777爽死你无码免费看一二区_亚洲爆乳大丰满无码专区_久久天天躁狠狠躁夜夜_洗澡被公强奷30分钟在线观看

 面對新形勢 干部應具備的能力
 
——王振剛(gang)董事長在8月1日中層干部會議(yi)的講話

2008年8月(yue)1日(ri)公司(si)召開了全體中(zhong)層干部會議上(shang),王總對新時(shi)期企業干部中(zhong)存在(zai)的(de)問題和干部應具備的(de)五種能(neng)力提出(chu)了明確的(de)要求并寄予新的(de)希(xi)望。

一(yi)、干(gan)部(bu)(bu)要(yao)(yao)提高(gao)在(zai)企業和(he)職工(gong)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)影響力,不斷提高(gao)個人修養,提高(gao)在(zai)群眾中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)威(wei)信(xin)。干(gan)部(bu)(bu)沒有(you)威(wei)信(xin),就沒法管人,說了(le)也沒人聽。企業的(de)(de)(de)(de)用人原則就是(shi)把合適的(de)(de)(de)(de)人放在(zai)合適的(de)(de)(de)(de)位置。我們(men)有(you)些干(gan)部(bu)(bu)不是(shi)工(gong)作能力不能夠強,而是(shi)威(wei)信(xin)不夠,身(shen)為公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu),時刻受到公(gong)司(si)領導、其他干(gan)部(bu)(bu)、員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)關注(zhu),干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)舉一(yi)動(dong)都會潛移默化的(de)(de)(de)(de)影響到員(yuan)工(gong)。干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)職位越高(gao)關注(zhu)的(de)(de)(de)(de)人就越多(duo),所(suo)以(yi)身(shen)為干(gan)部(bu)(bu)要(yao)(yao)特別(bie)注(zhu)意。提高(gao)自身(shen)修養,培(pei)養在(zai)群眾、員(yuan)工(gong)中(zhong)(zhong)良好的(de)(de)(de)(de)威(wei)信(xin)和(he)影響力是(shi)新時期干(gan)部(bu)(bu)應具備的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)素質之一(yi)。

二、干部(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)。首(shou)先(xian),在這(zhe)方面(mian)我(wo)們有(you)些干部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)很(hen)突(tu)出,個(ge)別干部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)小(xiao)集(ji)團(tuan)(tuan)利(li)益(yi)思(si)想嚴重,不(bu)能(neng)(neng)(neng)顧(gu)全大局,很(hen)多(duo)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)間(jian)的(de)(de)協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)工作(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)(yao)(yao)分廠(chang)廠(chang)長(chang)或(huo)主管副總出面(mian)協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao),耗費(fei)了領導(dao)的(de)(de)很(hen)大一(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分精力(li),這(zhe)是值得注意的(de)(de)。其次(ci)(ci)(ci),個(ge)別干部(bu)(bu)(bu)(bu)推(tui)卸責任,不(bu)承擔責任,各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)間(jian)相互推(tui)諉,甚至極個(ge)別干部(bu)(bu)(bu)(bu)把責任推(tui)給自己的(de)(de)下(xia)級員工,嚴重影響了內部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)。再次(ci)(ci)(ci),身(shen)(shen)為(wei)領導(dao)只給下(xia)級或(huo)被(bei)管理(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)提(ti)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),尤其一(yi)些檢查部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)么(me)不(bu)查,要(yao)(yao)(yao)(yao)么(me)為(wei)了避免自身(shen)(shen)被(bei)罰而把問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)羅列一(yi)大堆(dui),從不(bu)幫(bang)助下(xia)級解(jie)(jie)決(jue)(jue)(jue)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。查出問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)當然是工作(zuo)(zuo)(zuo)成績,但我(wo)們干部(bu)(bu)(bu)(bu)更應該協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)幫(bang)助下(xia)面(mian)解(jie)(jie)決(jue)(jue)(jue)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。我(wo)們現在要(yao)(yao)(yao)(yao)求有(you)關(guan)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)多(duo)下(xia)去指出問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),并(bing)且幫(bang)助解(jie)(jie)決(jue)(jue)(jue)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。對于(yu)有(you)些問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),我(wo)們要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)科(ke)學監管,逐步去解(jie)(jie)決(jue)(jue)(jue),先(xian)把主要(yao)(yao)(yao)(yao)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)決(jue)(jue)(jue)了再解(jie)(jie)決(jue)(jue)(jue)次(ci)(ci)(ci)要(yao)(yao)(yao)(yao)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)領導(dao)者之(zhi)間(jian)的(de)(de)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li),提(ti)高(gao)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)和(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)間(jian)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)。遇(yu)到問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)我(wo)們換位(wei)思(si)考一(yi)下(xia),這(zhe)樣團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)有(you)了。最后(hou),還有(you)一(yi)個(ge)不(bu)利(li)于(yu)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)、不(bu)利(li)于(yu)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)就(jiu)是有(you)些干部(bu)(bu)(bu)(bu)自身(shen)(shen)工作(zuo)(zuo)(zuo)出了問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)發牢騷,怨(yuan)天尤人,有(you)的(de)(de)還埋(mai)怨(yuan)別人指出問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。這(zhe)次(ci)(ci)(ci)會議之(zhi)后(hou),分廠(chang)廠(chang)長(chang)要(yao)(yao)(yao)(yao)找(zhao)各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)領導(dao)談話(hua),要(yao)(yao)(yao)(yao)求干部(bu)(bu)(bu)(bu)思(si)想要(yao)(yao)(yao)(yao)到位(wei),不(bu)利(li)于(yu)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)事今后(hou)要(yao)(yao)(yao)(yao)少做,要(yao)(yao)(yao)(yao)增強團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)。這(zhe)個(ge)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)僅指部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)與(yu)(yu)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)間(jian),還有(you)領導(dao)與(yu)(yu)被(bei)領導(dao)之(zhi)間(jian)。以上(shang)四個(ge)方面(mian)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)解(jie)(jie)決(jue)(jue)(jue)了,團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)就(jiu)提(ti)高(gao)了。

三(san)、提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)能力(li)。總(zong)廠(chang)(chang)部(bu)(bu)門(men)多(duo)下去(qu)(qu)(qu)協調,分廠(chang)(chang)部(bu)(bu)門(men)多(duo)聽(ting)總(zong)廠(chang)(chang)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導,下級(ji)多(duo)聽(ting)上(shang)級(ji)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)示(shi),上(shang)級(ji)指(zhi)示(shi)下級(ji)百(bai)分之百(bai)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)好,這(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)叫(jiao)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)。關于提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li),目前我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)中存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題最突出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)表現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)領導提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)先進的(de)(de)(de)(de)觀念(nian)貫徹不(bu)(bu)下去(qu)(qu)(qu),沒(mei)(mei)有人(ren)去(qu)(qu)(qu)真(zhen)正執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)。第一(yi)(yi),關于精細(xi)化(hua)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)來(lai)有一(yi)(yi)年多(duo)的(de)(de)(de)(de)時間了(le),有多(duo)少真(zhen)正做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)位(wei)的(de)(de)(de)(de)?根(gen)本(ben)沒(mei)(mei)有!沒(mei)(mei)有執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)再(zai)先進的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)也是(shi)(shi)(shi)(shi)無用(yong)的(de)(de)(de)(de)。第二,以前開會曾(ceng)提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)產品質量要(yao)從質上(shang)去(qu)(qu)(qu)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao),注射劑車間按(an)無菌車間要(yao)求去(qu)(qu)(qu)管理(li)(li)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)沒(mei)(mei)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao),有人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le),日(ri)本(ben)大冢(zhong)公(gong)司做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le),為什(shen)么別(bie)人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le),而(er)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)卻作(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao),因為這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)東(dong)西(xi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)根(gen)本(ben)沒(mei)(mei)有真(zhen)去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo),而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)。第三(san),輸液、針劑雙(shuang)燈檢的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)年初就(jiu)(jiu)提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)了(le),直(zhi)到(dao)(dao)現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)才(cai)真(zhen)正上(shang)到(dao)(dao)日(ri)程。這(zhe)(zhe)(zhe)期間根(gen)本(ben)沒(mei)(mei)人(ren)去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)(zuo),沒(mei)(mei)人(ren)去(qu)(qu)(qu)想(xiang)。濱州科倫制藥(yao)現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)雙(shuang)燈檢。由此可以看出(chu)(chu)(chu),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)觀念(nian),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)自(zi)己做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)而(er)別(bie)人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le),這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么問(wen)(wen)(wen)題,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)很(hen)多(duo)事情(qing)(qing)是(shi)(shi)(shi)(shi)由于執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)不(bu)(bu)高(gao)(gao),才(cai)得不(bu)(bu)到(dao)(dao)解決。還(huan)有固(gu)體制劑找賣點——提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)生物利(li)用(yong)度的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題,恐怕(pa)都沒(mei)(mei)人(ren)去(qu)(qu)(qu)想(xiang)。再(zai)有,有些(xie)(xie)干部(bu)(bu)辦(ban)事慢,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)有些(xie)(xie)事情(qing)(qing)交待下去(qu)(qu)(qu),只要(yao)領導不(bu)(bu)追問(wen)(wen)(wen),就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)辦(ban)或一(yi)(yi)拖再(zai)拖,不(bu)(bu)了(le)了(le)之。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)指(zhi)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)上(shang)存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題,大家都對號入座,看看自(zi)身(shen)存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)什(shen)么問(wen)(wen)(wen)題。現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)微利(li)時代(dai),必(bi)須(xu)抓精細(xi)化(hua)管理(li)(li),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)再(zai)次把精細(xi)化(hua)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)內容提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)來(lai),原來(lai)明(ming)確提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)哪(na)些(xie)(xie)部(bu)(bu)門(men)要(yao)從哪(na)些(xie)(xie)地方(fang)去(qu)(qu)(qu)抓精細(xi)化(hua)管理(li)(li),各部(bu)(bu)門(men)要(yao)把相關的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)真(zhen)抓實干起(qi)來(lai)。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)方(fang)面銷售部(bu)(bu)對于控制運(yun)費方(fang)面做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)非常不(bu)(bu)錯,在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)形下,公(gong)司的(de)(de)(de)(de)運(yun)費沒(mei)(mei)有大幅提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao),是(shi)(shi)(shi)(shi)銷售部(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)管科協助下做(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)成績。

四、干(gan)(gan)部(bu)要增強(qiang)自身的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)能(neng)力。我(wo)們(men)(men)相關部(bu)門有(you)些工作做不(bu)(bu)(bu)(bu)好是我(wo)們(men)(men)能(neng)力不(bu)(bu)(bu)(bu)夠、水平(ping)不(bu)(bu)(bu)(bu)足(zu)。尤其是有(you)些新問(wen)題(ti)總是拿老觀點(dian)看(kan)待是不(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)。如(ru)何(he)解決——這就(jiu)需要我(wo)們(men)(men)提(ti)高(gao)學(xue)(xue)(xue)習(xi)能(neng)力。現(xian)在的(de)(de)(de)社會在飛(fei)速發展,學(xue)(xue)(xue)習(xi)都(dou)可能(neng)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)上時(shi)代的(de)(de)(de)發展,更何(he)況(kuang)不(bu)(bu)(bu)(bu)學(xue)(xue)(xue)習(xi)。比如(ru)企業的(de)(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)考核(he)問(wen)題(ti),始終拿不(bu)(bu)(bu)(bu)出一個好的(de)(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)考核(he)方案。通過學(xue)(xue)(xue)習(xi),我(wo)們(men)(men)知道(dao)過去的(de)(de)(de)考核(he)根(gen)本不(bu)(bu)(bu)(bu)對路。我(wo)們(men)(men)過去有(you)些工作做不(bu)(bu)(bu)(bu)好,最關鍵的(de)(de)(de)就(jiu)是找(zhao)(zhao)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)解決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)方案,沒有(you)辦法。而(er)要找(zhao)(zhao)到(dao)辦法就(jiu)得靠學(xue)(xue)(xue)習(xi)、靠研究,所以不(bu)(bu)(bu)(bu)學(xue)(xue)(xue)習(xi)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)會提(ti)高(gao)辦事能(neng)力。

五(wu)、干(gan)部要(yao)(yao)提(ti)高(gao)創(chuang)(chuang)造能(neng)力(li)(li)(li)(li)。江澤(ze)民同志曾經說“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)國家(jia)(jia)(jia)進步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈(ling)魂”,這(zhe)句話(hua)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)但適用于現(xian)(xian)在(zai)(zai),也適用于未來(lai)。一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)是(shi)建立好(hao)學習型、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)型組織(zhi),就(jiu)(jiu)會(hui)無往而不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)勝。我們這(zhe)方(fang)(fang)面(mian)要(yao)(yao)端正幾(ji)個(ge)(ge)觀念:首先,現(xian)(xian)在(zai)(zai)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)了(le),這(zhe)個(ge)(ge)觀念必(bi)須改正。因為(wei)(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)永無止境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),認為(wei)(wei)現(xian)(xian)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。過去(qu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)采(cai)取銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)代理制,貨(huo)也壓不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)下,銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)也能(neng)跟上(shang),現(xian)(xian)在(zai)(zai)輸液生(sheng)產量迅速(su)擴大,銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)就(jiu)(jiu)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)了(le),現(xian)(xian)在(zai)(zai)僅采(cai)取這(zhe)樣傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)方(fang)(fang)法(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行了(le)。所以現(xian)(xian)在(zai)(zai)很多(duo)工(gong)作必(bi)須要(yao)(yao)突破,找不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)突破的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa),不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)提(ti)高(gao)能(neng)力(li)(li)(li)(li)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)方(fang)(fang)面(mian)尤其需要(yao)(yao)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),源(yuan)泉在(zai)(zai)哪(na)?在(zai)(zai)于我們后方(fang)(fang)生(sheng)產技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),靠(kao)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)提(ti)高(gao)產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)(li)(li)(li)才(cai)會(hui)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶動銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作。由(you)此可以看出(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)變化(hua)、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。其次(ci),端正解(jie)(jie)決問(wen)題(ti)(ti)要(yao)(yao)靠(kao)領(ling)導(dao)(dao)來(lai)想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀念。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)靠(kao)大家(jia)(jia)(jia)齊(qi)心協力(li)(li)(li)(li),共謀發(fa)展。遇到問(wen)題(ti)(ti)辦(ban)法(fa)要(yao)(yao)靠(kao)大家(jia)(jia)(jia)想(xiang)(xiang),不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)光靠(kao)領(ling)導(dao)(dao)想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)解(jie)(jie)決。沒有創(chuang)(chuang)造力(li)(li)(li)(li)今后企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)落后,為(wei)(wei)了(le)今后企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)能(neng)健康成長,我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)多(duo)出(chu)謀劃策、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)等不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)靠(kao)、想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)解(jie)(jie)決問(wen)題(ti)(ti),促(cu)進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展。現(xian)(xian)在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)仍存在(zai)(zai)很多(duo)問(wen)題(ti)(ti),質(zhi)量、成本、現(xian)(xian)場(chang)管理、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)、技(ji)術(shu)產品等方(fang)(fang)面(mian)都存在(zai)(zai)一(yi)些問(wen)題(ti)(ti),都需要(yao)(yao)大家(jia)(jia)(jia)去(qu)想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)解(jie)(jie)決。今天,從以上(shang)五(wu)個(ge)(ge)方(fang)(fang)面(mian)對干(gan)部得(de)素(su)質(zhi)提(ti)出(chu)了(le)要(yao)(yao)求(qiu),以后我們將以“五(wu)種能(neng)力(li)(li)(li)(li)”去(qu)衡(heng)量一(yi)個(ge)(ge)干(gan)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi),望請諸位(wei)能(neng)對號入(ru)座,明確自(zi)身今后努(nu)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向,不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高(gao)領(ling)到水平,為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持續、健康、快速(su)發(fa)展貢獻力(li)(li)(li)(li)量!