面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王振剛董事長在(zai)8月1日中層(ceng)干部會議的講話
2008年8月(yue)1日公司召開了全體(ti)中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部會議上，王總對新時期企業干(gan)(gan)部中(zhong)存(cun)在的(de)問題和干(gan)(gan)部應具備的(de)五種(zhong)能力提出了明確的(de)要求并寄予(yu)新的(de)希望(wang)。
一、干(gan)(gan)部要提(ti)高(gao)在企(qi)業和(he)職工(gong)(gong)中(zhong)的(de)(de)(de)影響力(li)，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)個人(ren)修養(yang)，提(ti)高(gao)在群眾中(zhong)的(de)(de)(de)威(wei)信。干(gan)(gan)部沒(mei)有威(wei)信，就(jiu)沒(mei)法管人(ren)，說了也沒(mei)人(ren)聽。企(qi)業的(de)(de)(de)用人(ren)原則就(jiu)是把合適的(de)(de)(de)人(ren)放在合適的(de)(de)(de)位置。我們有些干(gan)(gan)部不(bu)是工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)不(bu)能夠強(qiang)，而是威(wei)信不(bu)夠，身為(wei)公司的(de)(de)(de)干(gan)(gan)部，時刻受到公司領導、其(qi)他干(gan)(gan)部、員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)關(guan)(guan)注(zhu)(zhu)，干(gan)(gan)部的(de)(de)(de)一舉(ju)一動都會潛移默化的(de)(de)(de)影響到員(yuan)工(gong)(gong)。干(gan)(gan)部的(de)(de)(de)職位越(yue)高(gao)關(guan)(guan)注(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)人(ren)就(jiu)越(yue)多，所以身為(wei)干(gan)(gan)部要特別(bie)注(zhu)(zhu)意。提(ti)高(gao)自身修養(yang)，培養(yang)在群眾、員(yuan)工(gong)(gong)中(zhong)良好的(de)(de)(de)威(wei)信和(he)影響力(li)是新時期干(gan)(gan)部應(ying)具(ju)備的(de)(de)(de)重要素質(zhi)之一。
二、干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)團(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)。首先(xian)，在這方面我(wo)們有(you)(you)些干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)很突出(chu)(chu)，個(ge)(ge)(ge)別(bie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)小集(ji)團(tuan)利(li)益(yi)思(si)想(xiang)嚴重，不(bu)能顧全大局，很多(duo)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)協(xie)調(diao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)分(fen)廠廠長或(huo)主管副總出(chu)(chu)面協(xie)調(diao)，耗(hao)費了(le)(le)(le)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)很大一(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)精力(li)，這是值得注意(yi)的(de)。其次，個(ge)(ge)(ge)別(bie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)推(tui)卸責(ze)任，不(bu)承(cheng)擔(dan)責(ze)任，各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)間(jian)相互推(tui)諉，甚至(zhi)極(ji)個(ge)(ge)(ge)別(bie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)把(ba)(ba)責(ze)任推(tui)給(gei)自己的(de)下(xia)級(ji)(ji)員工(gong)，嚴重影響了(le)(le)(le)內部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)團(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)。再(zai)次，身(shen)為領(ling)(ling)導(dao)(dao)只給(gei)下(xia)級(ji)(ji)或(huo)被管理部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)提(ti)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，尤(you)其一(yi)些檢查(cha)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)么不(bu)查(cha)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)么為了(le)(le)(le)避免(mian)自身(shen)被罰而把(ba)(ba)問(wen)(wen)題(ti)(ti)羅(luo)列一(yi)大堆(dui)，從不(bu)幫助(zhu)下(xia)級(ji)(ji)解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。查(cha)出(chu)(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)當然是工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成績，但我(wo)們干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)更(geng)應該協(xie)調(diao)幫助(zhu)下(xia)面解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。我(wo)們現在要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)有(you)(you)關部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)多(duo)下(xia)去(qu)(qu)指(zhi)出(chu)(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，并(bing)且幫助(zhu)解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。對于(yu)(yu)有(you)(you)些問(wen)(wen)題(ti)(ti)，我(wo)們要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)科學監管，逐步去(qu)(qu)解決(jue)，先(xian)把(ba)(ba)主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)解決(jue)了(le)(le)(le)再(zai)解決(jue)次要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)，提(ti)高(gao)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)和部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)。遇到問(wen)(wen)題(ti)(ti)我(wo)們換位(wei)思(si)考(kao)一(yi)下(xia)，這樣團(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)就有(you)(you)了(le)(le)(le)。最(zui)后，還有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)不(bu)利(li)于(yu)(yu)團(tuan)結(jie)(jie)、不(bu)利(li)于(yu)(yu)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)就是有(you)(you)些干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)自身(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)(chu)了(le)(le)(le)問(wen)(wen)題(ti)(ti)發(fa)牢騷，怨天尤(you)人，有(you)(you)的(de)還埋怨別(bie)人指(zhi)出(chu)(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。這次會議之(zhi)(zhi)(zhi)后，分(fen)廠廠長要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)找各部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)領(ling)(ling)導(dao)(dao)談話(hua)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)思(si)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)到位(wei)，不(bu)利(li)于(yu)(yu)團(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)事今(jin)后要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)少做(zuo)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)增強(qiang)團(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)。這個(ge)(ge)(ge)團(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)不(bu)僅指(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)與部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)，還有(you)(you)領(ling)(ling)導(dao)(dao)與被領(ling)(ling)導(dao)(dao)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)。以上四個(ge)(ge)(ge)方面的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)解決(jue)了(le)(le)(le)，團(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)就提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)。
三(san)(san)、提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行能(neng)力。總(zong)廠(chang)部(bu)(bu)門多(duo)下(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)協(xie)調，分廠(chang)部(bu)(bu)門多(duo)聽(ting)總(zong)廠(chang)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)(dao)，下(xia)(xia)級多(duo)聽(ting)上(shang)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指示(shi)，上(shang)級指示(shi)下(xia)(xia)級百分之百執(zhi)行好，這(zhe)就叫提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)執(zhi)行力。關于提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)執(zhi)行力，目前(qian)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)中存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)最突出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現(xian)在(zai)(zai)領導(dao)(dao)提(ti)(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)(xie)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)貫徹不(bu)(bu)(bu)下(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)，沒(mei)(mei)有(you)(you)人去(qu)(qu)(qu)真正(zheng)執(zhi)行。第(di)(di)一(yi)，關于精細(xi)(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)出(chu)來(lai)(lai)有(you)(you)一(yi)年(nian)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)了(le)(le)，有(you)(you)多(duo)少真正(zheng)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)？根(gen)本沒(mei)(mei)有(you)(you)！沒(mei)(mei)有(you)(you)執(zhi)行力再(zai)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)也是(shi)無(wu)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。第(di)(di)二，以前(qian)開會曾提(ti)(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業產品質(zhi)(zhi)量要從質(zhi)(zhi)上(shang)去(qu)(qu)(qu)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)，注射(she)劑車間(jian)按無(wu)菌(jun)車間(jian)要求去(qu)(qu)(qu)管(guan)理(li)(li)(li)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)沒(mei)(mei)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)，有(you)(you)人做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)(le)，日本大(da)(da)(da)冢公(gong)司做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)(le)，為什么別人做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)(le)，而我(wo)(wo)們(men)(men)(men)卻(que)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)(dao)，因為這(zhe)些(xie)(xie)(xie)東(dong)西(xi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)根(gen)本沒(mei)(mei)有(you)(you)真去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)(dao)。第(di)(di)三(san)(san)，輸液、針劑雙(shuang)(shuang)燈檢(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)年(nian)初就提(ti)(ti)出(chu)了(le)(le)，直(zhi)到(dao)(dao)(dao)(dao)現(xian)在(zai)(zai)才真正(zheng)上(shang)到(dao)(dao)(dao)(dao)日程。這(zhe)期(qi)間(jian)根(gen)本沒(mei)(mei)人去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)，沒(mei)(mei)人去(qu)(qu)(qu)想。濱州科倫制藥現(xian)在(zai)(zai)就是(shi)執(zhi)行雙(shuang)(shuang)燈檢(jian)。由此可以看(kan)出(chu)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)(xie)觀(guan)念(nian)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)自己做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)(dao)而別人做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)(le)，這(zhe)是(shi)什么問(wen)題(ti)，就是(shi)執(zhi)行力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)很多(duo)事情是(shi)由于執(zhi)行力不(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)(gao)，才得不(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)(dao)解決。還有(you)(you)固體制劑找賣點(dian)——提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生物(wu)利用(yong)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，恐(kong)怕都(dou)(dou)沒(mei)(mei)人去(qu)(qu)(qu)想。再(zai)有(you)(you)，有(you)(you)些(xie)(xie)(xie)干部(bu)(bu)辦(ban)事慢(man)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)些(xie)(xie)(xie)事情交待下(xia)(xia)去(qu)(qu)(qu)，只要領導(dao)(dao)不(bu)(bu)(bu)追問(wen)，就不(bu)(bu)(bu)辦(ban)或一(yi)拖再(zai)拖，不(bu)(bu)(bu)了(le)(le)了(le)(le)之。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)指出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行力上(shang)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，大(da)(da)(da)家都(dou)(dou)對號入座，看(kan)看(kan)自身(shen)存(cun)在(zai)(zai)什么問(wen)題(ti)。現(xian)在(zai)(zai)是(shi)微利時(shi)代，必須抓精細(xi)(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)再(zai)次把精細(xi)(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容提(ti)(ti)出(chu)來(lai)(lai)，原來(lai)(lai)明(ming)確提(ti)(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)哪些(xie)(xie)(xie)部(bu)(bu)門要從哪些(xie)(xie)(xie)地(di)方去(qu)(qu)(qu)抓精細(xi)(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，各部(bu)(bu)門要把相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)真抓實干起來(lai)(lai)。在(zai)(zai)這(zhe)方面銷售部(bu)(bu)對于控制運(yun)費方面做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)(bu)錯，在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情形(xing)下(xia)(xia)，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)費沒(mei)(mei)有(you)(you)大(da)(da)(da)幅提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)，是(shi)銷售部(bu)(bu)在(zai)(zai)企管(guan)科協(xie)助下(xia)(xia)做(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績。
四(si)、干(gan)部(bu)要增(zeng)強自身的(de)(de)學習(xi)能力。我(wo)們(men)相關部(bu)門有(you)些(xie)(xie)工作做不(bu)(bu)(bu)好(hao)是我(wo)們(men)能力不(bu)(bu)(bu)夠(gou)、水平不(bu)(bu)(bu)足。尤其是有(you)些(xie)(xie)新問題總是拿老(lao)觀點看待(dai)是不(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)。如(ru)(ru)何解決(jue)——這(zhe)就(jiu)需(xu)要我(wo)們(men)提高學習(xi)能力。現(xian)在(zai)的(de)(de)社會(hui)在(zai)飛(fei)速(su)發展，學習(xi)都可(ke)能跟不(bu)(bu)(bu)上時(shi)代(dai)的(de)(de)發展，更何況(kuang)不(bu)(bu)(bu)學習(xi)。比如(ru)(ru)企業的(de)(de)干(gan)部(bu)考(kao)(kao)核(he)問題，始(shi)終拿不(bu)(bu)(bu)出一個(ge)好(hao)的(de)(de)干(gan)部(bu)考(kao)(kao)核(he)方案(an)。通(tong)過(guo)學習(xi)，我(wo)們(men)知(zhi)道(dao)過(guo)去的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)根(gen)本不(bu)(bu)(bu)對路。我(wo)們(men)過(guo)去有(you)些(xie)(xie)工作做不(bu)(bu)(bu)好(hao)，最關鍵的(de)(de)就(jiu)是找不(bu)(bu)(bu)到解決(jue)問題的(de)(de)方案(an)，沒有(you)辦法。而要找到辦法就(jiu)得(de)靠(kao)學習(xi)、靠(kao)研究，所以不(bu)(bu)(bu)學習(xi)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)會(hui)提高辦事能力。
五(wu)(wu)、干(gan)部(bu)要(yao)(yao)(yao)提(ti)高創(chuang)造能(neng)力(li)。江(jiang)澤民同志曾經說(shuo)“創(chuang)新是(shi)一(yi)(yi)(yi)個國家(jia)進步的(de)(de)(de)(de)(de)靈魂”，這(zhe)(zhe)句話不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)但(dan)適用于現(xian)在(zai)(zai)(zai)，也(ye)適用于未來(lai)。一(yi)(yi)(yi)個企(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)是(shi)建立好學(xue)習型(xing)、創(chuang)新型(xing)組織，就(jiu)(jiu)會(hui)無(wu)往而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)勝。我(wo)們(men)這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)面(mian)要(yao)(yao)(yao)端正(zheng)幾個觀(guan)念：首(shou)先，現(xian)在(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯了，這(zhe)(zhe)個觀(guan)念必(bi)須改正(zheng)。因為創(chuang)新是(shi)永無(wu)止境的(de)(de)(de)(de)(de)，認為現(xian)在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)思想是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)。過(guo)去銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)采取(qu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)代理制，貨也(ye)壓不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)下，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)也(ye)能(neng)跟上，現(xian)在(zai)(zai)(zai)輸液生產(chan)(chan)(chan)量(liang)迅速擴大，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)就(jiu)(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)上了，現(xian)在(zai)(zai)(zai)僅采取(qu)這(zhe)(zhe)樣(yang)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)方(fang)(fang)法(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行了。所(suo)以(yi)現(xian)在(zai)(zai)(zai)很(hen)多(duo)工(gong)作(zuo)必(bi)須要(yao)(yao)(yao)突破(po)，找不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)出突破(po)的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)法(fa)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)提(ti)高能(neng)力(li)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)。銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)方(fang)(fang)面(mian)尤其需要(yao)(yao)(yao)創(chuang)新，源泉在(zai)(zai)(zai)哪？在(zai)(zai)(zai)于我(wo)們(men)后(hou)方(fang)(fang)生產(chan)(chan)(chan)技(ji)術創(chuang)新，靠(kao)(kao)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新提(ti)高產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)才會(hui)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)帶動銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)工(gong)作(zuo)。由(you)此(ci)可以(yi)看出企(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)變化、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)新就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)。其次，端正(zheng)解決問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)要(yao)(yao)(yao)靠(kao)(kao)領導來(lai)想辦(ban)(ban)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念。企(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)靠(kao)(kao)大家(jia)齊心(xin)協力(li)，共(gong)謀發展(zhan)。遇到問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)辦(ban)(ban)法(fa)要(yao)(yao)(yao)靠(kao)(kao)大家(jia)想，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)光靠(kao)(kao)領導想辦(ban)(ban)法(fa)解決。沒有創(chuang)造力(li)今(jin)后(hou)企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)落(luo)后(hou)，為了今(jin)后(hou)企(qi)業(ye)(ye)能(neng)健康(kang)成(cheng)長(chang)，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)多(duo)出謀劃策、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)靠(kao)(kao)、想辦(ban)(ban)法(fa)解決問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，促進企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)仍存在(zai)(zai)(zai)很(hen)多(duo)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，質量(liang)、成(cheng)本、現(xian)場管理、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)、技(ji)術產(chan)(chan)(chan)品等(deng)方(fang)(fang)面(mian)都(dou)存在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)些問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，都(dou)需要(yao)(yao)(yao)大家(jia)去想辦(ban)(ban)法(fa)解決。今(jin)天，從以(yi)上五(wu)(wu)個方(fang)(fang)面(mian)對(dui)干(gan)部(bu)得(de)素(su)質提(ti)出了要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，以(yi)后(hou)我(wo)們(men)將以(yi)“五(wu)(wu)種能(neng)力(li)”去衡量(liang)一(yi)(yi)(yi)個干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質，望請諸位能(neng)對(dui)號入座(zuo)，明(ming)確(que)自身今(jin)后(hou)努力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高領到水平，為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)持(chi)續、健康(kang)、快(kuai)速發展(zhan)貢(gong)獻力(li)量(liang)！
