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 面對新形勢 干部應具備的能力
 
——王振剛(gang)董事長在8月1日中層干部(bu)會議的講話

2008年8月1日公司召(zhao)開(kai)了全體中層干部(bu)會議上,王總對新(xin)時期企業干部(bu)中存在的(de)問(wen)題和干部(bu)應具備的(de)五種能力(li)提出了明確的(de)要求(qiu)并寄予新(xin)的(de)希望。

一(yi)、干(gan)部(bu)(bu)要(yao)提(ti)(ti)高(gao)在(zai)企業和職工(gong)中的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)力(li),不斷提(ti)(ti)高(gao)個人(ren)修(xiu)養(yang),提(ti)(ti)高(gao)在(zai)群眾中的(de)(de)(de)(de)(de)威信(xin)。干(gan)部(bu)(bu)沒有(you)威信(xin),就沒法管人(ren),說了(le)也沒人(ren)聽。企業的(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)原則就是(shi)把合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)放在(zai)合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置。我們有(you)些干(gan)部(bu)(bu)不是(shi)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)不能(neng)夠強,而是(shi)威信(xin)不夠,身為公司的(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu),時刻受到公司領(ling)導、其他干(gan)部(bu)(bu)、員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)關注(zhu),干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)舉一(yi)動都會潛移默化的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)到員(yuan)工(gong)。干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)職位(wei)越(yue)高(gao)關注(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)就越(yue)多(duo),所以身為干(gan)部(bu)(bu)要(yao)特別注(zhu)意。提(ti)(ti)高(gao)自身修(xiu)養(yang),培(pei)養(yang)在(zai)群眾、員(yuan)工(gong)中良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)威信(xin)和影(ying)響(xiang)力(li)是(shi)新時期干(gan)部(bu)(bu)應具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)素質之一(yi)。

二(er)、干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力。首先(xian),在這(zhe)方面(mian)(mian)我們有(you)些干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)很突出,個別干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)小(xiao)集團(tuan)(tuan)(tuan)利益(yi)思想嚴(yan)重,不(bu)(bu)(bu)能(neng)顧全大局,很多部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)之間(jian)的(de)(de)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)(yao)分廠(chang)廠(chang)長或主管(guan)副總出面(mian)(mian)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao),耗費(fei)了(le)領(ling)(ling)導的(de)(de)很大一(yi)(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分精力,這(zhe)是(shi)(shi)值得注意的(de)(de)。其次(ci)(ci),個別干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)推(tui)(tui)卸(xie)責(ze)(ze)任,不(bu)(bu)(bu)承擔責(ze)(ze)任,各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)間(jian)相互推(tui)(tui)諉,甚(shen)至極(ji)個別干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)把責(ze)(ze)任推(tui)(tui)給自(zi)己的(de)(de)下(xia)級(ji)員工,嚴(yan)重影響了(le)內部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。再次(ci)(ci),身(shen)為領(ling)(ling)導只(zhi)給下(xia)級(ji)或被管(guan)理部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)提(ti)問(wen)題(ti)(ti),尤其一(yi)(yi)些檢查(cha)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)么(me)不(bu)(bu)(bu)查(cha),要(yao)(yao)(yao)么(me)為了(le)避免自(zi)身(shen)被罰而(er)把問(wen)題(ti)(ti)羅列一(yi)(yi)大堆(dui),從不(bu)(bu)(bu)幫助下(xia)級(ji)解(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)(ti)。查(cha)出問(wen)題(ti)(ti)當然(ran)是(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)績,但我們干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)更應該(gai)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)幫助下(xia)面(mian)(mian)解(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)(ti)。我們現在要(yao)(yao)(yao)求有(you)關部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)多下(xia)去(qu)指(zhi)(zhi)出問(wen)題(ti)(ti),并且(qie)幫助解(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)(ti)。對于有(you)些問(wen)題(ti)(ti),我們要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)科學監管(guan),逐步去(qu)解(jie)(jie)決(jue)(jue),先(xian)把主要(yao)(yao)(yao)問(wen)題(ti)(ti)解(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)再解(jie)(jie)決(jue)(jue)次(ci)(ci)要(yao)(yao)(yao)問(wen)題(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)領(ling)(ling)導者(zhe)之間(jian)的(de)(de)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力,提(ti)高(gao)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)和部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)之間(jian)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力。遇到問(wen)題(ti)(ti)我們換位(wei)思考一(yi)(yi)下(xia),這(zhe)樣(yang)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)(jiu)有(you)了(le)。最后,還有(you)一(yi)(yi)個不(bu)(bu)(bu)利于團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)、不(bu)(bu)(bu)利于協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)有(you)些干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)自(zi)身(shen)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出了(le)問(wen)題(ti)(ti)發牢(lao)騷,怨(yuan)天(tian)尤人(ren),有(you)的(de)(de)還埋怨(yuan)別人(ren)指(zhi)(zhi)出問(wen)題(ti)(ti)。這(zhe)次(ci)(ci)會議之后,分廠(chang)廠(chang)長要(yao)(yao)(yao)找各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)領(ling)(ling)導談(tan)話,要(yao)(yao)(yao)求干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)思想要(yao)(yao)(yao)到位(wei),不(bu)(bu)(bu)利于團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)事今后要(yao)(yao)(yao)少(shao)做,要(yao)(yao)(yao)增(zeng)強團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力。這(zhe)個團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力不(bu)(bu)(bu)僅指(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)與(yu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)之間(jian),還有(you)領(ling)(ling)導與(yu)被領(ling)(ling)導之間(jian)。以上四個方面(mian)(mian)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)解(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le),團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力就(jiu)(jiu)提(ti)高(gao)了(le)。

三、提高干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)能(neng)力(li)(li)。總廠部(bu)(bu)門(men)多(duo)(duo)下(xia)去(qu)(qu)(qu)協調(diao),分廠部(bu)(bu)門(men)多(duo)(duo)聽(ting)總廠部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)(dao),下(xia)級(ji)(ji)多(duo)(duo)聽(ting)上級(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)示,上級(ji)(ji)指(zhi)示下(xia)級(ji)(ji)百分之百執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)好,這(zhe)(zhe)就(jiu)叫(jiao)提高執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)。關于(yu)(yu)(yu)提高執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li),目前(qian)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)中存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)最突出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現在(zai)(zai)領(ling)導(dao)(dao)提出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀念貫徹不下(xia)去(qu)(qu)(qu),沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)去(qu)(qu)(qu)真正(zheng)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)。第一(yi)(yi),關于(yu)(yu)(yu)精細(xi)(xi)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)提出(chu)(chu)(chu)來有(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)年多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)了(le)(le),有(you)(you)(you)(you)(you)多(duo)(duo)少真正(zheng)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)?根(gen)(gen)本沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)!沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)再(zai)先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西也是(shi)無用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。第二,以前(qian)開會曾提出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業產品質量(liang)要(yao)(yao)從(cong)質上去(qu)(qu)(qu)提高,注射劑車(che)間(jian)按無菌車(che)間(jian)要(yao)(yao)求去(qu)(qu)(qu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)沒(mei)(mei)(mei)做(zuo)到(dao)(dao)(dao),有(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le),日本大(da)(da)冢(zhong)公司做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le),為什么(me)別人(ren)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le),而我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)卻作(zuo)不到(dao)(dao)(dao),因為這(zhe)(zhe)些(xie)東(dong)西我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)根(gen)(gen)本沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)真去(qu)(qu)(qu)做(zuo),而不是(shi)做(zuo)不到(dao)(dao)(dao)。第三,輸液、針劑雙燈檢(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)年初就(jiu)提出(chu)(chu)(chu)了(le)(le),直到(dao)(dao)(dao)現在(zai)(zai)才真正(zheng)上到(dao)(dao)(dao)日程。這(zhe)(zhe)期間(jian)根(gen)(gen)本沒(mei)(mei)(mei)人(ren)去(qu)(qu)(qu)做(zuo),沒(mei)(mei)(mei)人(ren)去(qu)(qu)(qu)想。濱州科(ke)倫(lun)制藥現在(zai)(zai)就(jiu)是(shi)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)雙燈檢(jian)。由(you)此(ci)可(ke)以看出(chu)(chu)(chu),我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)提出(chu)(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)觀念,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)做(zuo)不到(dao)(dao)(dao)而別人(ren)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le),這(zhe)(zhe)是(shi)什么(me)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),就(jiu)是(shi)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)很(hen)多(duo)(duo)事情(qing)是(shi)由(you)于(yu)(yu)(yu)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)不高,才得不到(dao)(dao)(dao)解決。還(huan)有(you)(you)(you)(you)(you)固體制劑找賣點(dian)——提高生物利用度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),恐(kong)怕都(dou)沒(mei)(mei)(mei)人(ren)去(qu)(qu)(qu)想。再(zai)有(you)(you)(you)(you)(you),有(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)干部(bu)(bu)辦事慢,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)事情(qing)交待下(xia)去(qu)(qu)(qu),只要(yao)(yao)領(ling)導(dao)(dao)不追問(wen)(wen)(wen),就(jiu)不辦或一(yi)(yi)拖再(zai)拖,不了(le)(le)了(le)(le)之。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)指(zhi)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)上存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),大(da)(da)家都(dou)對號入座,看看自(zi)(zi)身存在(zai)(zai)什么(me)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。現在(zai)(zai)是(shi)微利時代,必須(xu)抓(zhua)精細(xi)(xi)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)再(zai)次把(ba)精細(xi)(xi)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容提出(chu)(chu)(chu)來,原來明確提出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)哪(na)些(xie)部(bu)(bu)門(men)要(yao)(yao)從(cong)哪(na)些(xie)地方(fang)去(qu)(qu)(qu)抓(zhua)精細(xi)(xi)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),各部(bu)(bu)門(men)要(yao)(yao)把(ba)相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)真抓(zhua)實干起來。在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)銷售部(bu)(bu)對于(yu)(yu)(yu)控制運費方(fang)面(mian)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)非常不錯(cuo),在(zai)(zai)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)形下(xia),公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運費沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)大(da)(da)幅提高,是(shi)銷售部(bu)(bu)在(zai)(zai)企管(guan)(guan)(guan)(guan)科(ke)協助下(xia)做(zuo)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績(ji)。

四、干部要(yao)增強(qiang)自(zi)身(shen)的(de)學(xue)(xue)習(xi)能(neng)力。我(wo)們相關部門有(you)(you)(you)些(xie)工作做(zuo)不(bu)(bu)(bu)好(hao)是(shi)(shi)我(wo)們能(neng)力不(bu)(bu)(bu)夠、水(shui)平不(bu)(bu)(bu)足。尤其是(shi)(shi)有(you)(you)(you)些(xie)新問題總是(shi)(shi)拿(na)老(lao)觀點(dian)看待(dai)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)行的(de)。如(ru)何解決(jue)(jue)——這就需要(yao)我(wo)們提(ti)高學(xue)(xue)習(xi)能(neng)力。現在的(de)社會在飛速發(fa)展(zhan),學(xue)(xue)習(xi)都(dou)可(ke)能(neng)跟不(bu)(bu)(bu)上(shang)時代的(de)發(fa)展(zhan),更何況不(bu)(bu)(bu)學(xue)(xue)習(xi)。比(bi)如(ru)企(qi)業的(de)干部考核問題,始終拿(na)不(bu)(bu)(bu)出一個(ge)好(hao)的(de)干部考核方案。通過學(xue)(xue)習(xi),我(wo)們知道過去的(de)考核根本(ben)不(bu)(bu)(bu)對路。我(wo)們過去有(you)(you)(you)些(xie)工作做(zuo)不(bu)(bu)(bu)好(hao),最關鍵的(de)就是(shi)(shi)找不(bu)(bu)(bu)到解決(jue)(jue)問題的(de)方案,沒有(you)(you)(you)辦法(fa)。而要(yao)找到辦法(fa)就得(de)靠(kao)(kao)學(xue)(xue)習(xi)、靠(kao)(kao)研究,所以不(bu)(bu)(bu)學(xue)(xue)習(xi)就不(bu)(bu)(bu)會提(ti)高辦事能(neng)力。

五、干(gan)部(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)造能(neng)力。江澤(ze)民同志曾經說“創(chuang)(chuang)(chuang)新是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)國家(jia)進步的(de)(de)(de)(de)(de)靈魂”,這(zhe)句話不(bu)(bu)(bu)但(dan)適(shi)用于(yu)現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai),也適(shi)用于(yu)未來(lai)。一個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)建立好學習(xi)型(xing)、創(chuang)(chuang)(chuang)新型(xing)組織,就(jiu)會無往而不(bu)(bu)(bu)勝。我(wo)們這(zhe)方面(mian)要(yao)(yao)(yao)(yao)端(duan)正幾個(ge)觀(guan)念(nian):首先,現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)錯(cuo)了(le)(le),這(zhe)個(ge)觀(guan)念(nian)必須改正。因(yin)為(wei)(wei)(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)新是(shi)(shi)(shi)(shi)永無止境的(de)(de)(de)(de)(de),認為(wei)(wei)(wei)現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)。過去(qu)銷(xiao)售(shou)(shou)采取銷(xiao)售(shou)(shou)代理制,貨也壓不(bu)(bu)(bu)下,銷(xiao)售(shou)(shou)也能(neng)跟上,現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)輸液生產量迅速擴(kuo)大(da),銷(xiao)售(shou)(shou)就(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)上了(le)(le),現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)僅采取這(zhe)樣傳統的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)方法(fa)不(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)了(le)(le)。所以(yi)(yi)現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)很多(duo)(duo)工(gong)作必須要(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)破,找不(bu)(bu)(bu)出突(tu)破的(de)(de)(de)(de)(de)辦法(fa),不(bu)(bu)(bu)提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)能(neng)力是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)。銷(xiao)售(shou)(shou)方面(mian)尤其需要(yao)(yao)(yao)(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)新,源泉在(zai)(zai)(zai)(zai)哪?在(zai)(zai)(zai)(zai)于(yu)我(wo)們后(hou)方生產技術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新,靠(kao)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)產品的(de)(de)(de)(de)(de)競爭力才會更好的(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)動銷(xiao)售(shou)(shou)工(gong)作。由此(ci)可以(yi)(yi)看出企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)變化、不(bu)(bu)(bu)創(chuang)(chuang)(chuang)新就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)。其次,端(duan)正解(jie)決(jue)問題(ti)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)領(ling)(ling)導來(lai)想(xiang)辦法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)大(da)家(jia)齊心協力,共謀(mou)發展。遇到問題(ti)辦法(fa)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)大(da)家(jia)想(xiang),不(bu)(bu)(bu)能(neng)光靠(kao)領(ling)(ling)導想(xiang)辦法(fa)解(jie)決(jue)。沒有創(chuang)(chuang)(chuang)造力今(jin)后(hou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)會落后(hou),為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)今(jin)后(hou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)健康成(cheng)長(chang),我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)就(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)(duo)出謀(mou)劃(hua)策(ce)、不(bu)(bu)(bu)等不(bu)(bu)(bu)靠(kao)、想(xiang)辦法(fa)解(jie)決(jue)問題(ti),促進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展。現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)仍存在(zai)(zai)(zai)(zai)很多(duo)(duo)問題(ti),質量、成(cheng)本、現(xian)(xian)(xian)(xian)場管理、銷(xiao)售(shou)(shou)、技術(shu)產品等方面(mian)都存在(zai)(zai)(zai)(zai)一些問題(ti),都需要(yao)(yao)(yao)(yao)大(da)家(jia)去(qu)想(xiang)辦法(fa)解(jie)決(jue)。今(jin)天,從以(yi)(yi)上五個(ge)方面(mian)對干(gan)部(bu)得素質提(ti)(ti)(ti)(ti)出了(le)(le)要(yao)(yao)(yao)(yao)求,以(yi)(yi)后(hou)我(wo)們將(jiang)以(yi)(yi)“五種能(neng)力”去(qu)衡量一個(ge)干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)素質,望請諸位能(neng)對號入座,明確自身(shen)今(jin)后(hou)努力的(de)(de)(de)(de)(de)方向(xiang),不(bu)(bu)(bu)斷(duan)提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)領(ling)(ling)到水平,為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)持續(xu)、健康、快(kuai)速發展貢獻力量!