面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王振剛董事長在8月1日中層干部會議的講(jiang)話(hua)
2008年(nian)8月1日公(gong)司(si)召(zhao)開(kai)了(le)全體中(zhong)層(ceng)干(gan)部會(hui)議上，王總對新(xin)時期企(qi)業干(gan)部中(zhong)存(cun)在的問題和干(gan)部應具備(bei)的五種(zhong)能力提出了(le)明確的要求(qiu)并寄予新(xin)的希望。
一(yi)(yi)、干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)要(yao)(yao)提(ti)高(gao)在(zai)企(qi)業和職(zhi)工中(zhong)的(de)(de)影響(xiang)(xiang)力，不(bu)斷提(ti)高(gao)個人(ren)(ren)修養，提(ti)高(gao)在(zai)群(qun)眾(zhong)中(zhong)的(de)(de)威(wei)信。干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)沒(mei)(mei)有威(wei)信，就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)法管(guan)人(ren)(ren)，說了也(ye)沒(mei)(mei)人(ren)(ren)聽(ting)。企(qi)業的(de)(de)用人(ren)(ren)原則就(jiu)(jiu)是把(ba)合適(shi)的(de)(de)人(ren)(ren)放在(zai)合適(shi)的(de)(de)位(wei)置。我們有些干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)不(bu)是工作能力不(bu)能夠強，而是威(wei)信不(bu)夠，身(shen)為公(gong)司的(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)，時刻受到公(gong)司領(ling)導、其他干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)、員工的(de)(de)關(guan)注(zhu)(zhu)(zhu)，干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)一(yi)(yi)舉一(yi)(yi)動都(dou)會(hui)潛移默化(hua)的(de)(de)影響(xiang)(xiang)到員工。干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)職(zhi)位(wei)越高(gao)關(guan)注(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)越多，所(suo)以(yi)身(shen)為干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)要(yao)(yao)特別(bie)注(zhu)(zhu)(zhu)意。提(ti)高(gao)自身(shen)修養，培養在(zai)群(qun)眾(zhong)、員工中(zhong)良好的(de)(de)威(wei)信和影響(xiang)(xiang)力是新時期干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)應具(ju)備(bei)的(de)(de)重要(yao)(yao)素質之一(yi)(yi)。
二、干(gan)部(bu)(bu)(bu)要(yao)提(ti)(ti)(ti)高團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)。首先(xian)，在(zai)這方(fang)面我(wo)們(men)有(you)些干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)很(hen)突出，個別干(gan)部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)小集(ji)團(tuan)(tuan)利益(yi)思(si)想(xiang)(xiang)嚴重(zhong)，不能(neng)(neng)顧全大局，很(hen)多部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之間(jian)的(de)(de)(de)協(xie)(xie)調工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)分(fen)廠廠長(chang)或主管副總出面協(xie)(xie)調，耗(hao)費(fei)了(le)(le)(le)領導(dao)的(de)(de)(de)很(hen)大一部(bu)(bu)(bu)分(fen)精力(li)，這是值得注意(yi)的(de)(de)(de)。其(qi)次，個別干(gan)部(bu)(bu)(bu)推(tui)卸責任(ren)(ren)，不承(cheng)擔責任(ren)(ren)，各部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)間(jian)相互推(tui)諉(wei)，甚至(zhi)極個別干(gan)部(bu)(bu)(bu)把責任(ren)(ren)推(tui)給自(zi)己的(de)(de)(de)下(xia)(xia)(xia)級員工，嚴重(zhong)影響了(le)(le)(le)內(nei)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。再次，身為領導(dao)只給下(xia)(xia)(xia)級或被(bei)(bei)管理(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)提(ti)(ti)(ti)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，尤其(qi)一些檢查部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)要(yao)么(me)不查，要(yao)么(me)為了(le)(le)(le)避免自(zi)身被(bei)(bei)罰而把問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)羅(luo)列一大堆，從不幫助(zhu)下(xia)(xia)(xia)級解(jie)(jie)決問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。查出問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)當然(ran)是工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成績，但我(wo)們(men)干(gan)部(bu)(bu)(bu)更(geng)應該(gai)協(xie)(xie)調幫助(zhu)下(xia)(xia)(xia)面解(jie)(jie)決問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。我(wo)們(men)現在(zai)要(yao)求有(you)關部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)多下(xia)(xia)(xia)去指出問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，并且幫助(zhu)解(jie)(jie)決問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。對于有(you)些問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，我(wo)們(men)要(yao)提(ti)(ti)(ti)高科學監管，逐(zhu)步去解(jie)(jie)決，先(xian)把主要(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)解(jie)(jie)決了(le)(le)(le)再解(jie)(jie)決次要(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。要(yao)提(ti)(ti)(ti)高領導(dao)者之間(jian)的(de)(de)(de)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)，提(ti)(ti)(ti)高部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)和部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之間(jian)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)。遇到問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)我(wo)們(men)換(huan)位(wei)思(si)考一下(xia)(xia)(xia)，這樣團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)(jiu)有(you)了(le)(le)(le)。最后，還有(you)一個不利于團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)、不利于協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)就(jiu)(jiu)是有(you)些干(gan)部(bu)(bu)(bu)自(zi)身工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出了(le)(le)(le)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)發牢騷，怨(yuan)天尤人，有(you)的(de)(de)(de)還埋怨(yuan)別人指出問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。這次會(hui)議之后，分(fen)廠廠長(chang)要(yao)找各部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)領導(dao)談(tan)話，要(yao)求干(gan)部(bu)(bu)(bu)思(si)想(xiang)(xiang)要(yao)到位(wei)，不利于團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事今后要(yao)少做，要(yao)增強團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)。這個團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)不僅指部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)與部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之間(jian)，還有(you)領導(dao)與被(bei)(bei)領導(dao)之間(jian)。以上四個方(fang)面的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)解(jie)(jie)決了(le)(le)(le)，團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)就(jiu)(jiu)提(ti)(ti)(ti)高了(le)(le)(le)。
三(san)、提(ti)高干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)能力(li)。總廠部(bu)(bu)(bu)門多(duo)下(xia)(xia)去協(xie)調，分廠部(bu)(bu)(bu)門多(duo)聽總廠部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導(dao)，下(xia)(xia)級(ji)多(duo)聽上級(ji)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)示，上級(ji)指(zhi)(zhi)示下(xia)(xia)級(ji)百分之百執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)好，這(zhe)就叫提(ti)高執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)。關于提(ti)高執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)，目(mu)前(qian)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)(bu)中(zhong)存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)最突出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)在(zai)(zai)(zai)領導(dao)提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)先進的(de)(de)(de)(de)觀念貫徹不(bu)(bu)下(xia)(xia)去，沒(mei)有(you)(you)(you)人(ren)去真正執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)。第一(yi)，關于精細(xi)(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)提(ti)出(chu)(chu)來有(you)(you)(you)一(yi)年(nian)多(duo)的(de)(de)(de)(de)時間了(le)(le)，有(you)(you)(you)多(duo)少真正做(zuo)到(dao)(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)？根本(ben)沒(mei)有(you)(you)(you)！沒(mei)有(you)(you)(you)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)再先進的(de)(de)(de)(de)東西也是無用(yong)的(de)(de)(de)(de)。第二，以(yi)前(qian)開會曾提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)企業產品質(zhi)量(liang)要從(cong)質(zhi)上去提(ti)高，注射(she)劑(ji)車間按無菌(jun)車間要求去管(guan)(guan)理。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)沒(mei)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)，有(you)(you)(you)人(ren)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)，日本(ben)大冢公(gong)司做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)，為(wei)什么別人(ren)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)，而我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)卻作不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)，因為(wei)這(zhe)些(xie)東西我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)根本(ben)沒(mei)有(you)(you)(you)真去做(zuo)，而不(bu)(bu)是做(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)。第三(san)，輸液、針劑(ji)雙燈檢(jian)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)年(nian)初就提(ti)出(chu)(chu)了(le)(le)，直到(dao)(dao)(dao)現(xian)在(zai)(zai)(zai)才真正上到(dao)(dao)(dao)日程。這(zhe)期(qi)間根本(ben)沒(mei)人(ren)去做(zuo)，沒(mei)人(ren)去想(xiang)。濱(bin)州科倫制(zhi)藥現(xian)在(zai)(zai)(zai)就是執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)雙燈檢(jian)。由此可以(yi)看出(chu)(chu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)提(ti)出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)觀念，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)自己(ji)做(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)而別人(ren)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)，這(zhe)是什么問(wen)題(ti)，就是執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)很多(duo)事(shi)情(qing)是由于執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)不(bu)(bu)高，才得不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)解(jie)決。還有(you)(you)(you)固(gu)體制(zhi)劑(ji)找賣點——提(ti)高生(sheng)物利用(yong)度的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，恐怕都沒(mei)人(ren)去想(xiang)。再有(you)(you)(you)，有(you)(you)(you)些(xie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)辦事(shi)慢，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有(you)(you)(you)些(xie)事(shi)情(qing)交待下(xia)(xia)去，只要領導(dao)不(bu)(bu)追問(wen)，就不(bu)(bu)辦或(huo)一(yi)拖再拖，不(bu)(bu)了(le)(le)了(le)(le)之。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)指(zhi)(zhi)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)上存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，大家都對號入座，看看自身(shen)存在(zai)(zai)(zai)什么問(wen)題(ti)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)是微(wei)利時代，必(bi)須抓精細(xi)(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)再次把精細(xi)(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)內容(rong)提(ti)出(chu)(chu)來，原來明確提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)哪些(xie)部(bu)(bu)(bu)門要從(cong)哪些(xie)地方去抓精細(xi)(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理，各部(bu)(bu)(bu)門要把相關的(de)(de)(de)(de)工作真抓實干(gan)起(qi)來。在(zai)(zai)(zai)這(zhe)方面銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)(bu)對于控制(zhi)運費方面做(zuo)的(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)錯(cuo)，在(zai)(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)情(qing)形下(xia)(xia)，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)運費沒(mei)有(you)(you)(you)大幅提(ti)高，是銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)企管(guan)(guan)科協(xie)助下(xia)(xia)做(zuo)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)成績。
四、干(gan)部(bu)要增強自身的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)能(neng)力(li)(li)(li)。我們相(xiang)關部(bu)門有些(xie)工作做不(bu)好是(shi)我們能(neng)力(li)(li)(li)不(bu)夠、水平(ping)不(bu)足。尤其(qi)是(shi)有些(xie)新問題(ti)(ti)總是(shi)拿老觀點看待是(shi)不(bu)行的(de)(de)(de)(de)。如何解決——這就需要我們提高學(xue)(xue)習(xi)(xi)能(neng)力(li)(li)(li)。現在的(de)(de)(de)(de)社會在飛速(su)發展(zhan)，學(xue)(xue)習(xi)(xi)都可能(neng)跟不(bu)上時(shi)代的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，更何況不(bu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)。比如企業的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)考(kao)核(he)問題(ti)(ti)，始終拿不(bu)出(chu)一個好的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)考(kao)核(he)方案。通過學(xue)(xue)習(xi)(xi)，我們知道過去的(de)(de)(de)(de)考(kao)核(he)根本不(bu)對路(lu)。我們過去有些(xie)工作做不(bu)好，最關鍵的(de)(de)(de)(de)就是(shi)找不(bu)到解決問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)方案，沒有辦法(fa)(fa)。而要找到辦法(fa)(fa)就得靠學(xue)(xue)習(xi)(xi)、靠研(yan)究，所(suo)以不(bu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)就不(bu)會提高辦事能(neng)力(li)(li)(li)。
五、干部要提(ti)(ti)高創(chuang)(chuang)(chuang)造能(neng)力。江澤民(min)同志曾經說(shuo)“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)國家進步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈魂”，這(zhe)句話不(bu)(bu)(bu)但適(shi)用于(yu)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)，也(ye)(ye)適(shi)用于(yu)未來。一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要是(shi)建立好學(xue)習(xi)型(xing)(xing)、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)型(xing)(xing)組織，就(jiu)(jiu)會無往而不(bu)(bu)(bu)勝。我們這(zhe)方(fang)(fang)(fang)面要端(duan)正幾個(ge)(ge)觀念(nian)：首先(xian)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)錯了(le)(le)，這(zhe)個(ge)(ge)觀念(nian)必(bi)須(xu)(xu)改(gai)正。因為創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)永無止境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，認為現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想是(shi)不(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。過去(qu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售采(cai)取銷(xiao)(xiao)(xiao)售代理制，貨也(ye)(ye)壓不(bu)(bu)(bu)下(xia)，銷(xiao)(xiao)(xiao)售也(ye)(ye)能(neng)跟上(shang)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)輸液生產量迅速(su)擴大，銷(xiao)(xiao)(xiao)售就(jiu)(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)上(shang)了(le)(le)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)僅采(cai)取這(zhe)樣傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售方(fang)(fang)(fang)法(fa)不(bu)(bu)(bu)行了(le)(le)。所以(yi)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)很(hen)多工作(zuo)必(bi)須(xu)(xu)要突破，找(zhao)不(bu)(bu)(bu)出(chu)(chu)突破的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)，不(bu)(bu)(bu)提(ti)(ti)高能(neng)力是(shi)不(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。銷(xiao)(xiao)(xiao)售方(fang)(fang)(fang)面尤其(qi)(qi)需要創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，源泉在(zai)(zai)(zai)(zai)哪？在(zai)(zai)(zai)(zai)于(yu)我們后(hou)方(fang)(fang)(fang)生產技術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，靠技術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)提(ti)(ti)高產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力才會更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)動(dong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售工作(zuo)。由此可(ke)以(yi)看出(chu)(chu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)變化、不(bu)(bu)(bu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。其(qi)(qi)次(ci)，端(duan)正解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)要靠領(ling)導來想辦(ban)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀念(nian)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要靠大家齊心協力，共(gong)謀發展。遇到(dao)問(wen)(wen)題(ti)辦(ban)法(fa)要靠大家想，不(bu)(bu)(bu)能(neng)光靠領(ling)導想辦(ban)法(fa)解決(jue)。沒有創(chuang)(chuang)(chuang)造力今后(hou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會落后(hou)，為了(le)(le)今后(hou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)能(neng)健康(kang)成長，我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)干部就(jiu)(jiu)要多出(chu)(chu)謀劃(hua)策、不(bu)(bu)(bu)等不(bu)(bu)(bu)靠、想辦(ban)法(fa)解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)，促進企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展。現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)仍存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)很(hen)多問(wen)(wen)題(ti)，質量、成本、現(xian)(xian)場(chang)管理、銷(xiao)(xiao)(xiao)售、技術(shu)產品等方(fang)(fang)(fang)面都存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)些問(wen)(wen)題(ti)，都需要大家去(qu)想辦(ban)法(fa)解決(jue)。今天，從以(yi)上(shang)五個(ge)(ge)方(fang)(fang)(fang)面對(dui)干部得素質提(ti)(ti)出(chu)(chu)了(le)(le)要求，以(yi)后(hou)我們將以(yi)“五種能(neng)力”去(qu)衡量一(yi)個(ge)(ge)干部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質，望請諸(zhu)位能(neng)對(dui)號入座，明確自(zi)身今后(hou)努力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)向，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)提(ti)(ti)高領(ling)到(dao)水平，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)持續(xu)、健康(kang)、快速(su)發展貢獻力量！
