面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王振剛董事長在(zai)8月1日中層干部會議的講話
2008年8月1日公司召開了(le)全體中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)會議上，王總對新時期企(qi)業干(gan)部(bu)(bu)中(zhong)存在的(de)(de)問題和干(gan)部(bu)(bu)應具備的(de)(de)五種能力提出了(le)明確的(de)(de)要求并寄予(yu)新的(de)(de)希望。
一、干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要提高(gao)(gao)在(zai)企業和(he)職(zhi)工(gong)中的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)力(li)，不(bu)斷提高(gao)(gao)個人(ren)修養(yang)，提高(gao)(gao)在(zai)群眾中的(de)(de)(de)(de)威(wei)信(xin)。干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)沒(mei)有威(wei)信(xin)，就沒(mei)法管人(ren)，說(shuo)了(le)也沒(mei)人(ren)聽。企業的(de)(de)(de)(de)用人(ren)原則(ze)就是把合適(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)放在(zai)合適(shi)的(de)(de)(de)(de)位置。我們有些(xie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)不(bu)是工(gong)作(zuo)能力(li)不(bu)能夠(gou)強(qiang)，而是威(wei)信(xin)不(bu)夠(gou)，身(shen)為(wei)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，時刻受到公(gong)(gong)司領導、其他(ta)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)關(guan)注(zhu)，干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)一舉一動都會潛移默化的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)到員(yuan)(yuan)工(gong)。干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位越高(gao)(gao)關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)就越多，所以身(shen)為(wei)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要特別注(zhu)意。提高(gao)(gao)自身(shen)修養(yang)，培(pei)養(yang)在(zai)群眾、員(yuan)(yuan)工(gong)中良(liang)好的(de)(de)(de)(de)威(wei)信(xin)和(he)影響(xiang)力(li)是新時期干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)應(ying)具備的(de)(de)(de)(de)重要素(su)質之(zhi)一。
二、干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)提(ti)(ti)(ti)(ti)高團(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)。首先(xian)，在這方面我們(men)有(you)(you)些干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)很(hen)突(tu)出(chu)(chu)(chu)，個(ge)(ge)別干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)小集(ji)團(tuan)利益(yi)思想(xiang)嚴(yan)重(zhong)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)顧全大局(ju)，很(hen)多部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)協(xie)(xie)調工作(zuo)(zuo)都(dou)要(yao)分廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長或主(zhu)管(guan)副(fu)總出(chu)(chu)(chu)面協(xie)(xie)調，耗費了(le)領導的(de)很(hen)大一部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分精力(li)，這是值得注意(yi)的(de)。其(qi)(qi)次(ci)，個(ge)(ge)別干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)推卸責(ze)任(ren)，不(bu)(bu)承擔(dan)責(ze)任(ren)，各部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)間(jian)相互推諉，甚至極個(ge)(ge)別干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)把責(ze)任(ren)推給自己(ji)的(de)下(xia)級(ji)員(yuan)工，嚴(yan)重(zhong)影響了(le)內部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)團(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)。再次(ci)，身(shen)為(wei)領導只給下(xia)級(ji)或被管(guan)理部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)提(ti)(ti)(ti)(ti)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，尤其(qi)(qi)一些檢(jian)查部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)要(yao)么(me)不(bu)(bu)查，要(yao)么(me)為(wei)了(le)避免自身(shen)被罰而把問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)羅列一大堆(dui)，從不(bu)(bu)幫(bang)助(zhu)下(xia)級(ji)解(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。查出(chu)(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)當然是工作(zuo)(zuo)成績(ji)，但(dan)我們(men)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)更(geng)應該協(xie)(xie)調幫(bang)助(zhu)下(xia)面解(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。我們(men)現在要(yao)求(qiu)(qiu)有(you)(you)關部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)多下(xia)去指(zhi)出(chu)(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，并且幫(bang)助(zhu)解(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。對于有(you)(you)些問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，我們(men)要(yao)提(ti)(ti)(ti)(ti)高科(ke)學監(jian)管(guan)，逐步(bu)去解(jie)決(jue)，先(xian)把主(zhu)要(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)解(jie)決(jue)了(le)再解(jie)決(jue)次(ci)要(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。要(yao)提(ti)(ti)(ti)(ti)高領導者之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)，提(ti)(ti)(ti)(ti)高部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)和部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)之(zhi)(zhi)間(jian)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)。遇(yu)到(dao)(dao)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)我們(men)換位思考一下(xia)，這樣團(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)就(jiu)(jiu)有(you)(you)了(le)。最后(hou)，還(huan)(huan)有(you)(you)一個(ge)(ge)不(bu)(bu)利于團(tuan)結(jie)、不(bu)(bu)利于協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)就(jiu)(jiu)是有(you)(you)些干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)自身(shen)工作(zuo)(zuo)出(chu)(chu)(chu)了(le)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)發牢(lao)騷，怨天(tian)尤人，有(you)(you)的(de)還(huan)(huan)埋(mai)怨別人指(zhi)出(chu)(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。這次(ci)會議之(zhi)(zhi)后(hou)，分廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長要(yao)找各部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)領導談話，要(yao)求(qiu)(qiu)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)思想(xiang)要(yao)到(dao)(dao)位，不(bu)(bu)利于團(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)的(de)事今后(hou)要(yao)少做，要(yao)增強團(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)。這個(ge)(ge)團(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)僅指(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)與部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)之(zhi)(zhi)間(jian)，還(huan)(huan)有(you)(you)領導與被領導之(zhi)(zhi)間(jian)。以上四(si)個(ge)(ge)方面的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)解(jie)決(jue)了(le)，團(tuan)結(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)就(jiu)(jiu)提(ti)(ti)(ti)(ti)高了(le)。
三(san)、提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)干(gan)(gan)部的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)能力(li)。總(zong)廠部門(men)多(duo)下(xia)(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)協調，分(fen)(fen)廠部門(men)多(duo)聽總(zong)廠部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導，下(xia)(xia)(xia)級(ji)多(duo)聽上(shang)(shang)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)示(shi)，上(shang)(shang)級(ji)指(zhi)示(shi)下(xia)(xia)(xia)級(ji)百(bai)分(fen)(fen)之百(bai)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)好，這就(jiu)(jiu)(jiu)叫提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)。關(guan)于(yu)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)，目前我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)部中(zhong)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)最突(tu)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)表現(xian)(xian)在(zai)(zai)領導提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)先進的(de)(de)(de)(de)(de)觀念貫徹(che)不(bu)(bu)(bu)(bu)下(xia)(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)，沒(mei)有(you)(you)(you)人去(qu)(qu)(qu)真(zhen)(zhen)正(zheng)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)。第一，關(guan)于(yu)精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)來有(you)(you)(you)一年(nian)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)時間了(le)，有(you)(you)(you)多(duo)少(shao)真(zhen)(zhen)正(zheng)做到(dao)(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)？根本(ben)沒(mei)有(you)(you)(you)！沒(mei)有(you)(you)(you)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)再先進的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西也是無用的(de)(de)(de)(de)(de)。第二，以(yi)前開會曾提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)產(chan)品質量要(yao)(yao)從質上(shang)(shang)去(qu)(qu)(qu)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)，注射劑(ji)車(che)(che)間按無菌車(che)(che)間要(yao)(yao)求去(qu)(qu)(qu)管(guan)(guan)理。我(wo)們(men)(men)(men)沒(mei)做到(dao)(dao)(dao)，有(you)(you)(you)人做到(dao)(dao)(dao)了(le)，日本(ben)大冢公(gong)司做到(dao)(dao)(dao)了(le)，為(wei)什么別人做到(dao)(dao)(dao)了(le)，而我(wo)們(men)(men)(men)卻作(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)，因為(wei)這些(xie)東(dong)西我(wo)們(men)(men)(men)根本(ben)沒(mei)有(you)(you)(you)真(zhen)(zhen)去(qu)(qu)(qu)做，而不(bu)(bu)(bu)(bu)是做不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)。第三(san)，輸液、針(zhen)劑(ji)雙(shuang)燈檢(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)們(men)(men)(men)年(nian)初就(jiu)(jiu)(jiu)提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)了(le)，直到(dao)(dao)(dao)現(xian)(xian)在(zai)(zai)才真(zhen)(zhen)正(zheng)上(shang)(shang)到(dao)(dao)(dao)日程。這期間根本(ben)沒(mei)人去(qu)(qu)(qu)做，沒(mei)人去(qu)(qu)(qu)想(xiang)。濱州科倫制藥現(xian)(xian)在(zai)(zai)就(jiu)(jiu)(jiu)是執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)雙(shuang)燈檢(jian)。由此可(ke)以(yi)看出(chu)(chu)，我(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)觀念，我(wo)們(men)(men)(men)自己(ji)做不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)而別人做到(dao)(dao)(dao)了(le)，這是什么問(wen)題(ti)，就(jiu)(jiu)(jiu)是執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。我(wo)們(men)(men)(men)很多(duo)事(shi)情是由于(yu)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)，才得不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)解(jie)決。還(huan)有(you)(you)(you)固體(ti)制劑(ji)找賣點——提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)生物利用度的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，恐怕都沒(mei)人去(qu)(qu)(qu)想(xiang)。再有(you)(you)(you)，有(you)(you)(you)些(xie)干(gan)(gan)部辦(ban)事(shi)慢，我(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)(you)些(xie)事(shi)情交待下(xia)(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)，只要(yao)(yao)領導不(bu)(bu)(bu)(bu)追問(wen)，就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)或(huo)一拖再拖，不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)了(le)之。我(wo)們(men)(men)(men)指(zhi)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)上(shang)(shang)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，大家都對(dui)號入座，看看自身(shen)存(cun)在(zai)(zai)什么問(wen)題(ti)。現(xian)(xian)在(zai)(zai)是微利時代(dai)，必須抓精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)(guan)理，我(wo)們(men)(men)(men)再次把精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)來，原來明確提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)哪(na)些(xie)部門(men)要(yao)(yao)從哪(na)些(xie)地方去(qu)(qu)(qu)抓精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)(guan)理，各部門(men)要(yao)(yao)把相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)真(zhen)(zhen)抓實干(gan)(gan)起來。在(zai)(zai)這方面銷售部對(dui)于(yu)控制運(yun)(yun)費方面做的(de)(de)(de)(de)(de)非常(chang)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯，在(zai)(zai)現(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)情形下(xia)(xia)(xia)，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)費沒(mei)有(you)(you)(you)大幅(fu)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)，是銷售部在(zai)(zai)企(qi)管(guan)(guan)科協助下(xia)(xia)(xia)做出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)成績。
四、干部要增強自身的學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)能(neng)力(li)(li)。我們(men)(men)相關部門有(you)些工作(zuo)(zuo)做(zuo)不好是(shi)我們(men)(men)能(neng)力(li)(li)不夠、水平不足。尤(you)其(qi)是(shi)有(you)些新問(wen)題總是(shi)拿老觀點看(kan)待是(shi)不行(xing)的。如何解(jie)決——這就(jiu)需(xu)要我們(men)(men)提高學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)能(neng)力(li)(li)。現在的社會(hui)在飛速發展，學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)都可能(neng)跟不上時代的發展，更何況不學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)。比(bi)如企業(ye)的干部考核問(wen)題，始終拿不出一個好的干部考核方案(an)。通過學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，我們(men)(men)知道過去的考核根本不對路。我們(men)(men)過去有(you)些工作(zuo)(zuo)做(zuo)不好，最關鍵的就(jiu)是(shi)找不到解(jie)決問(wen)題的方案(an)，沒有(you)辦(ban)(ban)法。而(er)要找到辦(ban)(ban)法就(jiu)得靠學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)、靠研究，所以(yi)不學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)就(jiu)不會(hui)提高辦(ban)(ban)事(shi)能(neng)力(li)(li)。
五、干部(bu)(bu)要(yao)提高(gao)創(chuang)造(zao)能(neng)力(li)。江(jiang)澤民同(tong)志曾經說“創(chuang)新(xin)(xin)是(shi)一(yi)個(ge)國家(jia)進(jin)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈(ling)魂”，這(zhe)句(ju)話不(bu)(bu)(bu)(bu)但適用于(yu)(yu)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)，也(ye)適用于(yu)(yu)未來。一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業要(yao)是(shi)建立好(hao)學習型、創(chuang)新(xin)(xin)型組(zu)織，就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)無往而不(bu)(bu)(bu)(bu)勝。我(wo)們這(zhe)方(fang)(fang)面要(yao)端(duan)正(zheng)(zheng)幾個(ge)觀(guan)念：首先，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)了(le)，這(zhe)個(ge)觀(guan)念必(bi)須改正(zheng)(zheng)。因為創(chuang)新(xin)(xin)是(shi)永無止(zhi)境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，認為現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。過去(qu)銷(xiao)售(shou)采取銷(xiao)售(shou)代理(li)制(zhi)，貨也(ye)壓不(bu)(bu)(bu)(bu)下，銷(xiao)售(shou)也(ye)能(neng)跟上(shang)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)輸液生(sheng)產量迅速擴大(da)，銷(xiao)售(shou)就(jiu)(jiu)(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)了(le)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)僅采取這(zhe)樣(yang)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)了(le)。所(suo)以(yi)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)很(hen)多工作必(bi)須要(yao)突破(po)，找不(bu)(bu)(bu)(bu)出突破(po)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)，不(bu)(bu)(bu)(bu)提高(gao)能(neng)力(li)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。銷(xiao)售(shou)方(fang)(fang)面尤其(qi)需要(yao)創(chuang)新(xin)(xin)，源(yuan)泉在(zai)(zai)(zai)哪？在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)我(wo)們后(hou)方(fang)(fang)生(sheng)產技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)，靠技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)提高(gao)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力(li)才(cai)會(hui)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶動(dong)銷(xiao)售(shou)工作。由此(ci)可以(yi)看出企(qi)(qi)業不(bu)(bu)(bu)(bu)變化、不(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)新(xin)(xin)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。其(qi)次，端(duan)正(zheng)(zheng)解(jie)決問(wen)題(ti)要(yao)靠領(ling)導來想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念。企(qi)(qi)業要(yao)靠大(da)家(jia)齊心協力(li)，共謀發展。遇到(dao)問(wen)題(ti)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)要(yao)靠大(da)家(jia)想(xiang)(xiang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)光靠領(ling)導想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)決。沒有創(chuang)造(zao)力(li)今(jin)后(hou)企(qi)(qi)業就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)落后(hou)，為了(le)今(jin)后(hou)企(qi)(qi)業能(neng)健(jian)康(kang)成(cheng)長，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)多出謀劃(hua)策、不(bu)(bu)(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)(bu)(bu)靠、想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)決問(wen)題(ti)，促(cu)進(jin)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展。現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業仍存在(zai)(zai)(zai)很(hen)多問(wen)題(ti)，質量、成(cheng)本、現(xian)(xian)場管理(li)、銷(xiao)售(shou)、技(ji)術(shu)產品(pin)等(deng)方(fang)(fang)面都存在(zai)(zai)(zai)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)，都需要(yao)大(da)家(jia)去(qu)想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)決。今(jin)天，從以(yi)上(shang)五個(ge)方(fang)(fang)面對干部(bu)(bu)得素質提出了(le)要(yao)求，以(yi)后(hou)我(wo)們將以(yi)“五種能(neng)力(li)”去(qu)衡量一(yi)個(ge)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質，望請諸位能(neng)對號入(ru)座(zuo)，明確自(zi)身(shen)今(jin)后(hou)努力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷提高(gao)領(ling)到(dao)水平，為企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)持續、健(jian)康(kang)、快速發展貢獻力(li)量！
