面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王(wang)振剛董事長在(zai)8月1日中層干部會(hui)議的講話(hua)
2008年8月1日(ri)公司召開了(le)全體中層干(gan)部會議上(shang)，王總(zong)對新時期企(qi)業(ye)干(gan)部中存(cun)在的問(wen)題(ti)和干(gan)部應具(ju)備(bei)的五種能力提出了(le)明確(que)的要求并(bing)寄予(yu)新的希(xi)望。
一(yi)、干(gan)部(bu)(bu)(bu)要提高(gao)在(zai)企業和職工(gong)(gong)中的(de)(de)(de)影(ying)響力(li)，不(bu)斷提高(gao)個(ge)人修養(yang)，提高(gao)在(zai)群眾中的(de)(de)(de)威信(xin)。干(gan)部(bu)(bu)(bu)沒有(you)威信(xin)，就(jiu)沒法管人，說了也(ye)沒人聽。企業的(de)(de)(de)用(yong)人原則就(jiu)是把(ba)合(he)適的(de)(de)(de)人放在(zai)合(he)適的(de)(de)(de)位(wei)置。我們(men)有(you)些(xie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)不(bu)是工(gong)(gong)作能(neng)力(li)不(bu)能(neng)夠強，而是威信(xin)不(bu)夠，身為公(gong)司(si)的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)(bu)，時刻受到(dao)公(gong)司(si)領導(dao)、其他干(gan)部(bu)(bu)(bu)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)關(guan)(guan)注，干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)一(yi)舉一(yi)動都會潛移默(mo)化(hua)的(de)(de)(de)影(ying)響到(dao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)職位(wei)越高(gao)關(guan)(guan)注的(de)(de)(de)人就(jiu)越多，所以(yi)身為干(gan)部(bu)(bu)(bu)要特別注意。提高(gao)自身修養(yang)，培養(yang)在(zai)群眾、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)中良(liang)好的(de)(de)(de)威信(xin)和影(ying)響力(li)是新時期干(gan)部(bu)(bu)(bu)應具(ju)備(bei)的(de)(de)(de)重要素質之一(yi)。
二(er)、干部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)提(ti)高團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)能(neng)力(li)。首先(xian)，在這(zhe)方面我(wo)們(men)有(you)些干部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)很突(tu)出，個(ge)(ge)別(bie)(bie)干部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)小集團(tuan)(tuan)(tuan)利益思想(xiang)嚴(yan)重，不能(neng)顧全(quan)大局，很多(duo)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)調工(gong)作(zuo)都要(yao)分(fen)(fen)廠(chang)(chang)(chang)廠(chang)(chang)(chang)長(chang)或(huo)主(zhu)(zhu)管副總出面協(xie)(xie)(xie)調，耗費了領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)很大一(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)精力(li)，這(zhe)是值得注意(yi)的(de)(de)(de)。其(qi)次，個(ge)(ge)別(bie)(bie)干部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)推卸責任(ren)，不承擔責任(ren)，各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)間(jian)相互推諉，甚至極個(ge)(ge)別(bie)(bie)干部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)把(ba)(ba)責任(ren)推給自己的(de)(de)(de)下(xia)級(ji)(ji)員工(gong)，嚴(yan)重影響了內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)。再次，身(shen)為(wei)領(ling)導(dao)只給下(xia)級(ji)(ji)或(huo)被(bei)管理部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)提(ti)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，尤(you)其(qi)一(yi)些檢查(cha)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)要(yao)么不查(cha)，要(yao)么為(wei)了避免(mian)自身(shen)被(bei)罰而把(ba)(ba)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)羅列(lie)一(yi)大堆，從不幫助(zhu)下(xia)級(ji)(ji)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。查(cha)出問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)當然是工(gong)作(zuo)成績，但我(wo)們(men)干部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)更應(ying)該協(xie)(xie)(xie)調幫助(zhu)下(xia)面解(jie)(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。我(wo)們(men)現在要(yao)求有(you)關部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)多(duo)下(xia)去指(zhi)出問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，并(bing)且幫助(zhu)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。對于(yu)(yu)有(you)些問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，我(wo)們(men)要(yao)提(ti)高科學監管，逐步去解(jie)(jie)決(jue)，先(xian)把(ba)(ba)主(zhu)(zhu)要(yao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)決(jue)了再解(jie)(jie)決(jue)次要(yao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。要(yao)提(ti)高領(ling)導(dao)者之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)能(neng)力(li)，提(ti)高部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)和(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)之(zhi)(zhi)間(jian)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)能(neng)力(li)。遇到問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)我(wo)們(men)換位(wei)思考一(yi)下(xia)，這(zhe)樣團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)就(jiu)有(you)了。最后(hou)，還有(you)一(yi)個(ge)(ge)不利于(yu)(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)、不利于(yu)(yu)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)就(jiu)是有(you)些干部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)自身(shen)工(gong)作(zuo)出了問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)發(fa)牢(lao)騷，怨天尤(you)人，有(you)的(de)(de)(de)還埋怨別(bie)(bie)人指(zhi)出問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。這(zhe)次會議之(zhi)(zhi)后(hou)，分(fen)(fen)廠(chang)(chang)(chang)廠(chang)(chang)(chang)長(chang)要(yao)找各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)領(ling)導(dao)談話(hua)，要(yao)求干部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)思想(xiang)要(yao)到位(wei)，不利于(yu)(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)的(de)(de)(de)事今后(hou)要(yao)少(shao)做，要(yao)增強(qiang)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)能(neng)力(li)。這(zhe)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)能(neng)力(li)不僅指(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)與部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)之(zhi)(zhi)間(jian)，還有(you)領(ling)導(dao)與被(bei)領(ling)導(dao)之(zhi)(zhi)間(jian)。以上四個(ge)(ge)方面的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)決(jue)了，團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)能(neng)力(li)就(jiu)提(ti)高了。
三、提(ti)高(gao)(gao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)能力(li)。總(zong)廠部(bu)(bu)門(men)多下去(qu)(qu)(qu)協調(diao)，分(fen)廠部(bu)(bu)門(men)多聽總(zong)廠部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導，下級多聽上(shang)(shang)(shang)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)示，上(shang)(shang)(shang)級指(zhi)示下級百分(fen)之百執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)好(hao)，這就(jiu)(jiu)叫提(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)。關(guan)于提(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)，目前我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)中存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)最(zui)突出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現在(zai)(zai)(zai)領(ling)(ling)導提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)(xie)(xie)(xie)先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀念貫徹不(bu)下去(qu)(qu)(qu)，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)真正(zheng)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)。第一，關(guan)于精(jing)細化管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)提(ti)出(chu)來(lai)(lai)有(you)(you)(you)一年(nian)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)了，有(you)(you)(you)多少真正(zheng)做(zuo)(zuo)(zuo)到位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)？根(gen)(gen)本沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)！沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)再(zai)先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西也是(shi)無用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。第二，以前開會(hui)曾提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)產(chan)品質量要(yao)從(cong)質上(shang)(shang)(shang)去(qu)(qu)(qu)提(ti)高(gao)(gao)，注射劑車(che)間(jian)(jian)按無菌車(che)間(jian)(jian)要(yao)求去(qu)(qu)(qu)管(guan)(guan)(guan)理(li)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)沒(mei)(mei)(mei)(mei)做(zuo)(zuo)(zuo)到，有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到了，日本大(da)冢(zhong)公司(si)做(zuo)(zuo)(zuo)到了，為什(shen)么(me)別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到了，而(er)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)卻作不(bu)到，因為這些(xie)(xie)(xie)(xie)東西我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)根(gen)(gen)本沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)真去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)，而(er)不(bu)是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)到。第三，輸液、針劑雙燈檢(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)年(nian)初就(jiu)(jiu)提(ti)出(chu)了，直到現在(zai)(zai)(zai)才(cai)真正(zheng)上(shang)(shang)(shang)到日程(cheng)。這期間(jian)(jian)根(gen)(gen)本沒(mei)(mei)(mei)(mei)人(ren)(ren)(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)，沒(mei)(mei)(mei)(mei)人(ren)(ren)(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)想。濱州科倫制藥現在(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)是(shi)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)雙燈檢(jian)(jian)。由(you)此可以看出(chu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)提(ti)出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)(xie)(xie)(xie)觀念，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)自(zi)己做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)到而(er)別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到了，這是(shi)什(shen)么(me)問(wen)題(ti)(ti)，就(jiu)(jiu)是(shi)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)很多事(shi)情(qing)是(shi)由(you)于執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)不(bu)高(gao)(gao)，才(cai)得(de)不(bu)到解決。還有(you)(you)(you)固(gu)體制劑找賣點——提(ti)高(gao)(gao)生物(wu)利(li)用(yong)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，恐怕都(dou)沒(mei)(mei)(mei)(mei)人(ren)(ren)(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)想。再(zai)有(you)(you)(you)，有(you)(you)(you)些(xie)(xie)(xie)(xie)干部(bu)(bu)辦事(shi)慢，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)有(you)(you)(you)些(xie)(xie)(xie)(xie)事(shi)情(qing)交待下去(qu)(qu)(qu)，只(zhi)要(yao)領(ling)(ling)導不(bu)追問(wen)，就(jiu)(jiu)不(bu)辦或一拖(tuo)再(zai)拖(tuo)，不(bu)了了之。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)指(zhi)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)上(shang)(shang)(shang)存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，大(da)家都(dou)對(dui)(dui)號入座，看看自(zi)身存在(zai)(zai)(zai)什(shen)么(me)問(wen)題(ti)(ti)。現在(zai)(zai)(zai)是(shi)微(wei)利(li)時(shi)(shi)代，必須抓(zhua)精(jing)細化管(guan)(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)再(zai)次把(ba)精(jing)細化管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容提(ti)出(chu)來(lai)(lai)，原來(lai)(lai)明確提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)哪(na)些(xie)(xie)(xie)(xie)部(bu)(bu)門(men)要(yao)從(cong)哪(na)些(xie)(xie)(xie)(xie)地方去(qu)(qu)(qu)抓(zhua)精(jing)細化管(guan)(guan)(guan)理(li)，各(ge)部(bu)(bu)門(men)要(yao)把(ba)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作真抓(zhua)實(shi)干起(qi)來(lai)(lai)。在(zai)(zai)(zai)這方面銷售部(bu)(bu)對(dui)(dui)于控制運費方面做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)非常不(bu)錯，在(zai)(zai)(zai)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)形下，公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運費沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)大(da)幅提(ti)高(gao)(gao)，是(shi)銷售部(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)企(qi)管(guan)(guan)(guan)科協助下做(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績。
四(si)、干(gan)部(bu)要增強(qiang)自身的學(xue)習(xi)能(neng)力(li)(li)。我(wo)們(men)相關部(bu)門有(you)(you)些(xie)工(gong)作做不(bu)好(hao)是我(wo)們(men)能(neng)力(li)(li)不(bu)夠、水平不(bu)足(zu)。尤其是有(you)(you)些(xie)新(xin)問題總是拿老觀點看待是不(bu)行(xing)的。如(ru)何(he)(he)解(jie)決(jue)——這(zhe)就需要我(wo)們(men)提(ti)高學(xue)習(xi)能(neng)力(li)(li)。現在的社會(hui)在飛速發展，學(xue)習(xi)都可能(neng)跟不(bu)上時代的發展，更(geng)何(he)(he)況不(bu)學(xue)習(xi)。比如(ru)企業的干(gan)部(bu)考核問題，始終拿不(bu)出一個好(hao)的干(gan)部(bu)考核方(fang)案(an)。通過(guo)學(xue)習(xi)，我(wo)們(men)知道(dao)過(guo)去的考核根(gen)本不(bu)對路。我(wo)們(men)過(guo)去有(you)(you)些(xie)工(gong)作做不(bu)好(hao)，最關鍵的就是找(zhao)不(bu)到(dao)解(jie)決(jue)問題的方(fang)案(an)，沒有(you)(you)辦(ban)法。而要找(zhao)到(dao)辦(ban)法就得靠學(xue)習(xi)、靠研(yan)究(jiu)，所(suo)以(yi)不(bu)學(xue)習(xi)就不(bu)會(hui)提(ti)高辦(ban)事能(neng)力(li)(li)。
五、干(gan)部要(yao)提(ti)(ti)高(gao)創(chuang)造能(neng)力(li)(li)。江澤民同(tong)志曾經說(shuo)“創(chuang)新是一(yi)個國家進(jin)步的(de)(de)(de)靈魂”，這(zhe)句話不(bu)(bu)(bu)(bu)但(dan)適用(yong)于(yu)(yu)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)，也適用(yong)于(yu)(yu)未來(lai)(lai)。一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)是建(jian)立好學習型(xing)、創(chuang)新型(xing)組織，就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)無往而不(bu)(bu)(bu)(bu)勝。我們(men)這(zhe)方面要(yao)端正(zheng)幾個觀(guan)念：首先，現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯了，這(zhe)個觀(guan)念必須(xu)(xu)改(gai)正(zheng)。因為創(chuang)新是永無止(zhi)境的(de)(de)(de)，認為現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)是不(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)。過去(qu)(qu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)采取銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)代(dai)理制，貨(huo)也壓不(bu)(bu)(bu)(bu)下，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)也能(neng)跟(gen)上(shang)，現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)輸液生(sheng)產(chan)量迅速擴(kuo)大(da)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)就(jiu)(jiu)(jiu)跟(gen)不(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)了，現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)僅采取這(zhe)樣傳統(tong)的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)方法(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)行了。所以(yi)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)很(hen)多工作必須(xu)(xu)要(yao)突破，找不(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)突破的(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)，不(bu)(bu)(bu)(bu)提(ti)(ti)高(gao)能(neng)力(li)(li)是不(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)方面尤其(qi)需(xu)要(yao)創(chuang)新，源泉在(zai)(zai)(zai)哪(na)？在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)我們(men)后(hou)方生(sheng)產(chan)技術(shu)(shu)創(chuang)新，靠(kao)技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)創(chuang)新提(ti)(ti)高(gao)產(chan)品的(de)(de)(de)競爭力(li)(li)才會(hui)更好的(de)(de)(de)帶(dai)動(dong)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)工作。由此(ci)可以(yi)看出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)變化、不(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)新就(jiu)(jiu)(jiu)是不(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)。其(qi)次，端正(zheng)解(jie)(jie)決問(wen)題(ti)要(yao)靠(kao)領導(dao)來(lai)(lai)想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)的(de)(de)(de)觀(guan)念。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)靠(kao)大(da)家齊心協力(li)(li)，共謀發(fa)展(zhan)。遇到問(wen)題(ti)辦(ban)法(fa)要(yao)靠(kao)大(da)家想(xiang)(xiang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)光靠(kao)領導(dao)想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)解(jie)(jie)決。沒有創(chuang)造力(li)(li)今后(hou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)落后(hou)，為了今后(hou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)能(neng)健康成長，我們(men)的(de)(de)(de)干(gan)部就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)多出(chu)謀劃策、不(bu)(bu)(bu)(bu)等不(bu)(bu)(bu)(bu)靠(kao)、想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)解(jie)(jie)決問(wen)題(ti)，促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)仍存在(zai)(zai)(zai)很(hen)多問(wen)題(ti)，質(zhi)(zhi)(zhi)量、成本、現(xian)(xian)(xian)場管理、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)、技術(shu)(shu)產(chan)品等方面都(dou)存在(zai)(zai)(zai)一(yi)些問(wen)題(ti)，都(dou)需(xu)要(yao)大(da)家去(qu)(qu)想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)解(jie)(jie)決。今天，從以(yi)上(shang)五個方面對(dui)干(gan)部得素(su)質(zhi)(zhi)(zhi)提(ti)(ti)出(chu)了要(yao)求(qiu)，以(yi)后(hou)我們(men)將以(yi)“五種能(neng)力(li)(li)”去(qu)(qu)衡量一(yi)個干(gan)部的(de)(de)(de)素(su)質(zhi)(zhi)(zhi)，望請諸(zhu)位能(neng)對(dui)號入座，明確自身今后(hou)努力(li)(li)的(de)(de)(de)方向(xiang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)領到水(shui)平，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)持續、健康、快(kuai)速發(fa)展(zhan)貢獻力(li)(li)量！
