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 面對新形勢 干部應具備的能力
 
——王振剛董事長在8月1日(ri)中層(ceng)干部會議(yi)的(de)講話

2008年8月1日公司召(zhao)開了(le)全體中層干(gan)部會議上,王總對新時期企業干(gan)部中存(cun)在的(de)問(wen)題和干(gan)部應(ying)具備的(de)五(wu)種能(neng)力(li)提出(chu)了(le)明確的(de)要求并寄予(yu)新的(de)希望。

一、干部(bu)要提高(gao)在企業和(he)職工(gong)中的影(ying)響力,不斷提高(gao)個人修養(yang),提高(gao)在群眾中的威信(xin)。干部(bu)沒有(you)威信(xin),就沒法管人,說了也沒人聽。企業的用人原則就是把合適的人放(fang)在合適的位置。我們有(you)些干部(bu)不是工(gong)作能力不能夠強,而是威信(xin)不夠,身(shen)為(wei)(wei)公司(si)(si)的干部(bu),時(shi)刻受到公司(si)(si)領導、其他干部(bu)、員工(gong)的關(guan)注,干部(bu)的一舉一動都會潛移默化的影(ying)響到員工(gong)。干部(bu)的職位越高(gao)關(guan)注的人就越多(duo),所以身(shen)為(wei)(wei)干部(bu)要特別注意。提高(gao)自(zi)身(shen)修養(yang),培養(yang)在群眾、員工(gong)中良好的威信(xin)和(he)影(ying)響力是新時(shi)期干部(bu)應具備的重(zhong)要素(su)質之一。

二、干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)能力(li)。首先,在(zai)這(zhe)方(fang)(fang)面我(wo)(wo)們有(you)些(xie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)很(hen)突出(chu),個別干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門小集團(tuan)(tuan)利益思(si)想嚴(yan)重,不(bu)(bu)能顧全大局,很(hen)多部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門之(zhi)間(jian)的(de)協(xie)(xie)調工(gong)(gong)作(zuo)都(dou)要(yao)(yao)分(fen)廠廠長或主管副總出(chu)面協(xie)(xie)調,耗(hao)費了(le)(le)(le)(le)(le)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)很(hen)大一(yi)(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)精力(li),這(zhe)是(shi)值(zhi)得注意(yi)的(de)。其(qi)次(ci),個別干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)推(tui)(tui)卸責任,不(bu)(bu)承擔責任,各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門間(jian)相互(hu)推(tui)(tui)諉(wei),甚(shen)至極個別干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)把(ba)(ba)責任推(tui)(tui)給(gei)自(zi)己(ji)的(de)下級(ji)(ji)員工(gong)(gong),嚴(yan)重影(ying)響(xiang)了(le)(le)(le)(le)(le)內部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)。再(zai)次(ci),身為領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)只給(gei)下級(ji)(ji)或被管理部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門提(ti)(ti)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),尤其(qi)一(yi)(yi)些(xie)檢查部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門要(yao)(yao)么不(bu)(bu)查,要(yao)(yao)么為了(le)(le)(le)(le)(le)避免自(zi)身被罰而把(ba)(ba)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)羅列(lie)一(yi)(yi)大堆,從不(bu)(bu)幫助(zhu)下級(ji)(ji)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。查出(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)當然是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)成績,但我(wo)(wo)們干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)更應該(gai)協(xie)(xie)調幫助(zhu)下面解(jie)(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。我(wo)(wo)們現在(zai)要(yao)(yao)求有(you)關部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門多下去指(zhi)出(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),并且幫助(zhu)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。對于(yu)有(you)些(xie)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),我(wo)(wo)們要(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)科學監管,逐步去解(jie)(jie)決(jue),先把(ba)(ba)主要(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)解(jie)(jie)決(jue)了(le)(le)(le)(le)(le)再(zai)解(jie)(jie)決(jue)次(ci)要(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。要(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者之(zhi)間(jian)的(de)協(xie)(xie)作(zuo)能力(li),提(ti)(ti)高(gao)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門和部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門之(zhi)間(jian)協(xie)(xie)作(zuo)能力(li)。遇(yu)到問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)我(wo)(wo)們換位(wei)(wei)思(si)考一(yi)(yi)下,這(zhe)樣團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)就有(you)了(le)(le)(le)(le)(le)。最后,還有(you)一(yi)(yi)個不(bu)(bu)利于(yu)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)、不(bu)(bu)利于(yu)協(xie)(xie)作(zuo)的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)就是(shi)有(you)些(xie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)自(zi)身工(gong)(gong)作(zuo)出(chu)了(le)(le)(le)(le)(le)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)發牢騷,怨天(tian)尤人,有(you)的(de)還埋(mai)怨別人指(zhi)出(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。這(zhe)次(ci)會議之(zhi)后,分(fen)廠廠長要(yao)(yao)找各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)談(tan)話,要(yao)(yao)求干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)思(si)想要(yao)(yao)到位(wei)(wei),不(bu)(bu)利于(yu)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)的(de)事(shi)今后要(yao)(yao)少做,要(yao)(yao)增強(qiang)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)能力(li)。這(zhe)個團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)能力(li)不(bu)(bu)僅指(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門與部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門之(zhi)間(jian),還有(you)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)與被領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)之(zhi)間(jian)。以上四(si)個方(fang)(fang)面的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)解(jie)(jie)決(jue)了(le)(le)(le)(le)(le),團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)能力(li)就提(ti)(ti)高(gao)了(le)(le)(le)(le)(le)。

三、提(ti)高干(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)能力(li)。總廠部(bu)門多下(xia)去(qu)(qu)(qu)(qu)協(xie)調,分廠部(bu)門多聽總廠部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導,下(xia)級多聽上(shang)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指示(shi),上(shang)級指示(shi)下(xia)級百分之百執(zhi)行(xing)好,這就(jiu)(jiu)(jiu)叫提(ti)高執(zhi)行(xing)力(li)。關(guan)于(yu)提(ti)高執(zhi)行(xing)力(li),目前我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)中存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題最突出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現在(zai)(zai)領導提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀念貫徹不(bu)(bu)下(xia)去(qu)(qu)(qu)(qu),沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)真正(zheng)執(zhi)行(xing)。第(di)一(yi)(yi),關(guan)于(yu)精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題,我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)提(ti)出(chu)(chu)來(lai)有(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)年多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)了(le)(le)(le),有(you)(you)(you)(you)(you)多少真正(zheng)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)?根(gen)本(ben)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)!沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)執(zhi)行(xing)力(li)再先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西也是(shi)(shi)(shi)(shi)無(wu)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。第(di)二(er),以前開會曾提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業產品質(zhi)量(liang)要(yao)從(cong)質(zhi)上(shang)去(qu)(qu)(qu)(qu)提(ti)高,注射劑車間(jian)按無(wu)菌車間(jian)要(yao)求去(qu)(qu)(qu)(qu)管(guan)理。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)沒(mei)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao),有(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)(le),日(ri)本(ben)大冢公(gong)司(si)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)(le),為什么(me)別(bie)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)(le),而我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)卻作不(bu)(bu)到(dao),因(yin)為這些東(dong)西我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)根(gen)本(ben)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)真去(qu)(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),而不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到(dao)。第(di)三,輸液、針劑雙燈(deng)檢(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題,我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)年初就(jiu)(jiu)(jiu)提(ti)出(chu)(chu)了(le)(le)(le),直到(dao)現在(zai)(zai)才真正(zheng)上(shang)到(dao)日(ri)程。這期間(jian)根(gen)本(ben)沒(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),沒(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)想。濱州(zhou)科倫制藥現在(zai)(zai)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)雙燈(deng)檢(jian)。由此可以看(kan)(kan)出(chu)(chu),我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)提(ti)出(chu)(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些觀念,我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)自己(ji)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到(dao)而別(bie)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)(le),這是(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)問(wen)(wen)(wen)題,就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)很多事(shi)情(qing)是(shi)(shi)(shi)(shi)由于(yu)執(zhi)行(xing)力(li)不(bu)(bu)高,才得不(bu)(bu)到(dao)解決。還有(you)(you)(you)(you)(you)固體制劑找賣點——提(ti)高生(sheng)物利用度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題,恐怕都沒(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)想。再有(you)(you)(you)(you)(you),有(you)(you)(you)(you)(you)些干(gan)(gan)部(bu)辦(ban)事(shi)慢,我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)有(you)(you)(you)(you)(you)些事(shi)情(qing)交待下(xia)去(qu)(qu)(qu)(qu),只要(yao)領導不(bu)(bu)追問(wen)(wen)(wen),就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)辦(ban)或一(yi)(yi)拖(tuo)再拖(tuo),不(bu)(bu)了(le)(le)(le)了(le)(le)(le)之。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)指出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)上(shang)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題,大家都對號入座,看(kan)(kan)看(kan)(kan)自身存(cun)在(zai)(zai)什么(me)問(wen)(wen)(wen)題。現在(zai)(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)微利時代,必須抓(zhua)(zhua)精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)理,我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)再次把精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容提(ti)出(chu)(chu)來(lai),原來(lai)明確提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)哪些部(bu)門要(yao)從(cong)哪些地方去(qu)(qu)(qu)(qu)抓(zhua)(zhua)精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)理,各部(bu)門要(yao)把相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作真抓(zhua)(zhua)實干(gan)(gan)起來(lai)。在(zai)(zai)這方面銷售(shou)部(bu)對于(yu)控(kong)制運費(fei)方面做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)錯(cuo),在(zai)(zai)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)形下(xia),公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運費(fei)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)大幅提(ti)高,是(shi)(shi)(shi)(shi)銷售(shou)部(bu)在(zai)(zai)企(qi)(qi)管(guan)科協(xie)助(zhu)下(xia)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績。

四、干(gan)(gan)部要增強(qiang)自身的學(xue)(xue)習(xi)能力(li)。我(wo)(wo)們(men)相關部門(men)有(you)些(xie)(xie)工作做不(bu)好是我(wo)(wo)們(men)能力(li)不(bu)夠、水平不(bu)足。尤其是有(you)些(xie)(xie)新問題(ti)總是拿老觀點看待是不(bu)行的。如何解決(jue)——這就(jiu)需要我(wo)(wo)們(men)提高(gao)學(xue)(xue)習(xi)能力(li)。現在的社會在飛速發展,學(xue)(xue)習(xi)都可能跟不(bu)上時代的發展,更(geng)何況不(bu)學(xue)(xue)習(xi)。比如企業(ye)的干(gan)(gan)部考(kao)核(he)問題(ti),始終拿不(bu)出一個好的干(gan)(gan)部考(kao)核(he)方(fang)案。通過(guo)學(xue)(xue)習(xi),我(wo)(wo)們(men)知道過(guo)去(qu)(qu)的考(kao)核(he)根(gen)本不(bu)對路。我(wo)(wo)們(men)過(guo)去(qu)(qu)有(you)些(xie)(xie)工作做不(bu)好,最關鍵(jian)的就(jiu)是找(zhao)(zhao)不(bu)到(dao)解決(jue)問題(ti)的方(fang)案,沒(mei)有(you)辦法。而要找(zhao)(zhao)到(dao)辦法就(jiu)得靠學(xue)(xue)習(xi)、靠研究(jiu),所以(yi)不(bu)學(xue)(xue)習(xi)就(jiu)不(bu)會提高(gao)辦事能力(li)。

五、干(gan)部(bu)要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)創(chuang)(chuang)造能(neng)力(li)(li)。江澤(ze)民同志曾經說(shuo)“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)國家進步的(de)(de)(de)靈(ling)魂”,這(zhe)(zhe)句(ju)話不(bu)(bu)(bu)(bu)但適(shi)(shi)用于(yu)現(xian)在(zai)(zai),也(ye)(ye)(ye)適(shi)(shi)用于(yu)未(wei)來。一(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)是(shi)建立好(hao)學習(xi)型、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)型組(zu)織(zhi),就(jiu)(jiu)會無(wu)往而不(bu)(bu)(bu)(bu)勝。我(wo)們這(zhe)(zhe)方面(mian)要(yao)(yao)(yao)端正幾個(ge)(ge)(ge)觀念(nian):首先,現(xian)在(zai)(zai)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯了(le),這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)觀念(nian)必(bi)須改正。因為(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)永無(wu)止境的(de)(de)(de),認為(wei)現(xian)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)。過去銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)采(cai)取銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)代(dai)理制,貨也(ye)(ye)(ye)壓不(bu)(bu)(bu)(bu)下,銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)也(ye)(ye)(ye)能(neng)跟上(shang),現(xian)在(zai)(zai)輸液生(sheng)產(chan)(chan)(chan)量迅速(su)擴大,銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)就(jiu)(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)了(le),現(xian)在(zai)(zai)僅(jin)采(cai)取這(zhe)(zhe)樣傳統的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)方法(fa)(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)了(le)。所以(yi)現(xian)在(zai)(zai)很多工(gong)作必(bi)須要(yao)(yao)(yao)突(tu)破(po)(po),找不(bu)(bu)(bu)(bu)出突(tu)破(po)(po)的(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)(fa),不(bu)(bu)(bu)(bu)提(ti)高(gao)能(neng)力(li)(li)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)。銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)方面(mian)尤(you)其需(xu)要(yao)(yao)(yao)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),源泉在(zai)(zai)哪?在(zai)(zai)于(yu)我(wo)們后(hou)(hou)(hou)方生(sheng)產(chan)(chan)(chan)技術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),靠(kao)技術的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)提(ti)高(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)競爭力(li)(li)才(cai)會更好(hao)的(de)(de)(de)帶動銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工(gong)作。由(you)此可以(yi)看出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)變化、不(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)。其次(ci),端正解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)要(yao)(yao)(yao)靠(kao)領導來想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)的(de)(de)(de)觀念(nian)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)靠(kao)大家齊心協力(li)(li),共謀(mou)發展(zhan)。遇到(dao)(dao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)辦(ban)法(fa)(fa)要(yao)(yao)(yao)靠(kao)大家想(xiang)(xiang),不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)光(guang)靠(kao)領導想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)解決。沒有創(chuang)(chuang)造力(li)(li)今(jin)后(hou)(hou)(hou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會落后(hou)(hou)(hou),為(wei)了(le)今(jin)后(hou)(hou)(hou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)能(neng)健康成(cheng)(cheng)長,我(wo)們的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)多出謀(mou)劃策、不(bu)(bu)(bu)(bu)等(deng)(deng)不(bu)(bu)(bu)(bu)靠(kao)、想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)解決問(wen)(wen)題(ti)(ti),促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)。現(xian)在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)仍存在(zai)(zai)很多問(wen)(wen)題(ti)(ti),質(zhi)量、成(cheng)(cheng)本、現(xian)場管理、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)、技術產(chan)(chan)(chan)品(pin)等(deng)(deng)方面(mian)都存在(zai)(zai)一(yi)些問(wen)(wen)題(ti)(ti),都需(xu)要(yao)(yao)(yao)大家去想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)(fa)解決。今(jin)天,從以(yi)上(shang)五個(ge)(ge)(ge)方面(mian)對(dui)(dui)干(gan)部(bu)得素質(zhi)提(ti)出了(le)要(yao)(yao)(yao)求,以(yi)后(hou)(hou)(hou)我(wo)們將以(yi)“五種能(neng)力(li)(li)”去衡量一(yi)個(ge)(ge)(ge)干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)素質(zhi),望(wang)請諸(zhu)位能(neng)對(dui)(dui)號入座,明確自身今(jin)后(hou)(hou)(hou)努(nu)力(li)(li)的(de)(de)(de)方向(xiang),不(bu)(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高(gao)領到(dao)(dao)水平,為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)持續(xu)、健康、快速(su)發展(zhan)貢獻力(li)(li)量!