面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王振剛(gang)董事長在8月(yue)1日中層干部會議的講話
2008年8月1日公司召開了全(quan)體(ti)中(zhong)層干(gan)部(bu)會(hui)議(yi)上，王(wang)總(zong)對新時期企業干(gan)部(bu)中(zhong)存在的(de)問題和干(gan)部(bu)應具備的(de)五種能力提出了明確的(de)要求并寄(ji)予新的(de)希望(wang)。
一、干(gan)(gan)部(bu)(bu)要(yao)提高(gao)(gao)在企業和職工(gong)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)力(li)，不(bu)(bu)斷提高(gao)(gao)個(ge)人(ren)修養(yang)(yang)，提高(gao)(gao)在群眾(zhong)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)威(wei)信。干(gan)(gan)部(bu)(bu)沒(mei)(mei)有(you)威(wei)信，就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)法(fa)管人(ren)，說了也(ye)沒(mei)(mei)人(ren)聽。企業的(de)(de)(de)(de)用(yong)人(ren)原則就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)把合(he)適(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)放在合(he)適(shi)的(de)(de)(de)(de)位置(zhi)。我們有(you)些干(gan)(gan)部(bu)(bu)不(bu)(bu)是(shi)(shi)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)不(bu)(bu)能(neng)夠(gou)強，而是(shi)(shi)威(wei)信不(bu)(bu)夠(gou)，身(shen)為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)，時刻受(shou)到(dao)公(gong)司(si)領導、其他干(gan)(gan)部(bu)(bu)、員工(gong)的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)注(zhu)，干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)一舉一動都會(hui)潛移默化的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)到(dao)員工(gong)。干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)職位越(yue)高(gao)(gao)關(guan)(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)就(jiu)(jiu)越(yue)多，所以(yi)身(shen)為(wei)干(gan)(gan)部(bu)(bu)要(yao)特(te)別注(zhu)意。提高(gao)(gao)自身(shen)修養(yang)(yang)，培養(yang)(yang)在群眾(zhong)、員工(gong)中(zhong)(zhong)良好的(de)(de)(de)(de)威(wei)信和影響(xiang)力(li)是(shi)(shi)新(xin)時期(qi)干(gan)(gan)部(bu)(bu)應具備(bei)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)素質之一。
二、干(gan)部(bu)要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)團(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)。首先(xian)，在這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)我(wo)們(men)(men)有(you)(you)(you)(you)些干(gan)部(bu)的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)很(hen)突(tu)出(chu)，個(ge)(ge)別(bie)干(gan)部(bu)部(bu)門(men)(men)(men)(men)小集團(tuan)(tuan)利(li)益(yi)思(si)想(xiang)嚴重(zhong)，不(bu)能顧全大(da)局(ju)，很(hen)多(duo)部(bu)門(men)(men)(men)(men)之間的(de)協(xie)(xie)調(diao)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)要(yao)(yao)(yao)分(fen)廠廠長或(huo)主管副總出(chu)面(mian)協(xie)(xie)調(diao)，耗(hao)費(fei)了(le)(le)領導的(de)很(hen)大(da)一部(bu)分(fen)精(jing)力(li)(li)，這(zhe)(zhe)是(shi)值得(de)注意的(de)。其次，個(ge)(ge)別(bie)干(gan)部(bu)推卸責任(ren)，不(bu)承擔責任(ren)，各(ge)部(bu)門(men)(men)(men)(men)間相互推諉，甚(shen)至極(ji)個(ge)(ge)別(bie)干(gan)部(bu)把責任(ren)推給(gei)自己的(de)下(xia)級員工，嚴重(zhong)影響了(le)(le)內部(bu)的(de)團(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。再(zai)次，身(shen)為領導只給(gei)下(xia)級或(huo)被(bei)(bei)管理部(bu)門(men)(men)(men)(men)提(ti)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，尤(you)其一些檢(jian)查部(bu)門(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)么不(bu)查，要(yao)(yao)(yao)么為了(le)(le)避免自身(shen)被(bei)(bei)罰而把問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)羅(luo)列一大(da)堆(dui)，從不(bu)幫(bang)助下(xia)級解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。查出(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)當然是(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成績，但(dan)我(wo)們(men)(men)干(gan)部(bu)更(geng)應(ying)該(gai)協(xie)(xie)調(diao)幫(bang)助下(xia)面(mian)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。我(wo)們(men)(men)現(xian)在要(yao)(yao)(yao)求有(you)(you)(you)(you)關部(bu)門(men)(men)(men)(men)多(duo)下(xia)去(qu)指出(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，并(bing)且(qie)幫(bang)助解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。對(dui)于有(you)(you)(you)(you)些問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)科學監管，逐步去(qu)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)，先(xian)把主要(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)(le)再(zai)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)次要(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)領導者之間的(de)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)，提(ti)高(gao)(gao)部(bu)門(men)(men)(men)(men)和部(bu)門(men)(men)(men)(men)之間協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)。遇到問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)我(wo)們(men)(men)換位思(si)考一下(xia)，這(zhe)(zhe)樣團(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就有(you)(you)(you)(you)了(le)(le)。最后(hou)，還有(you)(you)(you)(you)一個(ge)(ge)不(bu)利(li)于團(tuan)(tuan)結(jie)、不(bu)利(li)于協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)就是(shi)有(you)(you)(you)(you)些干(gan)部(bu)自身(shen)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)了(le)(le)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)發牢騷，怨(yuan)天尤(you)人(ren)(ren)，有(you)(you)(you)(you)的(de)還埋怨(yuan)別(bie)人(ren)(ren)指出(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。這(zhe)(zhe)次會(hui)議(yi)之后(hou)，分(fen)廠廠長要(yao)(yao)(yao)找各(ge)部(bu)門(men)(men)(men)(men)領導談話，要(yao)(yao)(yao)求干(gan)部(bu)思(si)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)到位，不(bu)利(li)于團(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)事今(jin)后(hou)要(yao)(yao)(yao)少做(zuo)，要(yao)(yao)(yao)增(zeng)強團(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)不(bu)僅指部(bu)門(men)(men)(men)(men)與部(bu)門(men)(men)(men)(men)之間，還有(you)(you)(you)(you)領導與被(bei)(bei)領導之間。以上四個(ge)(ge)方(fang)面(mian)的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)(le)，團(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)就提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le)。
三、提(ti)高(gao)(gao)干部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)能力(li)(li)(li)。總廠(chang)部(bu)門多(duo)下(xia)去(qu)(qu)協調，分廠(chang)部(bu)門多(duo)聽(ting)總廠(chang)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導，下(xia)級多(duo)聽(ting)上級的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)示，上級指(zhi)(zhi)示下(xia)級百(bai)分之(zhi)百(bai)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)好，這(zhe)(zhe)就叫提(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)。關于提(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)，目前我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)中存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)最(zui)突出的(de)(de)(de)(de)(de)表現(xian)在(zai)(zai)領(ling)導提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)觀念貫徹(che)不(bu)(bu)(bu)(bu)下(xia)去(qu)(qu)，沒有(you)(you)(you)(you)人(ren)去(qu)(qu)真(zhen)正(zheng)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)。第一(yi)，關于精(jing)(jing)細(xi)化管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)提(ti)出來(lai)(lai)(lai)有(you)(you)(you)(you)一(yi)年多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)了(le)(le)，有(you)(you)(you)(you)多(duo)少真(zhen)正(zheng)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)？根本沒有(you)(you)(you)(you)！沒有(you)(you)(you)(you)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)再(zai)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西也是(shi)(shi)(shi)(shi)無用的(de)(de)(de)(de)(de)。第二，以(yi)(yi)前開會曾(ceng)提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業產品質量要(yao)從質上去(qu)(qu)提(ti)高(gao)(gao)，注(zhu)射劑(ji)車(che)間(jian)按無菌車(che)間(jian)要(yao)求去(qu)(qu)管理(li)(li)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)沒做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)，有(you)(you)(you)(you)人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)，日(ri)(ri)本大冢公司(si)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)，為什(shen)么別人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)，而(er)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)卻作不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)，因為這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)東(dong)西我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)根本沒有(you)(you)(you)(you)真(zhen)去(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)。第三，輸液、針(zhen)劑(ji)雙(shuang)燈檢(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)年初就提(ti)出了(le)(le)，直(zhi)到(dao)現(xian)在(zai)(zai)才真(zhen)正(zheng)上到(dao)日(ri)(ri)程。這(zhe)(zhe)期間(jian)根本沒人(ren)去(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，沒人(ren)去(qu)(qu)想。濱州科(ke)倫制藥現(xian)在(zai)(zai)就是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)雙(shuang)燈檢(jian)。由此可以(yi)(yi)看(kan)出，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)提(ti)出來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)觀念，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)自己做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)而(er)別人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么問(wen)(wen)題(ti)(ti)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)很多(duo)事(shi)情(qing)是(shi)(shi)(shi)(shi)由于執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)，才得(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)解決。還有(you)(you)(you)(you)固體(ti)制劑(ji)找賣點——提(ti)高(gao)(gao)生(sheng)物利用度的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，恐怕都沒人(ren)去(qu)(qu)想。再(zai)有(you)(you)(you)(you)，有(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)干部(bu)辦事(shi)慢(man)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)事(shi)情(qing)交待下(xia)去(qu)(qu)，只要(yao)領(ling)導不(bu)(bu)(bu)(bu)追問(wen)(wen)，就不(bu)(bu)(bu)(bu)辦或一(yi)拖再(zai)拖，不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)(le)了(le)(le)之(zhi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)指(zhi)(zhi)出的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)上存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，大家(jia)都對(dui)(dui)號(hao)入座，看(kan)看(kan)自身存(cun)在(zai)(zai)什(shen)么問(wen)(wen)題(ti)(ti)。現(xian)在(zai)(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)微利時(shi)代，必須抓精(jing)(jing)細(xi)化管理(li)(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)再(zai)次把精(jing)(jing)細(xi)化管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)內容提(ti)出來(lai)(lai)(lai)，原來(lai)(lai)(lai)明(ming)確提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)哪(na)些(xie)(xie)部(bu)門要(yao)從哪(na)些(xie)(xie)地(di)方(fang)去(qu)(qu)抓精(jing)(jing)細(xi)化管理(li)(li)，各部(bu)門要(yao)把相關的(de)(de)(de)(de)(de)工作真(zhen)抓實干起來(lai)(lai)(lai)。在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)方(fang)面銷售部(bu)對(dui)(dui)于控(kong)制運費(fei)方(fang)面做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)(bu)(bu)錯，在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)形下(xia)，公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)運費(fei)沒有(you)(you)(you)(you)大幅提(ti)高(gao)(gao)，是(shi)(shi)(shi)(shi)銷售部(bu)在(zai)(zai)企(qi)管科(ke)協助下(xia)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出的(de)(de)(de)(de)(de)成績。
四、干(gan)部要增強自身的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)能力(li)。我(wo)(wo)們相關(guan)部門有些(xie)工作做不(bu)(bu)(bu)好(hao)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們能力(li)不(bu)(bu)(bu)夠、水平不(bu)(bu)(bu)足。尤(you)其是(shi)(shi)有些(xie)新問(wen)題總是(shi)(shi)拿(na)老觀點看待是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)。如(ru)何解決(jue)——這就(jiu)需要我(wo)(wo)們提(ti)高(gao)學(xue)(xue)習(xi)能力(li)。現在的(de)(de)社會在飛(fei)速發(fa)展，學(xue)(xue)習(xi)都可能跟(gen)不(bu)(bu)(bu)上時代的(de)(de)發(fa)展，更何況不(bu)(bu)(bu)學(xue)(xue)習(xi)。比如(ru)企(qi)業(ye)的(de)(de)干(gan)部考核問(wen)題，始終(zhong)拿(na)不(bu)(bu)(bu)出一個好(hao)的(de)(de)干(gan)部考核方案。通過(guo)學(xue)(xue)習(xi)，我(wo)(wo)們知道過(guo)去(qu)的(de)(de)考核根本不(bu)(bu)(bu)對路。我(wo)(wo)們過(guo)去(qu)有些(xie)工作做不(bu)(bu)(bu)好(hao)，最關(guan)鍵(jian)的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)找(zhao)不(bu)(bu)(bu)到解決(jue)問(wen)題的(de)(de)方案，沒有辦法。而要找(zhao)到辦法就(jiu)得靠學(xue)(xue)習(xi)、靠研究，所以不(bu)(bu)(bu)學(xue)(xue)習(xi)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)會提(ti)高(gao)辦事能力(li)。
五(wu)、干部(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高創(chuang)(chuang)造能力(li)(li)。江澤民同(tong)志曾經說“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)一(yi)個(ge)國家(jia)進步的(de)(de)(de)(de)(de)靈魂”，這(zhe)句(ju)話(hua)不(bu)(bu)(bu)(bu)但適(shi)用于(yu)(yu)現(xian)(xian)在(zai)(zai)，也適(shi)用于(yu)(yu)未來(lai)(lai)。一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)是(shi)建(jian)立好學(xue)習型(xing)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)型(xing)組織，就(jiu)會(hui)無(wu)往而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)勝。我(wo)(wo)們這(zhe)方面(mian)要(yao)(yao)(yao)(yao)端(duan)正幾個(ge)觀(guan)(guan)念(nian)：首先(xian)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)了，這(zhe)個(ge)觀(guan)(guan)念(nian)必須改(gai)正。因為(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)永無(wu)止境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)，認(ren)為(wei)現(xian)(xian)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)。過去銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)采取銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)代理(li)制，貨也壓不(bu)(bu)(bu)(bu)下，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)也能跟上(shang)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)輸液(ye)生產(chan)量(liang)迅(xun)速擴大，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)就(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)了，現(xian)(xian)在(zai)(zai)僅(jin)采取這(zhe)樣傳統的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)方法(fa)(fa)(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)行了。所以(yi)現(xian)(xian)在(zai)(zai)很多工(gong)作必須要(yao)(yao)(yao)(yao)突破，找(zhao)不(bu)(bu)(bu)(bu)出突破的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)，不(bu)(bu)(bu)(bu)提(ti)高能力(li)(li)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)。銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)方面(mian)尤其需要(yao)(yao)(yao)(yao)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，源泉在(zai)(zai)哪？在(zai)(zai)于(yu)(yu)我(wo)(wo)們后(hou)(hou)方生產(chan)技術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，靠(kao)技術的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)提(ti)高產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)(li)才會(hui)更好的(de)(de)(de)(de)(de)帶動銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工(gong)作。由此(ci)可以(yi)看(kan)出企(qi)(qi)業(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)變化(hua)、不(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)。其次(ci)，端(duan)正解決問題要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)領(ling)導來(lai)(lai)想(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)(guan)念(nian)。企(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)大家(jia)齊心(xin)協力(li)(li)，共謀發(fa)展。遇到問題辦(ban)法(fa)(fa)(fa)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)大家(jia)想(xiang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)能光靠(kao)領(ling)導想(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)解決。沒有創(chuang)(chuang)造力(li)(li)今后(hou)(hou)企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)會(hui)落后(hou)(hou)，為(wei)了今后(hou)(hou)企(qi)(qi)業(ye)能健康成長，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)就(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)多出謀劃策(ce)、不(bu)(bu)(bu)(bu)等(deng)(deng)不(bu)(bu)(bu)(bu)靠(kao)、想(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)解決問題，促(cu)進企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展。現(xian)(xian)在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)仍存在(zai)(zai)很多問題，質(zhi)量(liang)、成本(ben)、現(xian)(xian)場管理(li)、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)、技術產(chan)品等(deng)(deng)方面(mian)都(dou)存在(zai)(zai)一(yi)些(xie)問題，都(dou)需要(yao)(yao)(yao)(yao)大家(jia)去想(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)解決。今天，從以(yi)上(shang)五(wu)個(ge)方面(mian)對(dui)干部(bu)得素質(zhi)提(ti)出了要(yao)(yao)(yao)(yao)求，以(yi)后(hou)(hou)我(wo)(wo)們將以(yi)“五(wu)種能力(li)(li)”去衡量(liang)一(yi)個(ge)干部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi)，望請諸位能對(dui)號入(ru)座，明確自身(shen)今后(hou)(hou)努力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方向，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高領(ling)到水平(ping)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)持續、健康、快速發(fa)展貢獻力(li)(li)量(liang)！
