面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王振剛董事長在8月1日中層干部(bu)會議的講話
2008年8月1日公司召(zhao)開了全(quan)體中層(ceng)干部(bu)會議(yi)上，王總對新(xin)(xin)時期企(qi)業干部(bu)中存在的問題和干部(bu)應具備的五種能力(li)提出了明確的要求并寄(ji)予新(xin)(xin)的希望。
一(yi)(yi)、干(gan)部(bu)(bu)(bu)要(yao)提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)在(zai)企(qi)業和職工(gong)中的(de)(de)影(ying)響(xiang)力(li)，不斷提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)個人修養(yang)，提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)在(zai)群(qun)(qun)眾(zhong)中的(de)(de)威信。干(gan)部(bu)(bu)(bu)沒有威信，就(jiu)沒法管人，說了(le)也沒人聽。企(qi)業的(de)(de)用人原則就(jiu)是(shi)(shi)把合適的(de)(de)人放在(zai)合適的(de)(de)位置。我(wo)們有些干(gan)部(bu)(bu)(bu)不是(shi)(shi)工(gong)作能力(li)不能夠(gou)強，而是(shi)(shi)威信不夠(gou)，身為公司(si)的(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)(bu)，時刻受到公司(si)領(ling)導、其(qi)他干(gan)部(bu)(bu)(bu)、員(yuan)工(gong)的(de)(de)關(guan)注，干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)一(yi)(yi)舉一(yi)(yi)動都會潛移默化的(de)(de)影(ying)響(xiang)到員(yuan)工(gong)。干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)職位越(yue)高(gao)(gao)(gao)(gao)關(guan)注的(de)(de)人就(jiu)越(yue)多，所以身為干(gan)部(bu)(bu)(bu)要(yao)特別注意。提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)自身修養(yang)，培養(yang)在(zai)群(qun)(qun)眾(zhong)、員(yuan)工(gong)中良(liang)好(hao)的(de)(de)威信和影(ying)響(xiang)力(li)是(shi)(shi)新(xin)時期干(gan)部(bu)(bu)(bu)應具備(bei)的(de)(de)重要(yao)素質之(zhi)一(yi)(yi)。
二、干部(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)提高(gao)(gao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)。首(shou)先，在這(zhe)方(fang)面我(wo)們(men)(men)有(you)些(xie)干部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)很突出(chu)(chu)，個(ge)別干部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)小集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)利(li)益思想嚴重，不(bu)能(neng)顧全大(da)(da)局(ju)，很多部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)協調(diao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)(yao)(yao)分(fen)廠(chang)廠(chang)長或主(zhu)管副總(zong)出(chu)(chu)面協調(diao)，耗費(fei)了(le)(le)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)很大(da)(da)一(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)精力(li)，這(zhe)是(shi)值得注意的(de)(de)(de)。其次(ci)(ci)，個(ge)別干部(bu)(bu)(bu)(bu)推卸(xie)責(ze)任，不(bu)承擔責(ze)任，各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)間相互推諉，甚至極個(ge)別干部(bu)(bu)(bu)(bu)把(ba)(ba)責(ze)任推給自己的(de)(de)(de)下(xia)級員工(gong)，嚴重影響了(le)(le)內部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。再次(ci)(ci)，身(shen)為領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)只(zhi)給下(xia)級或被(bei)(bei)管理(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)提問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，尤其一(yi)些(xie)檢查部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)么不(bu)查，要(yao)(yao)(yao)(yao)么為了(le)(le)避免自身(shen)被(bei)(bei)罰而(er)把(ba)(ba)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)羅列一(yi)大(da)(da)堆，從不(bu)幫助(zhu)(zhu)下(xia)級解決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。查出(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)當然是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成績，但(dan)我(wo)們(men)(men)干部(bu)(bu)(bu)(bu)更應該(gai)協調(diao)幫助(zhu)(zhu)下(xia)面解決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。我(wo)們(men)(men)現在要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)有(you)關(guan)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)多下(xia)去指出(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，并且(qie)幫助(zhu)(zhu)解決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。對于有(you)些(xie)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)提高(gao)(gao)科學監管，逐步去解決(jue)(jue)，先把(ba)(ba)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)解決(jue)(jue)了(le)(le)再解決(jue)(jue)次(ci)(ci)要(yao)(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)(yao)提高(gao)(gao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)，提高(gao)(gao)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)和部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)之(zhi)(zhi)間協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)。遇到問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)我(wo)們(men)(men)換(huan)位思考一(yi)下(xia)，這(zhe)樣團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就有(you)了(le)(le)。最后(hou)，還(huan)有(you)一(yi)個(ge)不(bu)利(li)于團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)、不(bu)利(li)于協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)就是(shi)有(you)些(xie)干部(bu)(bu)(bu)(bu)自身(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)(chu)了(le)(le)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)發牢騷，怨天尤人，有(you)的(de)(de)(de)還(huan)埋怨別人指出(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。這(zhe)次(ci)(ci)會議之(zhi)(zhi)后(hou)，分(fen)廠(chang)廠(chang)長要(yao)(yao)(yao)(yao)找各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)談話，要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)干部(bu)(bu)(bu)(bu)思想要(yao)(yao)(yao)(yao)到位，不(bu)利(li)于團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事今后(hou)要(yao)(yao)(yao)(yao)少做，要(yao)(yao)(yao)(yao)增強團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)。這(zhe)個(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)不(bu)僅指部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)與(yu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)之(zhi)(zhi)間，還(huan)有(you)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)與(yu)被(bei)(bei)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)之(zhi)(zhi)間。以上四個(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)解決(jue)(jue)了(le)(le)，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)就提高(gao)(gao)了(le)(le)。
三、提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)能力(li)。總廠(chang)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)多(duo)(duo)(duo)下(xia)去(qu)(qu)(qu)(qu)協(xie)調，分(fen)廠(chang)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)多(duo)(duo)(duo)聽總廠(chang)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導，下(xia)級(ji)(ji)多(duo)(duo)(duo)聽上(shang)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指示(shi)，上(shang)級(ji)(ji)指示(shi)下(xia)級(ji)(ji)百分(fen)之百執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)好，這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)叫提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)。關(guan)于提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)，目前我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)中存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)最(zui)突出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現在(zai)領(ling)導提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)先(xian)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念貫徹不(bu)(bu)(bu)(bu)下(xia)去(qu)(qu)(qu)(qu)，沒有(you)(you)人(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)真(zhen)正執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)。第(di)一，關(guan)于精(jing)細化管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai)有(you)(you)一年多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間了(le)(le)(le)，有(you)(you)多(duo)(duo)(duo)少真(zhen)正做(zuo)到(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)？根本沒有(you)(you)！沒有(you)(you)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)再先(xian)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西也(ye)是(shi)無用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。第(di)二，以前開會曾提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業產品質(zhi)量要(yao)(yao)從(cong)質(zhi)上(shang)去(qu)(qu)(qu)(qu)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)，注射劑(ji)(ji)車間按無菌(jun)車間要(yao)(yao)求去(qu)(qu)(qu)(qu)管理(li)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)沒做(zuo)到(dao)(dao)，有(you)(you)人(ren)做(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)(le)，日(ri)(ri)本大(da)冢公(gong)司做(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)(le)，為什么(me)別(bie)人(ren)做(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)(le)，而(er)(er)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)卻作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)，因(yin)為這(zhe)(zhe)些(xie)東西我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)根本沒有(you)(you)真(zhen)去(qu)(qu)(qu)(qu)做(zuo)，而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)做(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)。第(di)三，輸(shu)液、針劑(ji)(ji)雙(shuang)燈檢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)年初就(jiu)(jiu)提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)(chu)了(le)(le)(le)，直到(dao)(dao)現在(zai)才真(zhen)正上(shang)到(dao)(dao)日(ri)(ri)程(cheng)。這(zhe)(zhe)期間根本沒人(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)做(zuo)，沒人(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)想。濱州(zhou)科倫制(zhi)藥現在(zai)就(jiu)(jiu)是(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)雙(shuang)燈檢。由此可以看出(chu)(chu)(chu)(chu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)觀(guan)念，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)自(zi)己做(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)而(er)(er)別(bie)人(ren)做(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)(le)，這(zhe)(zhe)是(shi)什么(me)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，就(jiu)(jiu)是(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)很(hen)多(duo)(duo)(duo)事(shi)(shi)情(qing)(qing)是(shi)由于執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)(gao)，才得不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)解決。還有(you)(you)固體(ti)制(zhi)劑(ji)(ji)找賣(mai)點(dian)——提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生物利用(yong)(yong)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，恐怕都(dou)沒人(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)想。再有(you)(you)，有(you)(you)些(xie)干部(bu)(bu)辦事(shi)(shi)慢，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)(you)些(xie)事(shi)(shi)情(qing)(qing)交待下(xia)去(qu)(qu)(qu)(qu)，只要(yao)(yao)領(ling)導不(bu)(bu)(bu)(bu)追問(wen)(wen)(wen)，就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)辦或一拖再拖，不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)(le)(le)了(le)(le)(le)之。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)指出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)上(shang)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，大(da)家都(dou)對號入座，看看自(zi)身(shen)存在(zai)什么(me)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。現在(zai)是(shi)微利時(shi)代，必須抓精(jing)細化管理(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)再次把精(jing)細化管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai)，原來(lai)(lai)(lai)明確提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)哪些(xie)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)要(yao)(yao)從(cong)哪些(xie)地方去(qu)(qu)(qu)(qu)抓精(jing)細化管理(li)，各部(bu)(bu)門(men)(men)(men)要(yao)(yao)把相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)真(zhen)抓實干起來(lai)(lai)(lai)。在(zai)這(zhe)(zhe)方面銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)對于控制(zhi)運費(fei)方面做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)(bu)(bu)錯，在(zai)現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)形下(xia)，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運費(fei)沒有(you)(you)大(da)幅提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)，是(shi)銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)在(zai)企管科協(xie)助下(xia)做(zuo)出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績。
四、干(gan)部(bu)要(yao)增強自身的(de)(de)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)能力。我們(men)相(xiang)關部(bu)門有些工作(zuo)做不(bu)(bu)好(hao)(hao)是(shi)(shi)我們(men)能力不(bu)(bu)夠(gou)、水平不(bu)(bu)足。尤其是(shi)(shi)有些新問(wen)(wen)題總是(shi)(shi)拿(na)老觀點(dian)看待是(shi)(shi)不(bu)(bu)行的(de)(de)。如(ru)何解決(jue)——這就需要(yao)我們(men)提高學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)能力。現在的(de)(de)社會(hui)在飛(fei)速發展，學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)都可能跟不(bu)(bu)上時代的(de)(de)發展，更何況不(bu)(bu)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)。比如(ru)企(qi)業的(de)(de)干(gan)部(bu)考(kao)核(he)問(wen)(wen)題，始終(zhong)拿(na)不(bu)(bu)出一個(ge)好(hao)(hao)的(de)(de)干(gan)部(bu)考(kao)核(he)方案(an)。通過學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，我們(men)知道過去的(de)(de)考(kao)核(he)根本(ben)不(bu)(bu)對路。我們(men)過去有些工作(zuo)做不(bu)(bu)好(hao)(hao)，最關鍵的(de)(de)就是(shi)(shi)找不(bu)(bu)到(dao)解決(jue)問(wen)(wen)題的(de)(de)方案(an)，沒有辦法(fa)。而要(yao)找到(dao)辦法(fa)就得靠學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、靠研究，所(suo)以不(bu)(bu)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)就不(bu)(bu)會(hui)提高辦事(shi)能力。
五、干(gan)部要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)創(chuang)造能(neng)(neng)力(li)。江澤民(min)同志(zhi)曾經說“創(chuang)新(xin)是一個(ge)(ge)(ge)國家(jia)(jia)(jia)進(jin)步的(de)靈魂(hun)”，這(zhe)(zhe)句話不(bu)(bu)(bu)但適(shi)用(yong)于(yu)(yu)現(xian)(xian)在(zai)(zai)，也適(shi)用(yong)于(yu)(yu)未來(lai)。一個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)是建立好(hao)學習(xi)型、創(chuang)新(xin)型組織，就(jiu)會無(wu)往而不(bu)(bu)(bu)勝。我們(men)這(zhe)(zhe)方面(mian)要(yao)(yao)(yao)端正(zheng)幾個(ge)(ge)(ge)觀念：首先，現(xian)(xian)在(zai)(zai)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)錯(cuo)了(le)(le)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)觀念必須改正(zheng)。因為(wei)創(chuang)新(xin)是永無(wu)止境的(de)，認(ren)為(wei)現(xian)(xian)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)錯(cuo)的(de)思想(xiang)是不(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)。過去銷售采取銷售代(dai)理制，貨也壓不(bu)(bu)(bu)下，銷售也能(neng)(neng)跟上(shang)(shang)(shang)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)輸液生(sheng)產(chan)量(liang)(liang)迅速擴大，銷售就(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)上(shang)(shang)(shang)了(le)(le)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)僅采取這(zhe)(zhe)樣傳統的(de)銷售方法(fa)不(bu)(bu)(bu)行(xing)了(le)(le)。所以現(xian)(xian)在(zai)(zai)很多(duo)(duo)工作(zuo)必須要(yao)(yao)(yao)突(tu)破(po)，找(zhao)不(bu)(bu)(bu)出突(tu)破(po)的(de)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)，不(bu)(bu)(bu)提(ti)高(gao)能(neng)(neng)力(li)是不(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)。銷售方面(mian)尤(you)其(qi)需要(yao)(yao)(yao)創(chuang)新(xin)，源(yuan)泉在(zai)(zai)哪？在(zai)(zai)于(yu)(yu)我們(men)后(hou)方生(sheng)產(chan)技術創(chuang)新(xin)，靠技術的(de)創(chuang)新(xin)提(ti)高(gao)產(chan)品的(de)競爭力(li)才會更好(hao)的(de)帶動銷售工作(zuo)。由此(ci)可以看出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)變化(hua)、不(bu)(bu)(bu)創(chuang)新(xin)就(jiu)是不(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)。其(qi)次(ci)，端正(zheng)解(jie)決(jue)問(wen)題要(yao)(yao)(yao)靠領導(dao)來(lai)想(xiang)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)的(de)觀念。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)靠大家(jia)(jia)(jia)齊心協(xie)力(li)，共謀(mou)發展。遇(yu)到(dao)(dao)問(wen)題辦(ban)(ban)(ban)法(fa)要(yao)(yao)(yao)靠大家(jia)(jia)(jia)想(xiang)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)光(guang)靠領導(dao)想(xiang)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)解(jie)決(jue)。沒有(you)創(chuang)造力(li)今后(hou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)會落后(hou)，為(wei)了(le)(le)今后(hou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)健康(kang)成(cheng)長，我們(men)的(de)干(gan)部就(jiu)要(yao)(yao)(yao)多(duo)(duo)出謀(mou)劃策、不(bu)(bu)(bu)等不(bu)(bu)(bu)靠、想(xiang)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)解(jie)決(jue)問(wen)題，促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)發展。現(xian)(xian)在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)仍存在(zai)(zai)很多(duo)(duo)問(wen)題，質量(liang)(liang)、成(cheng)本、現(xian)(xian)場(chang)管理、銷售、技術產(chan)品等方面(mian)都存在(zai)(zai)一些問(wen)題，都需要(yao)(yao)(yao)大家(jia)(jia)(jia)去想(xiang)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)解(jie)決(jue)。今天(tian)，從以上(shang)(shang)(shang)五個(ge)(ge)(ge)方面(mian)對(dui)干(gan)部得素質提(ti)出了(le)(le)要(yao)(yao)(yao)求，以后(hou)我們(men)將以“五種能(neng)(neng)力(li)”去衡量(liang)(liang)一個(ge)(ge)(ge)干(gan)部的(de)素質，望(wang)請諸(zhu)位能(neng)(neng)對(dui)號入座，明(ming)確自(zi)身今后(hou)努力(li)的(de)方向，不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高(gao)領到(dao)(dao)水(shui)平，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)持續、健康(kang)、快(kuai)速發展貢(gong)獻力(li)量(liang)(liang)！
