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 面對新形勢 干部應具備的能力
 
——王振剛董事長在8月(yue)1日中(zhong)層干部會議的講話

2008年8月1日公司召(zhao)開了全(quan)體中層干部(bu)會議上,王總對新時(shi)期企業干部(bu)中存在的問題(ti)和干部(bu)應(ying)具備的五(wu)種能力提出了明確(que)的要求并寄(ji)予新的希望(wang)。

一(yi)、干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)要(yao)提(ti)高(gao)在企業(ye)和(he)職工(gong)(gong)中(zhong)的(de)(de)(de)影響(xiang)力(li),不(bu)(bu)斷提(ti)高(gao)個人修養(yang)(yang),提(ti)高(gao)在群眾中(zhong)的(de)(de)(de)威(wei)信。干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)沒(mei)(mei)有威(wei)信,就沒(mei)(mei)法管人,說了也(ye)沒(mei)(mei)人聽。企業(ye)的(de)(de)(de)用人原則就是(shi)(shi)把(ba)合(he)適(shi)的(de)(de)(de)人放(fang)在合(he)適(shi)的(de)(de)(de)位置。我(wo)們有些干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)不(bu)(bu)是(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)力(li)不(bu)(bu)能(neng)夠強(qiang),而是(shi)(shi)威(wei)信不(bu)(bu)夠,身為公司的(de)(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu),時(shi)刻受(shou)到(dao)公司領導(dao)、其他干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)、員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)關(guan)注,干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)一(yi)舉(ju)一(yi)動(dong)都會潛移默化的(de)(de)(de)影響(xiang)到(dao)員(yuan)工(gong)(gong)。干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)職位越高(gao)關(guan)注的(de)(de)(de)人就越多,所以(yi)身為干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)要(yao)特(te)別注意。提(ti)高(gao)自身修養(yang)(yang),培養(yang)(yang)在群眾、員(yuan)工(gong)(gong)中(zhong)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)威(wei)信和(he)影響(xiang)力(li)是(shi)(shi)新時(shi)期干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)應具備的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)素質之一(yi)。

二、干(gan)(gan)部(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)。首先(xian),在(zai)這方面我(wo)們(men)有(you)些干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)很突出,個(ge)別(bie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門(men)小集團(tuan)(tuan)(tuan)利(li)(li)(li)益思想嚴重(zhong),不能顧全大局,很多部(bu)(bu)門(men)之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)協(xie)調(diao)(diao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)(yao)分(fen)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長或主(zhu)管副總出面協(xie)調(diao)(diao),耗費了(le)(le)(le)領導(dao)的(de)(de)很大一部(bu)(bu)分(fen)精力(li)(li),這是(shi)(shi)值得注(zhu)意(yi)的(de)(de)。其次(ci),個(ge)別(bie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)推(tui)卸責任,不承擔責任,各部(bu)(bu)門(men)間(jian)(jian)相(xiang)互(hu)推(tui)諉,甚至極個(ge)別(bie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)把責任推(tui)給自(zi)己的(de)(de)下級員(yuan)工(gong),嚴重(zhong)影響(xiang)了(le)(le)(le)內部(bu)(bu)的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。再次(ci),身為領導(dao)只給下級或被管理部(bu)(bu)門(men)提(ti)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),尤(you)其一些檢(jian)查部(bu)(bu)門(men)要(yao)(yao)(yao)么(me)不查,要(yao)(yao)(yao)么(me)為了(le)(le)(le)避免自(zi)身被罰而把問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)羅列一大堆,從不幫助下級解決(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。查出問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)當然是(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)績,但我(wo)們(men)干(gan)(gan)部(bu)(bu)更應該協(xie)調(diao)(diao)幫助下面解決(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。我(wo)們(men)現在(zai)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)有(you)關(guan)部(bu)(bu)門(men)多下去(qu)指出問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),并且(qie)幫助解決(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。對(dui)于(yu)(yu)有(you)些問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)科學(xue)監管,逐(zhu)步(bu)去(qu)解決(jue),先(xian)把主(zhu)要(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)解決(jue)了(le)(le)(le)再解決(jue)次(ci)要(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)領導(dao)者之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li),提(ti)高(gao)(gao)部(bu)(bu)門(men)和部(bu)(bu)門(men)之(zhi)間(jian)(jian)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)。遇到問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)我(wo)們(men)換位思考(kao)一下,這樣(yang)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)有(you)了(le)(le)(le)。最(zui)后,還有(you)一個(ge)不利(li)(li)(li)于(yu)(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)、不利(li)(li)(li)于(yu)(yu)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)就(jiu)是(shi)(shi)有(you)些干(gan)(gan)部(bu)(bu)自(zi)身工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出了(le)(le)(le)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)發牢(lao)騷,怨(yuan)天尤(you)人,有(you)的(de)(de)還埋(mai)怨(yuan)別(bie)人指出問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。這次(ci)會議之(zhi)后,分(fen)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長要(yao)(yao)(yao)找各部(bu)(bu)門(men)領導(dao)談(tan)話,要(yao)(yao)(yao)求(qiu)干(gan)(gan)部(bu)(bu)思想要(yao)(yao)(yao)到位,不利(li)(li)(li)于(yu)(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)事今后要(yao)(yao)(yao)少做(zuo),要(yao)(yao)(yao)增強(qiang)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)。這個(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)不僅(jin)指部(bu)(bu)門(men)與(yu)部(bu)(bu)門(men)之(zhi)間(jian)(jian),還有(you)領導(dao)與(yu)被領導(dao)之(zhi)間(jian)(jian)。以上四個(ge)方面的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)解決(jue)了(le)(le)(le),團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)就(jiu)提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le)(le)。

三、提(ti)(ti)高(gao)(gao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)能力。總(zong)廠部(bu)(bu)門(men)(men)(men)多(duo)下去(qu)(qu)(qu)協調,分(fen)廠部(bu)(bu)門(men)(men)(men)多(duo)聽(ting)總(zong)廠部(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導(dao),下級多(duo)聽(ting)上(shang)級的(de)(de)(de)(de)指(zhi)示(shi),上(shang)級指(zhi)示(shi)下級百(bai)分(fen)之(zhi)百(bai)執(zhi)(zhi)行(xing)好,這(zhe)就(jiu)叫提(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)力。關于(yu)提(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)力,目前(qian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)中存(cun)在的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)最(zui)突出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)表現在領(ling)導(dao)提(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些先進的(de)(de)(de)(de)觀(guan)念貫徹不(bu)下去(qu)(qu)(qu),沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)真(zhen)(zhen)正執(zhi)(zhi)行(xing)。第(di)一(yi),關于(yu)精細化管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)提(ti)(ti)出(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai)有(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)年多(duo)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)了(le),有(you)(you)(you)(you)(you)多(duo)少真(zhen)(zhen)正做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)位(wei)的(de)(de)(de)(de)?根(gen)(gen)本沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)!沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)執(zhi)(zhi)行(xing)力再(zai)先進的(de)(de)(de)(de)東西也是(shi)(shi)(shi)(shi)無用的(de)(de)(de)(de)。第(di)二,以前(qian)開會(hui)曾提(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業產品(pin)質量(liang)要(yao)從質上(shang)去(qu)(qu)(qu)提(ti)(ti)高(gao)(gao),注射劑(ji)車(che)間(jian)按無菌(jun)車(che)間(jian)要(yao)求去(qu)(qu)(qu)管(guan)(guan)理。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)沒(mei)(mei)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao),有(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le),日本大(da)冢公司做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le),為什(shen)么(me)別人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le),而我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)卻作(zuo)不(bu)到(dao)(dao),因為這(zhe)些東西我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)根(gen)(gen)本沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)真(zhen)(zhen)去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo),而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)不(bu)到(dao)(dao)。第(di)三,輸液、針劑(ji)雙(shuang)燈檢的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)年初就(jiu)提(ti)(ti)出(chu)(chu)了(le),直到(dao)(dao)現在才(cai)真(zhen)(zhen)正上(shang)到(dao)(dao)日程。這(zhe)期間(jian)根(gen)(gen)本沒(mei)(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo),沒(mei)(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)想(xiang)。濱州科倫制(zhi)(zhi)藥(yao)現在就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)雙(shuang)燈檢。由此可以看(kan)(kan)出(chu)(chu),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)提(ti)(ti)出(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些觀(guan)念,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)自己做(zuo)(zuo)不(bu)到(dao)(dao)而別人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le),這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)力的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)很多(duo)事情(qing)是(shi)(shi)(shi)(shi)由于(yu)執(zhi)(zhi)行(xing)力不(bu)高(gao)(gao),才(cai)得不(bu)到(dao)(dao)解決(jue)。還有(you)(you)(you)(you)(you)固體制(zhi)(zhi)劑(ji)找賣點(dian)——提(ti)(ti)高(gao)(gao)生物利用度的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),恐怕都沒(mei)(mei)人(ren)(ren)去(qu)(qu)(qu)想(xiang)。再(zai)有(you)(you)(you)(you)(you),有(you)(you)(you)(you)(you)些干部(bu)(bu)辦事慢,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有(you)(you)(you)(you)(you)些事情(qing)交待下去(qu)(qu)(qu),只要(yao)領(ling)導(dao)不(bu)追(zhui)問(wen)(wen),就(jiu)不(bu)辦或(huo)一(yi)拖再(zai)拖,不(bu)了(le)了(le)之(zhi)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)指(zhi)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)力上(shang)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),大(da)家都對號(hao)入座(zuo),看(kan)(kan)看(kan)(kan)自身存(cun)在什(shen)么(me)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。現在是(shi)(shi)(shi)(shi)微(wei)利時(shi)代,必須抓精細化管(guan)(guan)理,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)再(zai)次把精細化管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)內容提(ti)(ti)出(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai),原來(lai)(lai)(lai)明確(que)提(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)哪些部(bu)(bu)門(men)(men)(men)要(yao)從哪些地(di)方去(qu)(qu)(qu)抓精細化管(guan)(guan)理,各部(bu)(bu)門(men)(men)(men)要(yao)把相關的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)真(zhen)(zhen)抓實干起來(lai)(lai)(lai)。在這(zhe)方面銷售部(bu)(bu)對于(yu)控制(zhi)(zhi)運費方面做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)非常不(bu)錯(cuo),在現在的(de)(de)(de)(de)情(qing)形下,公司的(de)(de)(de)(de)運費沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)大(da)幅提(ti)(ti)高(gao)(gao),是(shi)(shi)(shi)(shi)銷售部(bu)(bu)在企(qi)管(guan)(guan)科協助(zhu)下做(zuo)(zuo)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)。

四、干(gan)部(bu)要(yao)增強自身的(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)能(neng)力。我(wo)(wo)們(men)相關(guan)部(bu)門有(you)(you)些(xie)(xie)工(gong)作做不(bu)(bu)(bu)好是(shi)我(wo)(wo)們(men)能(neng)力不(bu)(bu)(bu)夠(gou)、水平不(bu)(bu)(bu)足。尤(you)其是(shi)有(you)(you)些(xie)(xie)新問題(ti)總是(shi)拿老觀點(dian)看待是(shi)不(bu)(bu)(bu)行的(de)。如(ru)何解(jie)決(jue)——這就(jiu)(jiu)需(xu)要(yao)我(wo)(wo)們(men)提(ti)高學(xue)(xue)習(xi)(xi)能(neng)力。現在的(de)社(she)會(hui)在飛速(su)發展(zhan),學(xue)(xue)習(xi)(xi)都(dou)可能(neng)跟不(bu)(bu)(bu)上(shang)時代(dai)的(de)發展(zhan),更何況(kuang)不(bu)(bu)(bu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)。比(bi)如(ru)企業的(de)干(gan)部(bu)考(kao)核問題(ti),始(shi)終(zhong)拿不(bu)(bu)(bu)出一個好的(de)干(gan)部(bu)考(kao)核方案。通過(guo)學(xue)(xue)習(xi)(xi),我(wo)(wo)們(men)知(zhi)道過(guo)去(qu)的(de)考(kao)核根本不(bu)(bu)(bu)對(dui)路。我(wo)(wo)們(men)過(guo)去(qu)有(you)(you)些(xie)(xie)工(gong)作做不(bu)(bu)(bu)好,最(zui)關(guan)鍵的(de)就(jiu)(jiu)是(shi)找(zhao)不(bu)(bu)(bu)到(dao)解(jie)決(jue)問題(ti)的(de)方案,沒有(you)(you)辦法。而(er)要(yao)找(zhao)到(dao)辦法就(jiu)(jiu)得靠學(xue)(xue)習(xi)(xi)、靠研究,所以不(bu)(bu)(bu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)會(hui)提(ti)高辦事能(neng)力。

五(wu)、干部(bu)要(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)高創造(zao)能(neng)力。江澤民(min)同志曾經(jing)說“創新(xin)是(shi)一(yi)個國家(jia)進(jin)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈(ling)魂”,這(zhe)句話不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)但適(shi)用(yong)于(yu)現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai),也適(shi)用(yong)于(yu)未來(lai)。一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)是(shi)建(jian)立好(hao)學習型、創新(xin)型組織,就(jiu)(jiu)會(hui)無往而不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)勝(sheng)。我們這(zhe)方面要(yao)(yao)端正幾個觀念:首先,現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)了(le)(le)(le),這(zhe)個觀念必須(xu)改正。因(yin)為創新(xin)是(shi)永無止境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),認為現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。過去(qu)銷(xiao)(xiao)售(shou)采(cai)取(qu)銷(xiao)(xiao)售(shou)代理制(zhi),貨也壓不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)下(xia),銷(xiao)(xiao)售(shou)也能(neng)跟上(shang),現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)輸(shu)液生產量(liang)(liang)(liang)迅速擴大,銷(xiao)(xiao)售(shou)就(jiu)(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)了(le)(le)(le),現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)僅采(cai)取(qu)這(zhe)樣(yang)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)方法(fa)(fa)(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)了(le)(le)(le)。所以(yi)(yi)(yi)現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)很多(duo)工作(zuo)必須(xu)要(yao)(yao)突破,找不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)(chu)突破的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)(fa)(fa),不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)提(ti)(ti)(ti)高能(neng)力是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。銷(xiao)(xiao)售(shou)方面尤其(qi)需要(yao)(yao)創新(xin),源(yuan)泉(quan)在(zai)(zai)(zai)哪(na)?在(zai)(zai)(zai)于(yu)我們后(hou)方生產技(ji)術(shu)創新(xin),靠(kao)(kao)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)提(ti)(ti)(ti)高產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力才會(hui)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶動銷(xiao)(xiao)售(shou)工作(zuo)。由此可(ke)以(yi)(yi)(yi)看出(chu)(chu)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)變化(hua)、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)創新(xin)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。其(qi)次(ci),端正解(jie)決問(wen)題(ti)要(yao)(yao)靠(kao)(kao)領導來(lai)想辦(ban)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀念。企(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)靠(kao)(kao)大家(jia)齊心(xin)協力,共謀(mou)發(fa)展(zhan)。遇到問(wen)題(ti)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)要(yao)(yao)靠(kao)(kao)大家(jia)想,不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)光靠(kao)(kao)領導想辦(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)決。沒有創造(zao)力今后(hou)企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)落后(hou),為了(le)(le)(le)今后(hou)企(qi)(qi)業(ye)能(neng)健康(kang)成長,我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)多(duo)出(chu)(chu)謀(mou)劃策(ce)、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)靠(kao)(kao)、想辦(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)決問(wen)題(ti),促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)仍(reng)存(cun)在(zai)(zai)(zai)很多(duo)問(wen)題(ti),質(zhi)量(liang)(liang)(liang)、成本、現(xian)(xian)(xian)(xian)場管理、銷(xiao)(xiao)售(shou)、技(ji)術(shu)產品(pin)(pin)等(deng)方面都存(cun)在(zai)(zai)(zai)一(yi)些問(wen)題(ti),都需要(yao)(yao)大家(jia)去(qu)想辦(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)決。今天(tian),從(cong)以(yi)(yi)(yi)上(shang)五(wu)個方面對(dui)干部(bu)得(de)素(su)質(zhi)提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)了(le)(le)(le)要(yao)(yao)求,以(yi)(yi)(yi)后(hou)我們將(jiang)以(yi)(yi)(yi)“五(wu)種能(neng)力”去(qu)衡量(liang)(liang)(liang)一(yi)個干部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi),望請諸位能(neng)對(dui)號入座,明(ming)確自(zi)身今后(hou)努力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向,不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷提(ti)(ti)(ti)高領到水平(ping),為企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持續、健康(kang)、快速發(fa)展(zhan)貢獻力量(liang)(liang)(liang)!