777爽死你无码免费看一二区_亚洲爆乳大丰满无码专区_久久天天躁狠狠躁夜夜_洗澡被公强奷30分钟在线观看

 面對新形勢 干部應具備的能力
 
——王振剛董事長在8月(yue)1日中(zhong)層干部會議的講(jiang)話(hua)

2008年8月1日公司召(zhao)開(kai)了全體中層干部會議上(shang),王總對新時期企業干部中存在的問題和干部應具備的五種能力提出(chu)了明(ming)確(que)的要(yao)求并寄予(yu)新的希望(wang)。

一、干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)提高在(zai)(zai)企業和(he)職工(gong)(gong)中的(de)影響(xiang)力,不斷提高個人(ren)修(xiu)養(yang)(yang),提高在(zai)(zai)群眾中的(de)威(wei)(wei)信。干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)沒(mei)有威(wei)(wei)信,就沒(mei)法(fa)管人(ren),說(shuo)了也(ye)沒(mei)人(ren)聽。企業的(de)用人(ren)原則就是(shi)把合(he)適(shi)的(de)人(ren)放在(zai)(zai)合(he)適(shi)的(de)位置。我們有些(xie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)不是(shi)工(gong)(gong)作能力不能夠(gou)強,而是(shi)威(wei)(wei)信不夠(gou),身為公(gong)(gong)司的(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu),時(shi)刻(ke)受到公(gong)(gong)司領導(dao)、其他(ta)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)關(guan)(guan)注(zhu)(zhu),干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)一舉一動(dong)都會潛移默化(hua)的(de)影響(xiang)到員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)職位越高關(guan)(guan)注(zhu)(zhu)的(de)人(ren)就越多,所以(yi)身為干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)特別注(zhu)(zhu)意(yi)。提高自身修(xiu)養(yang)(yang),培養(yang)(yang)在(zai)(zai)群眾、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)中良(liang)好的(de)威(wei)(wei)信和(he)影響(xiang)力是(shi)新時(shi)期干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)應具(ju)備(bei)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)素質之一。

二、干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力。首(shou)先,在(zai)這(zhe)方面我(wo)們(men)有(you)些(xie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)很突出,個(ge)別(bie)(bie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)小集團(tuan)(tuan)利益思(si)(si)想(xiang)嚴(yan)重,不(bu)(bu)(bu)(bu)能顧全大(da)局,很多(duo)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)(xie)調工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)分(fen)(fen)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長或主管副總出面協(xie)(xie)(xie)(xie)調,耗費了(le)(le)(le)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很大(da)一部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)精力,這(zhe)是(shi)值得(de)注(zhu)意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。其次(ci),個(ge)別(bie)(bie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)推卸(xie)責(ze)任,不(bu)(bu)(bu)(bu)承(cheng)擔(dan)責(ze)任,各部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)間(jian)相互推諉(wei),甚至(zhi)極(ji)個(ge)別(bie)(bie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)把責(ze)任推給自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下級員(yuan)工,嚴(yan)重影響了(le)(le)(le)內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。再次(ci),身(shen)(shen)為(wei)領(ling)導(dao)只給下級或被管理部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)提(ti)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),尤其一些(xie)檢查(cha)(cha)(cha)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)么(me)不(bu)(bu)(bu)(bu)查(cha)(cha)(cha),要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)么(me)為(wei)了(le)(le)(le)避(bi)免自(zi)(zi)身(shen)(shen)被罰而把問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)羅(luo)列(lie)一大(da)堆(dui),從(cong)不(bu)(bu)(bu)(bu)幫(bang)助下級解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。查(cha)(cha)(cha)出問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)當然是(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成績,但我(wo)們(men)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)更(geng)應(ying)該協(xie)(xie)(xie)(xie)調幫(bang)助下面解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。我(wo)們(men)現在(zai)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求有(you)關(guan)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)多(duo)下去(qu)指(zhi)出問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),并且(qie)幫(bang)助解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。對于有(you)些(xie)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)科(ke)學監管,逐(zhu)步去(qu)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue),先把主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)(le)(le)再解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)次(ci)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)領(ling)導(dao)者(zhe)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力,提(ti)高(gao)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)和(he)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)之間(jian)協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力。遇到(dao)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)我(wo)們(men)換位思(si)(si)考一下,這(zhe)樣團(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)有(you)了(le)(le)(le)。最(zui)后(hou),還(huan)有(you)一個(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)利于團(tuan)(tuan)結、不(bu)(bu)(bu)(bu)利于協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)就(jiu)是(shi)有(you)些(xie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)自(zi)(zi)身(shen)(shen)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出了(le)(le)(le)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)發牢(lao)騷,怨天尤人(ren),有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)埋怨別(bie)(bie)人(ren)指(zhi)出問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。這(zhe)次(ci)會議之后(hou),分(fen)(fen)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)找各部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)領(ling)導(dao)談(tan)話,要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)思(si)(si)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)到(dao)位,不(bu)(bu)(bu)(bu)利于團(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)今后(hou)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)少(shao)做,要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)增(zeng)強團(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力。這(zhe)個(ge)團(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力不(bu)(bu)(bu)(bu)僅指(zhi)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)與部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)(men)之間(jian),還(huan)有(you)領(ling)導(dao)與被領(ling)導(dao)之間(jian)。以上四(si)個(ge)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)(le)(le),團(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力就(jiu)提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)。

三、提(ti)(ti)高(gao)(gao)干(gan)部(bu)的(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)能力(li)。總(zong)廠部(bu)門(men)多下(xia)(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)(qu)協調,分廠部(bu)門(men)多聽(ting)總(zong)廠部(bu)門(men)的(de)(de)指導(dao)(dao),下(xia)(xia)(xia)級(ji)多聽(ting)上(shang)級(ji)的(de)(de)指示(shi)(shi),上(shang)級(ji)指示(shi)(shi)下(xia)(xia)(xia)級(ji)百分之百執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)好,這(zhe)就叫提(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)。關(guan)于提(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li),目前我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)干(gan)部(bu)中存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)最突出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)表現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)領導(dao)(dao)提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)一些(xie)(xie)先進(jin)的(de)(de)觀(guan)念貫徹不(bu)下(xia)(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)(qu),沒(mei)有(you)(you)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)真(zhen)正(zheng)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)。第一,關(guan)于精細化(hua)管(guan)理的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti),我(wo)(wo)們(men)提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)來有(you)(you)一年多的(de)(de)時間(jian)(jian)了(le),有(you)(you)多少真(zhen)正(zheng)做到(dao)位的(de)(de)?根(gen)本沒(mei)有(you)(you)!沒(mei)有(you)(you)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)再先進(jin)的(de)(de)東西(xi)也是(shi)(shi)(shi)無(wu)用的(de)(de)。第二,以前開會曾(ceng)提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)企業產品(pin)質(zhi)量要(yao)從(cong)質(zhi)上(shang)去(qu)(qu)(qu)(qu)提(ti)(ti)高(gao)(gao),注(zhu)射劑(ji)車間(jian)(jian)按無(wu)菌車間(jian)(jian)要(yao)求去(qu)(qu)(qu)(qu)管(guan)理。我(wo)(wo)們(men)沒(mei)做到(dao),有(you)(you)人(ren)(ren)做到(dao)了(le),日本大冢公司做到(dao)了(le),為什么別(bie)(bie)人(ren)(ren)做到(dao)了(le),而我(wo)(wo)們(men)卻作(zuo)不(bu)到(dao),因為這(zhe)些(xie)(xie)東西(xi)我(wo)(wo)們(men)根(gen)本沒(mei)有(you)(you)真(zhen)去(qu)(qu)(qu)(qu)做,而不(bu)是(shi)(shi)(shi)做不(bu)到(dao)。第三,輸液、針劑(ji)雙(shuang)燈檢(jian)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti),我(wo)(wo)們(men)年初(chu)就提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)了(le),直到(dao)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)才真(zhen)正(zheng)上(shang)到(dao)日程。這(zhe)期間(jian)(jian)根(gen)本沒(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)做,沒(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)想。濱州科倫制藥現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)就是(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)雙(shuang)燈檢(jian)。由此可以看出(chu)(chu)(chu),我(wo)(wo)們(men)提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)來的(de)(de)一些(xie)(xie)觀(guan)念,我(wo)(wo)們(men)自己做不(bu)到(dao)而別(bie)(bie)人(ren)(ren)做到(dao)了(le),這(zhe)是(shi)(shi)(shi)什么問(wen)題(ti)(ti)(ti),就是(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。我(wo)(wo)們(men)很多事情(qing)是(shi)(shi)(shi)由于執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)不(bu)高(gao)(gao),才得不(bu)到(dao)解(jie)決(jue)。還有(you)(you)固(gu)體(ti)制劑(ji)找賣點——提(ti)(ti)高(gao)(gao)生物利(li)用度的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti),恐怕都(dou)沒(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)(qu)想。再有(you)(you),有(you)(you)些(xie)(xie)干(gan)部(bu)辦事慢,我(wo)(wo)們(men)有(you)(you)些(xie)(xie)事情(qing)交待下(xia)(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)(qu),只要(yao)領導(dao)(dao)不(bu)追問(wen),就不(bu)辦或(huo)一拖(tuo)再拖(tuo),不(bu)了(le)了(le)之。我(wo)(wo)們(men)指出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)上(shang)存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti),大家都(dou)對號入座,看看自身存在(zai)(zai)(zai)(zai)什么問(wen)題(ti)(ti)(ti)。現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)是(shi)(shi)(shi)微利(li)時代,必須抓(zhua)(zhua)精細化(hua)管(guan)理,我(wo)(wo)們(men)再次把精細化(hua)管(guan)理的(de)(de)內容提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)來,原來明(ming)確提(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)哪(na)(na)些(xie)(xie)部(bu)門(men)要(yao)從(cong)哪(na)(na)些(xie)(xie)地方去(qu)(qu)(qu)(qu)抓(zhua)(zhua)精細化(hua)管(guan)理,各部(bu)門(men)要(yao)把相關(guan)的(de)(de)工作(zuo)真(zhen)抓(zhua)(zhua)實干(gan)起來。在(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)方面銷(xiao)售部(bu)對于控制運費(fei)方面做的(de)(de)非常不(bu)錯(cuo),在(zai)(zai)(zai)(zai)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)情(qing)形下(xia)(xia)(xia),公司的(de)(de)運費(fei)沒(mei)有(you)(you)大幅(fu)提(ti)(ti)高(gao)(gao),是(shi)(shi)(shi)銷(xiao)售部(bu)在(zai)(zai)(zai)(zai)企管(guan)科協助下(xia)(xia)(xia)做出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)成績。

四、干(gan)部(bu)要增強(qiang)自身的(de)學習(xi)能力(li)。我們(men)相關(guan)部(bu)門有(you)些(xie)工(gong)作做(zuo)不(bu)好(hao)是(shi)(shi)我們(men)能力(li)不(bu)夠、水(shui)平不(bu)足。尤其是(shi)(shi)有(you)些(xie)新(xin)問(wen)題總是(shi)(shi)拿老觀點(dian)看待是(shi)(shi)不(bu)行的(de)。如(ru)(ru)何解(jie)決(jue)——這就需(xu)要我們(men)提高(gao)學習(xi)能力(li)。現在的(de)社(she)會在飛速發展,學習(xi)都可能跟不(bu)上時代的(de)發展,更何況不(bu)學習(xi)。比如(ru)(ru)企(qi)業的(de)干(gan)部(bu)考(kao)核(he)問(wen)題,始終拿不(bu)出一個好(hao)的(de)干(gan)部(bu)考(kao)核(he)方(fang)案。通過學習(xi),我們(men)知道過去(qu)的(de)考(kao)核(he)根本不(bu)對路。我們(men)過去(qu)有(you)些(xie)工(gong)作做(zuo)不(bu)好(hao),最關(guan)鍵的(de)就是(shi)(shi)找不(bu)到解(jie)決(jue)問(wen)題的(de)方(fang)案,沒有(you)辦法(fa)。而要找到辦法(fa)就得靠學習(xi)、靠研究(jiu),所以不(bu)學習(xi)就不(bu)會提高(gao)辦事能力(li)。

五、干(gan)(gan)部(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高創(chuang)(chuang)造能力。江(jiang)澤民同志曾經說“創(chuang)(chuang)新是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)國家進步的靈魂”,這句(ju)話不(bu)(bu)(bu)(bu)但適用于現(xian)在(zai)(zai),也適用于未(wei)來。一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)是(shi)建立好學習(xi)型(xing)、創(chuang)(chuang)新型(xing)組織(zhi),就(jiu)會(hui)無往而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)勝。我(wo)(wo)們(men)這方(fang)(fang)面要(yao)(yao)(yao)(yao)端正(zheng)(zheng)幾個(ge)(ge)觀念:首(shou)先,現(xian)在(zai)(zai)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯了,這個(ge)(ge)觀念必(bi)須改正(zheng)(zheng)。因為(wei)創(chuang)(chuang)新是(shi)永無止境的,認為(wei)現(xian)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯的思想(xiang)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的。過去(qu)銷售(shou)(shou)采(cai)取銷售(shou)(shou)代理制,貨也壓不(bu)(bu)(bu)(bu)下(xia),銷售(shou)(shou)也能跟(gen)上,現(xian)在(zai)(zai)輸(shu)液生產(chan)量(liang)迅(xun)速擴大(da),銷售(shou)(shou)就(jiu)跟(gen)不(bu)(bu)(bu)(bu)上了,現(xian)在(zai)(zai)僅采(cai)取這樣傳統(tong)的銷售(shou)(shou)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)了。所以(yi)現(xian)在(zai)(zai)很多(duo)工作必(bi)須要(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)破(po),找不(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)(chu)突(tu)破(po)的辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa),不(bu)(bu)(bu)(bu)提(ti)高能力是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的。銷售(shou)(shou)方(fang)(fang)面尤其需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)創(chuang)(chuang)新,源泉在(zai)(zai)哪?在(zai)(zai)于我(wo)(wo)們(men)后(hou)方(fang)(fang)生產(chan)技術創(chuang)(chuang)新,靠(kao)技術的創(chuang)(chuang)新提(ti)高產(chan)品的競爭力才會(hui)更(geng)好的帶動銷售(shou)(shou)工作。由(you)此可以(yi)看出(chu)(chu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)變化(hua)、不(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)(chuang)新就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的。其次,端正(zheng)(zheng)解(jie)決(jue)問題要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)領(ling)導來想(xiang)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)的觀念。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)大(da)家齊心協力,共謀發展。遇到問題辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)大(da)家想(xiang),不(bu)(bu)(bu)(bu)能光靠(kao)領(ling)導想(xiang)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)決(jue)。沒(mei)有(you)創(chuang)(chuang)造力今后(hou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)會(hui)落后(hou),為(wei)了今后(hou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)能健康成長,我(wo)(wo)們(men)的干(gan)(gan)部(bu)就(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)出(chu)(chu)謀劃策、不(bu)(bu)(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)(bu)(bu)靠(kao)、想(xiang)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)決(jue)問題,促進企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的發展。現(xian)在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)仍存在(zai)(zai)很多(duo)問題,質(zhi)量(liang)、成本、現(xian)場管理、銷售(shou)(shou)、技術產(chan)品等(deng)方(fang)(fang)面都(dou)存在(zai)(zai)一(yi)(yi)些(xie)問題,都(dou)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)大(da)家去(qu)想(xiang)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)決(jue)。今天,從以(yi)上五個(ge)(ge)方(fang)(fang)面對(dui)干(gan)(gan)部(bu)得素質(zhi)提(ti)出(chu)(chu)了要(yao)(yao)(yao)(yao)求,以(yi)后(hou)我(wo)(wo)們(men)將(jiang)以(yi)“五種(zhong)能力”去(qu)衡量(liang)一(yi)(yi)個(ge)(ge)干(gan)(gan)部(bu)的素質(zhi),望(wang)請(qing)諸(zhu)位能對(dui)號入(ru)座(zuo),明(ming)確自身(shen)今后(hou)努力的方(fang)(fang)向,不(bu)(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高領(ling)到水平,為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的持續、健康、快速發展貢獻力量(liang)!