面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王振剛董事(shi)長在8月(yue)1日(ri)中層干部會(hui)議的講話
2008年8月1日(ri)公(gong)司召(zhao)開(kai)了(le)全體(ti)中層干部會議上，王總對新時期企業干部中存在的(de)問(wen)題和干部應具備的(de)五種能力提(ti)出了(le)明(ming)確(que)的(de)要求并(bing)寄予(yu)新的(de)希望(wang)。
一(yi)、干部(bu)要(yao)(yao)提(ti)高(gao)在(zai)企業(ye)和職工中的(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)力，不(bu)斷提(ti)高(gao)個人(ren)(ren)修(xiu)養(yang)，提(ti)高(gao)在(zai)群眾中的(de)(de)威(wei)(wei)信。干部(bu)沒有(you)威(wei)(wei)信，就(jiu)沒法管人(ren)(ren)，說了也沒人(ren)(ren)聽。企業(ye)的(de)(de)用人(ren)(ren)原則就(jiu)是把合適的(de)(de)人(ren)(ren)放在(zai)合適的(de)(de)位(wei)置。我們有(you)些(xie)干部(bu)不(bu)是工作能力不(bu)能夠強，而是威(wei)(wei)信不(bu)夠，身(shen)為(wei)公司的(de)(de)干部(bu)，時(shi)刻受到公司領導、其他干部(bu)、員(yuan)工的(de)(de)關(guan)注(zhu)，干部(bu)的(de)(de)一(yi)舉一(yi)動都會潛移(yi)默化的(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)到員(yuan)工。干部(bu)的(de)(de)職位(wei)越高(gao)關(guan)注(zhu)的(de)(de)人(ren)(ren)就(jiu)越多，所以身(shen)為(wei)干部(bu)要(yao)(yao)特別(bie)注(zhu)意。提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)修(xiu)養(yang)，培養(yang)在(zai)群眾、員(yuan)工中良好的(de)(de)威(wei)(wei)信和影(ying)(ying)響(xiang)力是新時(shi)期(qi)干部(bu)應具(ju)備(bei)的(de)(de)重要(yao)(yao)素質之一(yi)。
二、干(gan)(gan)部(bu)要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)。首先，在這(zhe)方面我(wo)(wo)們(men)(men)有(you)些(xie)(xie)干(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)很(hen)突(tu)出，個(ge)別干(gan)(gan)部(bu)部(bu)門(men)(men)(men)(men)小集團(tuan)(tuan)(tuan)利(li)益(yi)思(si)(si)想嚴重，不(bu)(bu)(bu)能(neng)顧(gu)全大局，很(hen)多部(bu)門(men)(men)(men)(men)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)(xie)調工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)(yao)分廠廠長(chang)或主管(guan)(guan)副總出面協(xie)(xie)(xie)(xie)調，耗費了領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)很(hen)大一(yi)(yi)部(bu)分精力(li)，這(zhe)是(shi)值得注意的(de)(de)(de)(de)。其(qi)次，個(ge)別干(gan)(gan)部(bu)推(tui)卸責任(ren)，不(bu)(bu)(bu)承擔責任(ren)，各部(bu)門(men)(men)(men)(men)間(jian)相互推(tui)諉，甚至(zhi)極個(ge)別干(gan)(gan)部(bu)把(ba)責任(ren)推(tui)給(gei)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)下(xia)級員工(gong)，嚴重影響了內部(bu)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)。再次，身為(wei)領(ling)(ling)導(dao)只給(gei)下(xia)級或被(bei)管(guan)(guan)理部(bu)門(men)(men)(men)(men)提(ti)(ti)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，尤(you)其(qi)一(yi)(yi)些(xie)(xie)檢(jian)查(cha)部(bu)門(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)么(me)(me)不(bu)(bu)(bu)查(cha)，要(yao)(yao)(yao)么(me)(me)為(wei)了避免自(zi)身被(bei)罰而把(ba)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)羅(luo)列一(yi)(yi)大堆(dui)，從(cong)不(bu)(bu)(bu)幫助(zhu)下(xia)級解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。查(cha)出問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)當然是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成績，但我(wo)(wo)們(men)(men)干(gan)(gan)部(bu)更應該協(xie)(xie)(xie)(xie)調幫助(zhu)下(xia)面解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。我(wo)(wo)們(men)(men)現在要(yao)(yao)(yao)求有(you)關部(bu)門(men)(men)(men)(men)多下(xia)去(qu)指(zhi)出問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，并且幫助(zhu)解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。對(dui)于(yu)有(you)些(xie)(xie)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高科學監管(guan)(guan)，逐步去(qu)解(jie)決(jue)(jue)，先把(ba)主要(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)解(jie)決(jue)(jue)了再解(jie)決(jue)(jue)次要(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高領(ling)(ling)導(dao)者之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)，提(ti)(ti)高部(bu)門(men)(men)(men)(men)和(he)部(bu)門(men)(men)(men)(men)之(zhi)(zhi)間(jian)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)。遇(yu)到問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)我(wo)(wo)們(men)(men)換位思(si)(si)考一(yi)(yi)下(xia)，這(zhe)樣團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)就有(you)了。最后，還(huan)有(you)一(yi)(yi)個(ge)不(bu)(bu)(bu)利(li)于(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)、不(bu)(bu)(bu)利(li)于(yu)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)就是(shi)有(you)些(xie)(xie)干(gan)(gan)部(bu)自(zi)身工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)出了問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)發牢(lao)騷，怨天尤(you)人，有(you)的(de)(de)(de)(de)還(huan)埋怨別人指(zhi)出問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。這(zhe)次會議之(zhi)(zhi)后，分廠廠長(chang)要(yao)(yao)(yao)找(zhao)各部(bu)門(men)(men)(men)(men)領(ling)(ling)導(dao)談話，要(yao)(yao)(yao)求干(gan)(gan)部(bu)思(si)(si)想要(yao)(yao)(yao)到位，不(bu)(bu)(bu)利(li)于(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)事今后要(yao)(yao)(yao)少做，要(yao)(yao)(yao)增(zeng)強團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)。這(zhe)個(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)不(bu)(bu)(bu)僅指(zhi)部(bu)門(men)(men)(men)(men)與部(bu)門(men)(men)(men)(men)之(zhi)(zhi)間(jian)，還(huan)有(you)領(ling)(ling)導(dao)與被(bei)領(ling)(ling)導(dao)之(zhi)(zhi)間(jian)。以上四(si)個(ge)方面的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)解(jie)決(jue)(jue)了，團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)就提(ti)(ti)高了。
三(san)、提(ti)(ti)(ti)高干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)能力(li)。總(zong)(zong)廠部(bu)(bu)門多(duo)下(xia)(xia)(xia)(xia)去協調(diao)，分廠部(bu)(bu)門多(duo)聽(ting)總(zong)(zong)廠部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導(dao)，下(xia)(xia)(xia)(xia)級(ji)多(duo)聽(ting)上(shang)級(ji)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)示，上(shang)級(ji)指(zhi)(zhi)示下(xia)(xia)(xia)(xia)級(ji)百分之百執(zhi)行(xing)(xing)好，這(zhe)就(jiu)(jiu)叫提(ti)(ti)(ti)高執(zhi)行(xing)(xing)力(li)。關于(yu)提(ti)(ti)(ti)高執(zhi)行(xing)(xing)力(li)，目(mu)前(qian)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題最突出的(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)領導(dao)提(ti)(ti)(ti)出的(de)(de)(de)(de)一些(xie)(xie)先進的(de)(de)(de)(de)觀念貫(guan)徹不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)下(xia)(xia)(xia)(xia)去，沒(mei)(mei)有(you)人(ren)去真(zhen)正執(zhi)行(xing)(xing)。第一，關于(yu)精細(xi)化管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)提(ti)(ti)(ti)出來(lai)有(you)一年多(duo)的(de)(de)(de)(de)時間了(le)(le)(le)(le)，有(you)多(duo)少真(zhen)正做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)？根(gen)本沒(mei)(mei)有(you)！沒(mei)(mei)有(you)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)再(zai)先進的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)也是(shi)無(wu)用(yong)的(de)(de)(de)(de)。第二(er)，以前(qian)開會(hui)曾提(ti)(ti)(ti)出的(de)(de)(de)(de)企業(ye)產(chan)品質量(liang)要(yao)(yao)從質上(shang)去提(ti)(ti)(ti)高，注(zhu)射劑(ji)車(che)間按無(wu)菌車(che)間要(yao)(yao)求去管理(li)(li)(li)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)沒(mei)(mei)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)，有(you)人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)，日(ri)本大(da)(da)冢公司(si)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)，為什(shen)么(me)(me)別(bie)人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)，而我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)卻(que)作不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)，因為這(zhe)些(xie)(xie)東(dong)西(xi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)根(gen)本沒(mei)(mei)有(you)真(zhen)去做(zuo)(zuo)(zuo)，而不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)。第三(san)，輸(shu)液、針(zhen)劑(ji)雙燈(deng)檢的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)年初就(jiu)(jiu)提(ti)(ti)(ti)出了(le)(le)(le)(le)，直(zhi)到(dao)(dao)(dao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)才真(zhen)正上(shang)到(dao)(dao)(dao)日(ri)程(cheng)。這(zhe)期間根(gen)本沒(mei)(mei)人(ren)去做(zuo)(zuo)(zuo)，沒(mei)(mei)人(ren)去想。濱州(zhou)科倫制(zhi)藥現(xian)(xian)(xian)在(zai)就(jiu)(jiu)是(shi)執(zhi)行(xing)(xing)雙燈(deng)檢。由(you)此可以看出，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)提(ti)(ti)(ti)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)一些(xie)(xie)觀念，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)自己做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)而別(bie)人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)，這(zhe)是(shi)什(shen)么(me)(me)問(wen)(wen)題，就(jiu)(jiu)是(shi)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)很多(duo)事(shi)情(qing)是(shi)由(you)于(yu)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)高，才得不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)解決。還有(you)固體制(zhi)劑(ji)找賣(mai)點——提(ti)(ti)(ti)高生物利用(yong)度(du)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，恐怕(pa)都沒(mei)(mei)人(ren)去想。再(zai)有(you)，有(you)些(xie)(xie)干部(bu)(bu)辦事(shi)慢(man)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)有(you)些(xie)(xie)事(shi)情(qing)交待下(xia)(xia)(xia)(xia)去，只(zhi)要(yao)(yao)領導(dao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)追問(wen)(wen)，就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦或一拖再(zai)拖，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)(le)(le)(le)了(le)(le)(le)(le)之。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)指(zhi)(zhi)出的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)上(shang)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，大(da)(da)家(jia)都對(dui)號入座，看看自身(shen)存在(zai)什(shen)么(me)(me)問(wen)(wen)題。現(xian)(xian)(xian)在(zai)是(shi)微利時代，必須抓(zhua)精細(xi)化管理(li)(li)(li)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)再(zai)次(ci)把精細(xi)化管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)內容提(ti)(ti)(ti)出來(lai)，原來(lai)明確提(ti)(ti)(ti)出的(de)(de)(de)(de)哪(na)些(xie)(xie)部(bu)(bu)門要(yao)(yao)從哪(na)些(xie)(xie)地方去抓(zhua)精細(xi)化管理(li)(li)(li)，各部(bu)(bu)門要(yao)(yao)把相關的(de)(de)(de)(de)工作真(zhen)抓(zhua)實干起來(lai)。在(zai)這(zhe)方面(mian)銷售(shou)部(bu)(bu)對(dui)于(yu)控制(zhi)運費方面(mian)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯，在(zai)現(xian)(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)情(qing)形下(xia)(xia)(xia)(xia)，公司(si)的(de)(de)(de)(de)運費沒(mei)(mei)有(you)大(da)(da)幅(fu)提(ti)(ti)(ti)高，是(shi)銷售(shou)部(bu)(bu)在(zai)企管科協助下(xia)(xia)(xia)(xia)做(zuo)(zuo)(zuo)出的(de)(de)(de)(de)成績(ji)。
四、干(gan)部要(yao)增(zeng)強自身的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)能力。我們相關部門有些工作做不(bu)(bu)好是我們能力不(bu)(bu)夠(gou)、水平不(bu)(bu)足。尤(you)其是有些新問(wen)(wen)(wen)題(ti)總(zong)是拿老觀點看(kan)待是不(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)。如何解決(jue)——這就(jiu)(jiu)需(xu)要(yao)我們提高學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)能力。現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)社會在飛速發展，學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)都可能跟不(bu)(bu)上時代的(de)(de)(de)(de)(de)發展，更何況不(bu)(bu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)。比(bi)如企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部考(kao)核(he)(he)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，始終拿不(bu)(bu)出一個(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部考(kao)核(he)(he)方案(an)。通過(guo)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，我們知道過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)核(he)(he)根本不(bu)(bu)對(dui)路。我們過(guo)去有些工作做不(bu)(bu)好，最關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是找(zhao)不(bu)(bu)到(dao)(dao)解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)方案(an)，沒有辦(ban)法。而(er)要(yao)找(zhao)到(dao)(dao)辦(ban)法就(jiu)(jiu)得靠(kao)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)、靠(kao)研究，所以不(bu)(bu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)會提高辦(ban)事能力。
五、干(gan)(gan)(gan)部要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)能(neng)力。江澤民同志曾經說“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)國家(jia)(jia)進(jin)步的(de)(de)靈(ling)魂(hun)”，這(zhe)句話不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)但適用于現(xian)在(zai)(zai)，也(ye)適用于未來。一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)是(shi)建立好學習型、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新型組織，就會(hui)無往而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)勝。我(wo)們(men)這(zhe)方(fang)面(mian)要(yao)(yao)(yao)(yao)端正幾個(ge)(ge)觀念：首(shou)先，現(xian)在(zai)(zai)就不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯了(le)(le)，這(zhe)個(ge)(ge)觀念必須改正。因為(wei)(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新是(shi)永無止境的(de)(de)，認為(wei)(wei)現(xian)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)思想是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)。過去銷售采取銷售代理制(zhi)，貨也(ye)壓不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)下，銷售也(ye)能(neng)跟上，現(xian)在(zai)(zai)輸液生產量迅速擴大，銷售就跟不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)上了(le)(le)，現(xian)在(zai)(zai)僅采取這(zhe)樣(yang)傳統的(de)(de)銷售方(fang)法(fa)(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行了(le)(le)。所以現(xian)在(zai)(zai)很(hen)多(duo)工作必須要(yao)(yao)(yao)(yao)突破，找(zhao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)突破的(de)(de)辦法(fa)(fa)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)提(ti)高(gao)(gao)能(neng)力是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)。銷售方(fang)面(mian)尤其(qi)(qi)需要(yao)(yao)(yao)(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新，源(yuan)泉(quan)在(zai)(zai)哪？在(zai)(zai)于我(wo)們(men)后(hou)方(fang)生產技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新，靠技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新提(ti)高(gao)(gao)產品的(de)(de)競爭力才(cai)會(hui)更好的(de)(de)帶動銷售工作。由此可以看(kan)出(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)變化、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新就是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)。其(qi)(qi)次，端正解決問題(ti)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠領導(dao)(dao)來想辦法(fa)(fa)的(de)(de)觀念。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠大家(jia)(jia)齊(qi)心協力，共謀發展。遇到問題(ti)辦法(fa)(fa)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠大家(jia)(jia)想，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)光靠領導(dao)(dao)想辦法(fa)(fa)解決。沒有創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)力今后(hou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)就會(hui)落后(hou)，為(wei)(wei)了(le)(le)今后(hou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)健康(kang)(kang)成長，我(wo)們(men)的(de)(de)干(gan)(gan)(gan)部就要(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)出(chu)謀劃策、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)等(deng)(deng)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)靠、想辦法(fa)(fa)解決問題(ti)，促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展。現(xian)在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)仍存在(zai)(zai)很(hen)多(duo)問題(ti)，質量、成本、現(xian)場管理、銷售、技(ji)(ji)術(shu)產品等(deng)(deng)方(fang)面(mian)都(dou)存在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)些問題(ti)，都(dou)需要(yao)(yao)(yao)(yao)大家(jia)(jia)去想辦法(fa)(fa)解決。今天，從以上五個(ge)(ge)方(fang)面(mian)對(dui)干(gan)(gan)(gan)部得素(su)質提(ti)出(chu)了(le)(le)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，以后(hou)我(wo)們(men)將以“五種能(neng)力”去衡量一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)干(gan)(gan)(gan)部的(de)(de)素(su)質，望請諸(zhu)位能(neng)對(dui)號入(ru)座，明確自身今后(hou)努力的(de)(de)方(fang)向，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)(gao)領到水平，為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)持續、健康(kang)(kang)、快(kuai)速發展貢獻力量！
