面對新形勢 干部應具備的能力
面對新形勢 干部應具備的能力
——王振(zhen)剛董事(shi)長在(zai)8月1日中層干部會議的講話
2008年(nian)8月1日(ri)公司召(zhao)開了全體中層干部(bu)會議(yi)上，王總對新時期(qi)企業干部(bu)中存在的問題(ti)和干部(bu)應(ying)具備的五(wu)種能力(li)提出了明確(que)的要求并寄予新的希望(wang)。
一(yi)、干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)要提高在(zai)(zai)企業和(he)(he)職工(gong)中(zhong)的(de)(de)影(ying)(ying)響力，不(bu)斷提高個人(ren)修養(yang)，提高在(zai)(zai)群眾(zhong)中(zhong)的(de)(de)威信(xin)。干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)沒有(you)(you)威信(xin)，就(jiu)沒法管人(ren)，說了也(ye)沒人(ren)聽。企業的(de)(de)用人(ren)原則就(jiu)是把合適的(de)(de)人(ren)放在(zai)(zai)合適的(de)(de)位置(zhi)。我們有(you)(you)些(xie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)不(bu)是工(gong)作能力不(bu)能夠(gou)強，而是威信(xin)不(bu)夠(gou)，身為公(gong)司(si)的(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)，時刻受到公(gong)司(si)領導(dao)、其他干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)、員(yuan)工(gong)的(de)(de)關注(zhu)，干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)一(yi)舉一(yi)動都會潛移默(mo)化的(de)(de)影(ying)(ying)響到員(yuan)工(gong)。干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)職位越(yue)高關注(zhu)的(de)(de)人(ren)就(jiu)越(yue)多(duo)，所以身為干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)要特(te)別(bie)注(zhu)意。提高自(zi)身修養(yang)，培養(yang)在(zai)(zai)群眾(zhong)、員(yuan)工(gong)中(zhong)良好的(de)(de)威信(xin)和(he)(he)影(ying)(ying)響力是新時期干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)應具(ju)備的(de)(de)重(zhong)要素質之一(yi)。
二、干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)提高(gao)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)。首先，在(zai)這方面(mian)我(wo)們(men)有(you)(you)些干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)很(hen)(hen)突出(chu)，個(ge)別(bie)(bie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)小(xiao)集團(tuan)(tuan)利(li)益(yi)思想嚴(yan)重，不(bu)能(neng)顧全大(da)局，很(hen)(hen)多部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)間的(de)(de)(de)協(xie)(xie)調工(gong)作(zuo)(zuo)都(dou)要(yao)分廠廠長或(huo)(huo)主(zhu)管(guan)副總出(chu)面(mian)協(xie)(xie)調，耗費了(le)(le)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)很(hen)(hen)大(da)一(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分精力(li)(li)，這是值得注意(yi)的(de)(de)(de)。其次，個(ge)別(bie)(bie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)推(tui)(tui)卸(xie)責任，不(bu)承擔責任，各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)間相互推(tui)(tui)諉，甚至(zhi)極個(ge)別(bie)(bie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)把責任推(tui)(tui)給自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)下(xia)級員工(gong)，嚴(yan)重影響(xiang)了(le)(le)內部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)。再次，身(shen)為領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)只給下(xia)級或(huo)(huo)被(bei)管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)提問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，尤其一(yi)些檢(jian)查部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)要(yao)么不(bu)查，要(yao)么為了(le)(le)避免自(zi)(zi)身(shen)被(bei)罰而把問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)羅列(lie)一(yi)大(da)堆，從不(bu)幫助下(xia)級解決(jue)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。查出(chu)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)當(dang)然是工(gong)作(zuo)(zuo)成績，但我(wo)們(men)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)更應該協(xie)(xie)調幫助下(xia)面(mian)解決(jue)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。我(wo)們(men)現在(zai)要(yao)求有(you)(you)關部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)多下(xia)去指(zhi)(zhi)出(chu)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，并且幫助解決(jue)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。對于(yu)有(you)(you)些問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，我(wo)們(men)要(yao)提高(gao)科學(xue)監(jian)管(guan)，逐步去解決(jue)，先把主(zhu)要(yao)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)解決(jue)了(le)(le)再解決(jue)次要(yao)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。要(yao)提高(gao)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者之(zhi)間的(de)(de)(de)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)，提高(gao)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)和部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)間協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)。遇到問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)我(wo)們(men)換位思考一(yi)下(xia)，這樣團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)就(jiu)有(you)(you)了(le)(le)。最后(hou)，還有(you)(you)一(yi)個(ge)不(bu)利(li)于(yu)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)、不(bu)利(li)于(yu)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)就(jiu)是有(you)(you)些干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)自(zi)(zi)身(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)出(chu)了(le)(le)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)發牢騷(sao)，怨天尤人，有(you)(you)的(de)(de)(de)還埋怨別(bie)(bie)人指(zhi)(zhi)出(chu)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。這次會議之(zhi)后(hou)，分廠廠長要(yao)找各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)談話，要(yao)求干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)思想要(yao)到位，不(bu)利(li)于(yu)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事今后(hou)要(yao)少做，要(yao)增強團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)。這個(ge)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)不(bu)僅指(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)與(yu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)間，還有(you)(you)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)與(yu)被(bei)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)之(zhi)間。以上(shang)四個(ge)方面(mian)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)解決(jue)了(le)(le)，團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)(jie)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)就(jiu)提高(gao)了(le)(le)。
三、提(ti)高(gao)(gao)干部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)能力(li)。總廠(chang)部(bu)(bu)(bu)門多下(xia)(xia)(xia)去(qu)協(xie)調，分(fen)廠(chang)部(bu)(bu)(bu)門多聽總廠(chang)部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導，下(xia)(xia)(xia)級多聽上(shang)級的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)示，上(shang)級指(zhi)示下(xia)(xia)(xia)級百分(fen)之(zhi)百執(zhi)(zhi)行(xing)好，這就(jiu)叫提(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)。關于(yu)提(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)，目(mu)前(qian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)(bu)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)最突出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)表現在(zai)領(ling)導提(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)觀念貫徹(che)不(bu)(bu)下(xia)(xia)(xia)去(qu)，沒(mei)有(you)人(ren)去(qu)真(zhen)(zhen)正(zheng)執(zhi)(zhi)行(xing)。第一(yi)，關于(yu)精細化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)出(chu)(chu)(chu)來有(you)一(yi)年(nian)多的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)了(le)，有(you)多少真(zhen)(zhen)正(zheng)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)？根本沒(mei)有(you)！沒(mei)有(you)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)再先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)東西也(ye)是(shi)無用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)。第二，以前(qian)開會(hui)曾提(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)企業產(chan)品(pin)質量要(yao)(yao)(yao)從質上(shang)去(qu)提(ti)高(gao)(gao)，注射劑車(che)間(jian)按(an)無菌(jun)車(che)間(jian)要(yao)(yao)(yao)求去(qu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)沒(mei)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，有(you)人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)，日(ri)本大(da)冢公(gong)司(si)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)，為(wei)什么(me)別人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)，而我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)卻(que)作不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，因(yin)為(wei)這些(xie)(xie)東西我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)根本沒(mei)有(you)真(zhen)(zhen)去(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，而不(bu)(bu)是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)。第三，輸液、針劑雙(shuang)燈檢的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)年(nian)初就(jiu)提(ti)出(chu)(chu)(chu)了(le)，直(zhi)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)現在(zai)才(cai)真(zhen)(zhen)正(zheng)上(shang)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)日(ri)程。這期間(jian)根本沒(mei)人(ren)去(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，沒(mei)人(ren)去(qu)想(xiang)。濱州科倫制(zhi)藥(yao)現在(zai)就(jiu)是(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)雙(shuang)燈檢。由(you)此(ci)可以看出(chu)(chu)(chu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)出(chu)(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)觀念，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)自(zi)己做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)而別人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)，這是(shi)什么(me)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，就(jiu)是(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)很(hen)多事情(qing)(qing)是(shi)由(you)于(yu)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)不(bu)(bu)高(gao)(gao)，才(cai)得不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)解決。還有(you)固體(ti)制(zhi)劑找賣點——提(ti)高(gao)(gao)生物(wu)利用(yong)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，恐怕都(dou)沒(mei)人(ren)去(qu)想(xiang)。再有(you)，有(you)些(xie)(xie)干部(bu)(bu)(bu)辦(ban)事慢(man)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)些(xie)(xie)事情(qing)(qing)交待下(xia)(xia)(xia)去(qu)，只要(yao)(yao)(yao)領(ling)導不(bu)(bu)追問(wen)，就(jiu)不(bu)(bu)辦(ban)或一(yi)拖(tuo)再拖(tuo)，不(bu)(bu)了(le)了(le)之(zhi)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)指(zhi)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)上(shang)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，大(da)家都(dou)對(dui)號入座(zuo)，看看自(zi)身存(cun)在(zai)什么(me)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。現在(zai)是(shi)微利時代，必須抓精細化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)再次把(ba)精細化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)提(ti)出(chu)(chu)(chu)來，原(yuan)來明確提(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)哪些(xie)(xie)部(bu)(bu)(bu)門要(yao)(yao)(yao)從哪些(xie)(xie)地方去(qu)抓精細化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，各部(bu)(bu)(bu)門要(yao)(yao)(yao)把(ba)相關的(de)(de)(de)(de)(de)工作真(zhen)(zhen)抓實干起來。在(zai)這方面銷售部(bu)(bu)(bu)對(dui)于(yu)控制(zhi)運(yun)(yun)費方面做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)錯，在(zai)現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)形(xing)下(xia)(xia)(xia)，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)費沒(mei)有(you)大(da)幅提(ti)高(gao)(gao)，是(shi)銷售部(bu)(bu)(bu)在(zai)企管(guan)(guan)(guan)科協(xie)助下(xia)(xia)(xia)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)成績。
四、干部要(yao)增強自身的(de)(de)學(xue)(xue)習能(neng)力(li)。我(wo)(wo)們(men)相關(guan)部門有(you)些(xie)工(gong)作做不(bu)好是我(wo)(wo)們(men)能(neng)力(li)不(bu)夠、水(shui)平(ping)不(bu)足。尤其是有(you)些(xie)新問題總(zong)是拿老觀點看待(dai)是不(bu)行的(de)(de)。如(ru)(ru)何(he)(he)解決——這就(jiu)需要(yao)我(wo)(wo)們(men)提(ti)高學(xue)(xue)習能(neng)力(li)。現在的(de)(de)社會在飛速發(fa)展(zhan)，學(xue)(xue)習都(dou)可(ke)能(neng)跟不(bu)上時代的(de)(de)發(fa)展(zhan)，更(geng)何(he)(he)況不(bu)學(xue)(xue)習。比(bi)如(ru)(ru)企業(ye)的(de)(de)干部考核問題，始終拿不(bu)出(chu)一個好的(de)(de)干部考核方案(an)(an)。通(tong)過(guo)學(xue)(xue)習，我(wo)(wo)們(men)知道過(guo)去(qu)的(de)(de)考核根本(ben)不(bu)對路。我(wo)(wo)們(men)過(guo)去(qu)有(you)些(xie)工(gong)作做不(bu)好，最關(guan)鍵(jian)的(de)(de)就(jiu)是找不(bu)到解決問題的(de)(de)方案(an)(an)，沒(mei)有(you)辦(ban)法(fa)。而要(yao)找到辦(ban)法(fa)就(jiu)得靠學(xue)(xue)習、靠研究，所以不(bu)學(xue)(xue)習就(jiu)不(bu)會提(ti)高辦(ban)事能(neng)力(li)。
五、干(gan)部要(yao)提高(gao)創(chuang)造(zao)能(neng)(neng)(neng)力。江澤(ze)民(min)同志曾經說“創(chuang)新(xin)(xin)是(shi)一(yi)個(ge)國家(jia)進步的(de)(de)(de)(de)靈(ling)魂”，這句(ju)話(hua)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)但適用于現在(zai)，也(ye)適用于未來。一(yi)個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)要(yao)是(shi)建立好學習型、創(chuang)新(xin)(xin)型組織，就(jiu)會無往而不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)勝(sheng)。我們(men)(men)這方(fang)(fang)面要(yao)端正幾個(ge)觀念(nian)：首先，現在(zai)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯了(le)(le)，這個(ge)觀念(nian)必須改(gai)正。因為(wei)創(chuang)新(xin)(xin)是(shi)永無止(zhi)境的(de)(de)(de)(de)，認(ren)為(wei)現在(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)。過去銷售(shou)(shou)采(cai)取銷售(shou)(shou)代理(li)制，貨也(ye)壓不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)下，銷售(shou)(shou)也(ye)能(neng)(neng)(neng)跟上(shang)，現在(zai)輸液(ye)生產量迅速擴(kuo)大(da)(da)，銷售(shou)(shou)就(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)了(le)(le)，現在(zai)僅采(cai)取這樣傳統的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)方(fang)(fang)法(fa)(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)了(le)(le)。所以(yi)(yi)現在(zai)很(hen)(hen)多工作(zuo)必須要(yao)突(tu)破(po)，找不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)突(tu)破(po)的(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)提高(gao)能(neng)(neng)(neng)力是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)。銷售(shou)(shou)方(fang)(fang)面尤其(qi)需要(yao)創(chuang)新(xin)(xin)，源(yuan)泉(quan)在(zai)哪(na)？在(zai)于我們(men)(men)后(hou)(hou)方(fang)(fang)生產技術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)，靠(kao)(kao)(kao)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)提高(gao)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力才會更好的(de)(de)(de)(de)帶動銷售(shou)(shou)工作(zuo)。由(you)此可以(yi)(yi)看(kan)出(chu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)變化、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)新(xin)(xin)就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)。其(qi)次，端正解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)要(yao)靠(kao)(kao)(kao)領(ling)導(dao)來想(xiang)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)觀念(nian)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)要(yao)靠(kao)(kao)(kao)大(da)(da)家(jia)齊心(xin)協力，共謀發展(zhan)。遇到問(wen)(wen)題(ti)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)要(yao)靠(kao)(kao)(kao)大(da)(da)家(jia)想(xiang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)光靠(kao)(kao)(kao)領(ling)導(dao)想(xiang)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)解(jie)決。沒有(you)創(chuang)造(zao)力今(jin)后(hou)(hou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)就(jiu)會落后(hou)(hou)，為(wei)了(le)(le)今(jin)后(hou)(hou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)能(neng)(neng)(neng)健(jian)康(kang)成長，我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)干(gan)部就(jiu)要(yao)多出(chu)謀劃(hua)策、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)等不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)靠(kao)(kao)(kao)、想(xiang)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)，促(cu)進企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。現在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)仍(reng)存在(zai)很(hen)(hen)多問(wen)(wen)題(ti)，質量、成本、現場(chang)管理(li)、銷售(shou)(shou)、技術(shu)產品(pin)等方(fang)(fang)面都存在(zai)一(yi)些問(wen)(wen)題(ti)，都需要(yao)大(da)(da)家(jia)去想(xiang)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)解(jie)決。今(jin)天，從以(yi)(yi)上(shang)五個(ge)方(fang)(fang)面對干(gan)部得素(su)質提出(chu)了(le)(le)要(yao)求(qiu)，以(yi)(yi)后(hou)(hou)我們(men)(men)將以(yi)(yi)“五種能(neng)(neng)(neng)力”去衡量一(yi)個(ge)干(gan)部的(de)(de)(de)(de)素(su)質，望請諸位能(neng)(neng)(neng)對號入座，明確自身今(jin)后(hou)(hou)努力的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向(xiang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷提高(gao)領(ling)到水(shui)平，為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)持續、健(jian)康(kang)、快(kuai)速發展(zhan)貢獻力量！
