mei)一(yi)個管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者都要(yao)(yao)到位、盡(jin)職。一(yi)次性就把工(gong)作(zuo)做到位，工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)日清日結，每(mei)天都要(yao)(yao)對當(dang)天的情(qing)況進(jin)行檢查，發(fa)現問題(ti)及時糾(jiu)正(zheng)，及時處理(li)(li)(li)。同時，嚴(yan)抓日產(chan)日耗(hao)，扎扎實實達產(chan)達效，在(zai)節能(neng)降耗(hao)的前提下，實現生產(chan)效率的提升。
二、要以開(kai)拓創新(xin)的(de)精(jing)神，進(jin)一步加大新(xin)產(chan)品研發(fa)(fa)(fa)工作(zuo)力度。目前，公司積極主動地謀求以脂(zhi)質體(ti)抗(kang)癌(ai)、心腦血(xue)管(guan)、腫(zhong)瘤、免疫調節等代(dai)謝類(lei)疾病(bing)用藥為開(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)方(fang)向，發(fa)(fa)(fa)展多劑(ji)型并存，大力發(fa)(fa)(fa)展無菌(jun)水針劑(ji)及無菌(jun)滴眼液。正在進(jin)行開(kai)發(fa)(fa)(fa)研制的(de)新(xin)藥品種8個(ge)，仿制藥20多個(ge)。與河(he)北某高等院(yuan)校進(jin)行新(xin)產(chan)品研發(fa)(fa)(fa)合作(zuo)，專家定期來公司進(jin)行指(zhi)導(dao)、培訓。開(kai)發(fa)(fa)(fa)部各人員明(ming)確分工，分類(lei)負(fu)責開(kai)發(fa)(fa)(fa)新(xin)藥，年終對(dui)工作(zuo)優異者進(jin)行物質獎(jiang)勵，派送(song)資(zi)金(jin)達(da)數十萬(wan)元。
三、要以增(zeng)產提效為重點，進一步推進企業技(ji)術(shu)(shu)改(gai)造(zao)(zao)升(sheng)級。去年(nian)公司已(yi)經完(wan)成了(le)全(quan)部劑型的(de)新(xin)版GMP認(ren)證工作，我們要繼續加快(kuai)設備、工藝(yi)、技(ji)術(shu)(shu)、操作方(fang)法、材料(liao)的(de)更(geng)新(xin)速(su)度，改(gai)善產品(pin)質量，為節能降耗、增(zeng)產增(zeng)效提供(gong)技(ji)術(shu)(shu)支(zhi)撐。同時，我們秉持(chi)著(zhu)全(quan)員參(can)與(yu)的(de)原則，集思廣益(yi)，調動各(ge)方(fang)面的(de)積極(ji)性，號召全(quan)體員工參(can)與(yu)到企業的(de)技(ji)術(shu)(shu)改(gai)造(zao)(zao)當中來(lai)。
四、要(yao)以(yi)市(shi)場(chang)拓展(zhan)為主(zhu)導，進一(yi)步推進營銷(xiao)(xiao)模(mo)式化(hua)。我們要(yao)繼(ji)續深入(ru)研究和(he)利用柔(rou)性盈利模(mo)式，以(yi)價值(zhi)創造為目標，制定詳細(xi)的(de)產(chan)品推廣戰略(lve)，設(she)計與(yu)管理整(zheng)合營銷(xiao)(xiao)渠道，科學及時(shi)調整(zheng)營銷(xiao)(xiao)模(mo)式及手段，創新多元化(hua)的(de)方式與(yu)方法，引進更多的(de)銷(xiao)(xiao)售精英，為企業的(de)發(fa)展(zhan)注入(ru)不竭的(de)動(dong)力之源(yuan)。
五(wu)、要以培養(yang)與引(yin)進(jin)(jin)吸(xi)收相結合，進(jin)(jin)一步推進(jin)(jin)企(qi)業(ye)人(ren)才隊伍建設。今年，公司實施“百名人(ren)才進(jin)(jin)企(qi)業(ye)”行(xing)動，正在如火如荼地進(jin)(jin)行(xing)之中，我們秉著內部培養(yang)與引(yin)進(jin)(jin)吸(xi)收人(ren)才的(de)原則(ze)，建立(li)了有(you)激勵、有(you)活力的(de)績效工資制，提高大學(xue)生員工的(de)學(xue)歷(li)工資水平(ping)。引(yin)入競爭機制，搭(da)建人(ren)才平(ping)臺，秉著“公開(kai)、公正、公平(ping)”的(de)原則(ze)，以業(ye)績識(shi)人(ren)、用人(ren)。
真抓實干出成績，開拓創新謀發展。我們要清醒地認識到醫藥行業發展形勢的嚴峻性，統一思想，明確任務，突出重點工作，集中精力、精益求精地為全年工作目標地實現而奮斗。我們要秉承著“勤誠立業，精新致遠”的企業核心文化理念，以百折不撓的十足干勁凝聚共識，推進我們的各項事業順利進行，希望大家群策群力，發揮每個人的聰明才智，為企業的“定方向”戰略涂上濃墨重彩的一筆！
