面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王振(zhen)剛董(dong)事長在8月1日中層干部(bu)會(hui)議的講話
2008年8月1日(ri)公司召開了全體(ti)中層(ceng)干部會議上(shang)，王總(zong)對新時(shi)期企業干部中存在(zai)的(de)問(wen)題和干部應具備(bei)的(de)五(wu)種能(neng)力提出(chu)了明確的(de)要求并(bing)寄(ji)予新的(de)希望(wang)。
一(yi)、干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)要提高(gao)(gao)在(zai)企業和職工中的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)力，不(bu)斷提高(gao)(gao)個人修養(yang)(yang)，提高(gao)(gao)在(zai)群眾(zhong)中的(de)(de)(de)威信。干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)沒有威信，就沒法管(guan)人，說(shuo)了也沒人聽。企業的(de)(de)(de)用(yong)人原(yuan)則就是把合適的(de)(de)(de)人放在(zai)合適的(de)(de)(de)位置。我們有些(xie)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)不(bu)是工作能力不(bu)能夠強，而是威信不(bu)夠，身為公司(si)的(de)(de)(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)，時(shi)刻受到公司(si)領導、其他(ta)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)、員工的(de)(de)(de)關(guan)注(zhu)，干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)一(yi)舉一(yi)動(dong)都會潛移默(mo)化的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)到員工。干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)職位越高(gao)(gao)關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)人就越多，所以身為干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)要特(te)別注(zhu)意。提高(gao)(gao)自(zi)身修養(yang)(yang)，培養(yang)(yang)在(zai)群眾(zhong)、員工中良好的(de)(de)(de)威信和影(ying)響(xiang)力是新時(shi)期(qi)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)應(ying)具備的(de)(de)(de)重要素質之一(yi)。
二、干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力。首先(xian)(xian)，在(zai)這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)我們有(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)很(hen)(hen)突出，個別(bie)(bie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門小集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)利益(yi)思(si)(si)想嚴(yan)重，不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)顧全(quan)大(da)局，很(hen)(hen)多部(bu)(bu)(bu)(bu)門之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)(jian)的協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)工(gong)作(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)分(fen)廠(chang)廠(chang)長或(huo)主管副(fu)總出面(mian)協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)，耗費了(le)(le)領(ling)(ling)導的很(hen)(hen)大(da)一部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)精力，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)值(zhi)得(de)注(zhu)意的。其(qi)次(ci)(ci)，個別(bie)(bie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)推卸責任，不(bu)承擔責任，各部(bu)(bu)(bu)(bu)門間(jian)(jian)相互推諉(wei)，甚至極個別(bie)(bie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)把責任推給自(zi)己的下(xia)(xia)級員工(gong)，嚴(yan)重影(ying)響了(le)(le)內部(bu)(bu)(bu)(bu)的團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)。再次(ci)(ci)，身為(wei)領(ling)(ling)導只給下(xia)(xia)級或(huo)被(bei)管理部(bu)(bu)(bu)(bu)門提(ti)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，尤其(qi)一些(xie)(xie)檢查(cha)(cha)部(bu)(bu)(bu)(bu)門要(yao)(yao)么不(bu)查(cha)(cha)，要(yao)(yao)么為(wei)了(le)(le)避免自(zi)身被(bei)罰而把問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)羅(luo)列(lie)一大(da)堆，從不(bu)幫助(zhu)下(xia)(xia)級解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。查(cha)(cha)出問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)當(dang)然是(shi)(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績，但我們干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)更(geng)應(ying)該協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)幫助(zhu)下(xia)(xia)面(mian)解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。我們現在(zai)要(yao)(yao)求有(you)(you)(you)(you)關部(bu)(bu)(bu)(bu)門多下(xia)(xia)去指出問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，并且(qie)幫助(zhu)解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。對于有(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，我們要(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)科學監(jian)管，逐步(bu)去解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)，先(xian)(xian)把主要(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)(le)再解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)次(ci)(ci)要(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。要(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)領(ling)(ling)導者之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)(jian)的協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力，提(ti)高(gao)(gao)部(bu)(bu)(bu)(bu)門和部(bu)(bu)(bu)(bu)門之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)(jian)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力。遇到(dao)(dao)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)我們換位思(si)(si)考一下(xia)(xia)，這(zhe)(zhe)樣團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)就(jiu)有(you)(you)(you)(you)了(le)(le)。最后，還有(you)(you)(you)(you)一個不(bu)利于團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結、不(bu)利于協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)的問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)自(zi)身工(gong)作(zuo)(zuo)出了(le)(le)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)發牢(lao)騷，怨(yuan)(yuan)天(tian)尤人(ren)，有(you)(you)(you)(you)的還埋怨(yuan)(yuan)別(bie)(bie)人(ren)指出問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。這(zhe)(zhe)次(ci)(ci)會議之(zhi)(zhi)(zhi)后，分(fen)廠(chang)廠(chang)長要(yao)(yao)找各部(bu)(bu)(bu)(bu)門領(ling)(ling)導談(tan)話，要(yao)(yao)求干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)思(si)(si)想要(yao)(yao)到(dao)(dao)位，不(bu)利于團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)的事今后要(yao)(yao)少做(zuo)，要(yao)(yao)增強團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力。這(zhe)(zhe)個團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力不(bu)僅指部(bu)(bu)(bu)(bu)門與(yu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)(jian)，還有(you)(you)(you)(you)領(ling)(ling)導與(yu)被(bei)領(ling)(ling)導之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)(jian)。以上四個方(fang)面(mian)的問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)(le)，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力就(jiu)提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le)。
三、提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行能力。總廠部(bu)門(men)多下(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)協調，分(fen)廠部(bu)門(men)多聽(ting)總廠部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導，下(xia)(xia)級(ji)多聽(ting)上級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)示(shi)，上級(ji)指(zhi)示(shi)下(xia)(xia)級(ji)百分(fen)之百執(zhi)(zhi)行好，這(zhe)(zhe)就叫提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行力。關(guan)(guan)于(yu)(yu)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行力，目前我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)中存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)最突(tu)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)領導提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)(xie)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念貫(guan)徹不(bu)(bu)下(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)真(zhen)(zhen)正執(zhi)(zhi)行。第一(yi)，關(guan)(guan)于(yu)(yu)精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai)有(you)(you)(you)一(yi)年(nian)多的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)了(le)，有(you)(you)(you)多少真(zhen)(zhen)正做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)？根(gen)本(ben)(ben)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)！沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)執(zhi)(zhi)行力再(zai)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)也是無用的(de)(de)(de)(de)(de)。第二，以前開會曾提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業產品質量要從質上去(qu)(qu)(qu)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)，注射劑(ji)車間(jian)按無菌車間(jian)要求去(qu)(qu)(qu)管(guan)理(li)(li)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)沒(mei)(mei)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)，有(you)(you)(you)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)，日本(ben)(ben)大(da)冢公司(si)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)，為(wei)什么(me)(me)(me)別人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)，而(er)(er)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)卻作不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)，因為(wei)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)東(dong)西(xi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)根(gen)本(ben)(ben)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)真(zhen)(zhen)去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，而(er)(er)不(bu)(bu)是做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)。第三，輸液、針(zhen)劑(ji)雙燈檢的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)年(nian)初就提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)了(le)，直到(dao)(dao)(dao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)才真(zhen)(zhen)正上到(dao)(dao)(dao)日程。這(zhe)(zhe)期間(jian)根(gen)本(ben)(ben)沒(mei)(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，沒(mei)(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)想。濱州(zhou)科倫制藥現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)就是執(zhi)(zhi)行雙燈檢。由此可以看(kan)出(chu)(chu)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)(xie)觀(guan)念，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)自己做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)而(er)(er)別人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)，這(zhe)(zhe)是什么(me)(me)(me)問(wen)題(ti)(ti)，就是執(zhi)(zhi)行力的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)很多事(shi)情是由于(yu)(yu)執(zhi)(zhi)行力不(bu)(bu)高(gao)(gao)，才得不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)解決(jue)。還有(you)(you)(you)固體制劑(ji)找賣點——提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)生物(wu)利用度的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，恐怕都(dou)沒(mei)(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)想。再(zai)有(you)(you)(you)，有(you)(you)(you)些(xie)(xie)(xie)干(gan)部(bu)辦事(shi)慢，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)(you)些(xie)(xie)(xie)事(shi)情交待下(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)，只要領導不(bu)(bu)追問(wen)，就不(bu)(bu)辦或一(yi)拖再(zai)拖，不(bu)(bu)了(le)了(le)之。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)指(zhi)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行力上存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，大(da)家(jia)都(dou)對號入座，看(kan)看(kan)自身存在(zai)(zai)什么(me)(me)(me)問(wen)題(ti)(ti)。現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)是微利時代，必須抓(zhua)精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)再(zai)次把(ba)精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)內容提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai)，原(yuan)來(lai)(lai)(lai)明確提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)哪些(xie)(xie)(xie)部(bu)門(men)要從哪些(xie)(xie)(xie)地方去(qu)(qu)(qu)抓(zhua)精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)，各部(bu)門(men)要把(ba)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)工作真(zhen)(zhen)抓(zhua)實干(gan)起來(lai)(lai)(lai)。在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)方面(mian)銷售部(bu)對于(yu)(yu)控(kong)制運費(fei)方面(mian)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)錯(cuo)，在(zai)(zai)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)情形下(xia)(xia)，公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)運費(fei)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)大(da)幅提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)，是銷售部(bu)在(zai)(zai)企(qi)管(guan)科協助下(xia)(xia)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)成績。
四、干(gan)部(bu)要(yao)增強自(zi)身的(de)學習(xi)(xi)(xi)能力(li)。我(wo)(wo)們(men)相關部(bu)門有些(xie)工(gong)作做(zuo)不(bu)(bu)(bu)好是我(wo)(wo)們(men)能力(li)不(bu)(bu)(bu)夠、水平(ping)不(bu)(bu)(bu)足。尤其是有些(xie)新(xin)問(wen)題總是拿老觀點看待是不(bu)(bu)(bu)行的(de)。如何解(jie)(jie)決——這就(jiu)需要(yao)我(wo)(wo)們(men)提(ti)高(gao)學習(xi)(xi)(xi)能力(li)。現在的(de)社會(hui)在飛(fei)速發展(zhan)，學習(xi)(xi)(xi)都可(ke)能跟不(bu)(bu)(bu)上時代的(de)發展(zhan)，更何況不(bu)(bu)(bu)學習(xi)(xi)(xi)。比(bi)如企業的(de)干(gan)部(bu)考(kao)核問(wen)題，始終拿不(bu)(bu)(bu)出一個好的(de)干(gan)部(bu)考(kao)核方案。通過學習(xi)(xi)(xi)，我(wo)(wo)們(men)知道過去(qu)的(de)考(kao)核根本不(bu)(bu)(bu)對路。我(wo)(wo)們(men)過去(qu)有些(xie)工(gong)作做(zuo)不(bu)(bu)(bu)好，最關鍵(jian)的(de)就(jiu)是找(zhao)不(bu)(bu)(bu)到(dao)解(jie)(jie)決問(wen)題的(de)方案，沒(mei)有辦法(fa)。而要(yao)找(zhao)到(dao)辦法(fa)就(jiu)得靠學習(xi)(xi)(xi)、靠研究(jiu)，所以不(bu)(bu)(bu)學習(xi)(xi)(xi)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)會(hui)提(ti)高(gao)辦事能力(li)。
五、干(gan)(gan)部要(yao)(yao)提高創(chuang)造能(neng)(neng)力(li)(li)。江澤(ze)民同志曾經說“創(chuang)新(xin)(xin)是一(yi)個(ge)國家進步的(de)靈魂”，這(zhe)(zhe)句(ju)話(hua)不(bu)(bu)(bu)(bu)但適用(yong)于(yu)(yu)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)，也適用(yong)于(yu)(yu)未來。一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)是建立好學習型(xing)、創(chuang)新(xin)(xin)型(xing)組(zu)織，就(jiu)會(hui)無(wu)往而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)勝。我(wo)(wo)們(men)這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)(fang)面(mian)要(yao)(yao)端正(zheng)幾個(ge)觀念：首先，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)了(le)，這(zhe)(zhe)個(ge)觀念必須(xu)改正(zheng)。因為創(chuang)新(xin)(xin)是永(yong)無(wu)止(zhi)境的(de)，認為現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)的(de)思想(xiang)(xiang)是不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)。過去(qu)銷(xiao)(xiao)售(shou)采(cai)(cai)取銷(xiao)(xiao)售(shou)代理(li)制，貨(huo)也壓不(bu)(bu)(bu)(bu)下，銷(xiao)(xiao)售(shou)也能(neng)(neng)跟上，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)輸液生產量(liang)(liang)迅速擴大(da)，銷(xiao)(xiao)售(shou)就(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)上了(le)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)僅采(cai)(cai)取這(zhe)(zhe)樣(yang)傳統(tong)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)了(le)。所以(yi)(yi)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)很多(duo)工(gong)作必須(xu)要(yao)(yao)突破(po)，找不(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)突破(po)的(de)辦法(fa)(fa)，不(bu)(bu)(bu)(bu)提高能(neng)(neng)力(li)(li)是不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)。銷(xiao)(xiao)售(shou)方(fang)(fang)(fang)面(mian)尤其需要(yao)(yao)創(chuang)新(xin)(xin)，源泉在(zai)(zai)(zai)哪？在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)我(wo)(wo)們(men)后方(fang)(fang)(fang)生產技術創(chuang)新(xin)(xin)，靠(kao)技術的(de)創(chuang)新(xin)(xin)提高產品的(de)競爭力(li)(li)才(cai)會(hui)更好的(de)帶動銷(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作。由(you)此可以(yi)(yi)看出(chu)企(qi)業(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)變化、不(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)新(xin)(xin)就(jiu)是不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)。其次(ci)，端正(zheng)解決問(wen)題(ti)(ti)要(yao)(yao)靠(kao)領導來想(xiang)(xiang)辦法(fa)(fa)的(de)觀念。企(qi)業(ye)要(yao)(yao)靠(kao)大(da)家齊心協力(li)(li)，共謀發展(zhan)。遇到問(wen)題(ti)(ti)辦法(fa)(fa)要(yao)(yao)靠(kao)大(da)家想(xiang)(xiang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)光靠(kao)領導想(xiang)(xiang)辦法(fa)(fa)解決。沒有(you)創(chuang)造力(li)(li)今(jin)后企(qi)業(ye)就(jiu)會(hui)落后，為了(le)今(jin)后企(qi)業(ye)能(neng)(neng)健(jian)康成長，我(wo)(wo)們(men)的(de)干(gan)(gan)部就(jiu)要(yao)(yao)多(duo)出(chu)謀劃策(ce)、不(bu)(bu)(bu)(bu)等不(bu)(bu)(bu)(bu)靠(kao)、想(xiang)(xiang)辦法(fa)(fa)解決問(wen)題(ti)(ti)，促進企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)。現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)仍存(cun)在(zai)(zai)(zai)很多(duo)問(wen)題(ti)(ti)，質量(liang)(liang)、成本、現(xian)(xian)場管(guan)理(li)、銷(xiao)(xiao)售(shou)、技術產品等方(fang)(fang)(fang)面(mian)都(dou)存(cun)在(zai)(zai)(zai)一(yi)些問(wen)題(ti)(ti)，都(dou)需要(yao)(yao)大(da)家去(qu)想(xiang)(xiang)辦法(fa)(fa)解決。今(jin)天，從以(yi)(yi)上五個(ge)方(fang)(fang)(fang)面(mian)對(dui)干(gan)(gan)部得(de)素質提出(chu)了(le)要(yao)(yao)求，以(yi)(yi)后我(wo)(wo)們(men)將以(yi)(yi)“五種能(neng)(neng)力(li)(li)”去(qu)衡量(liang)(liang)一(yi)個(ge)干(gan)(gan)部的(de)素質，望(wang)請諸位能(neng)(neng)對(dui)號入座，明(ming)確自身今(jin)后努力(li)(li)的(de)方(fang)(fang)(fang)向(xiang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷提高領到水(shui)平，為企(qi)業(ye)的(de)持續、健(jian)康、快(kuai)速發展(zhan)貢獻力(li)(li)量(liang)(liang)！
